水利水电工程机械维修与现场管理措施研究

水利水电工程机械维修与现场管理措施研究

(水利水电第七工程局有限公司四川省成都市610213)

摘要:文章分析水利水电工程机械维修与现场管理的意义,并分析目前水利水电工程机械维修与现场管理过程中存在的问题,针对这些问题提出了相应的机械维修与现场管理措施,以供参考。

关键词:水利水电工程;机械维修;现场管理

1引言

在我国经济快速发展和各项基础设施建设规模在不断扩大以及建设数量在不断增多的形势下,水利水电工程作为一项惠民工程,其建设数量也在不断增多。而且在水利水电工程施工相关技术和工艺在不断进步以及机械化程度不断加深的形势下,水利水电施工中的施工机械设备数量也在不断增多而且型号各异。但是由于这些施工机械设备处于工程施工中比较恶劣且露天的施工环境中,如果没有有效的机械维修与现场管理制度的实施,则会直接影响水利水电工程施工的顺利进行。这就需要针对目前施工机械管理水平落后以及存在的问题,制定合理的机械维护与现场管理措施来解决。

2水利水电工程机械维修与现场管理的意义

在我国水利水电工程项目数量不断增多的同时,工程施工技术也在随之进步和发展,尤其是表现为各种型号各异的工程机械设备在施工过程中得到了广泛的应用,其不仅对施工效率的提高具有显著作用,而且有助于工程施工质量的提高。但是在工程施工中进行各种施工机械设备的应用时,由于所处的施工环境较为复杂且各不相同,因此复杂的施工环境可能会对机械设备正常功能的发挥起到阻碍作用。此时,就需要针对机械设备正常功能无法发挥的问题进行原因的查找,然后通过科学合理的机械维修和现场管理制度的制定与实施,不仅确保机械设备应有功能的发挥来促进工程的顺利开展,而且要降低设备运行中的成本消耗来提高工程项目的整体经济效益。而在进行机械设备的维修与保养的过程中,由于此工作具有一定的系统性,这就需要对施工机械设备的重要意义进行全面和充分的认识,从机械设备的管理模式出发,通过先进的管理方法以及合理的管理维护手段,推动施工机械管理的维修与现场管理工作的规范化和标准化。

3水利水电工程设备管理中存在的问题

3.1设备使用的问题

由于水利水电工程通常具有较大的规模,而且在目前激烈的市场竞争中,为了对工程施工市场进行规范,并且满足水利水电工程施工工期的要求,通常会将整个工程分为多个性质和规模等要素不同的小标段。施工企业为了在有限且紧张的施工工期内完成施工任务,通常需要采用机械设备进行长时间且连续的满负荷甚至是超负荷运转,这就会导致设备在此运行状态下由于磨损加剧以及出现疲劳等问题而导致故障概率增加的现象。但是在现场管理中操作和管理人员往往为了赶工期,没有对设备运行中的故障隐患进行及时发现和处理,这些小的故障就会通过积累而引发较大对故障,反而会导致施工效率的下降以及施工成本的增加。

3.2设备保养以及维修方法的问题

水利水电工程中应用于不同场合具有不同功能的设备,在不同的操作方式和使用频率下会导致其故障类型和概率都会有所不同,这就需要对设备进行保养和维修时根据其具体的应用情况来选择保养及维修方法。但是在实际的保养与维修过程中,维修人员往往为了减少工作量而导致一些必要的保养内容没有进行,不仅会导致其中的隐患无法及时发现,而且保养和维修中的违规操作等不良行为还会直接导致设备故障概率的增加以及资源的浪费。这样就会导致不仅没有起到设备保养和维修的积极作用,反而增加了设备管理的成本,并影响了保养与维修人员整体技能水平的提高。无法满足目前越来越多的高科技先进设备应用于工程施工中对保养与维修人员技能水平的要求。

3.3设备管理制度的问题

水利水电工程施工企业在现场管理中都制定了企业自身的设备管理制度,但是有些企业在实际的实施过程中没有对此制度进行完善和补充,导致这些制度已经不符合具体的施工要求和现场情况,也就是具有较差的操作性,甚至存在责任不够明确等问题,这就会导致在设备管理过程中出现互相推诿的问题发生,无法确保设备管理责任的落实和制度的执行效果。并且容易导致设备管理人员的责任意识不强,甚至不思进取,制约着设备管理水平的提升。

4水利水电工程机械维修与现场管理对策

4.1建立和完善机械设备管理制度

针对水利水电工程施工企业来说,不仅要针对企业自身情况以及具体的工程施工情况进行设备管理制度的建立,而且在不断推进工程建设以及设备不断更新和改进的同时,要对制度进行完善和补充。而且设备管理制度要实行终身制,通过设备技术档案的建立,确保设备从采购到报废的整个过程中都要进行跟踪闭合式的管理。而且在目前设备管理工作中进入计算机管理系统等模式下,可以对设备管理的信息化和数字化进行逐渐普及并实现设备的资源共享。

4.2完善设备管理体制

设备管理体制中比较重要的制度就是“三定制度”和“机长责任制”,也就是定机、定人、定岗,并与机长签订机长岗位责任书,定期对机长进行考评,确保其制度的履行和实施。此外,还要加强对操作人员的管理,主要是确保其严格执行操作规程,并且对设备使用和保养维修中的过程进行记录,针对不断引入的新设备,需要技术人员对操作人员进行培训和考核之后才能进行实际操作,严禁设备带病以及超负荷运行。对于运行中的设备应不得随意进行拆卸,且在特殊情况下经过批准进行拆卸时需要进行记录,而且对于检修以及进行改造或重新安装的设备需要在经过技术鉴定和验收之后才能投入使用。

4.3加大技术力量的投入

水利水电工程施工中的机械维修与现场管理工作的技术难度比较大,这就要通过完善的人才培养机制来逐渐进行设备管理人才的培养和专业的设备维修队伍的建立。不能只是重视施工效率和施工进度,还要增加资金投入进行人才技术培训和工种岗前培训等,提高施工单位的维修力量和专业技能水平,避免对有修复价值的零件进行直接更换而造成资源浪费,实现对维修成本的有效控制。而且可以实现根据设备的运行状态来选择合理的设备维修与保养模式,及时发现设备运行中的故障隐患并进行有效预防和控制,从而提高设备的使用效率,确保施工进度以及安全。

5结语

针对目前水利水电工程施工中进行机械维修和现场管理时存在的问题,不仅要按照本文介绍的内容进行机械设备管理制度的建立和完善,而且要加大技术力量的投入,完善设备管理机制。此外还要从长远打算提高对设备维修保养的重视,杜绝违章操作给设备造成的损坏,而且及时对设备进行更新换代来确保设备使用效率和使用安全。

参考文献:

[1]鲁长辉.如何优化工程机械设备维修的现场管理[J].低碳世界,2016(18):97-98.

[2]王恒志.水利水电工程机械维修与现场管理探讨[J].城市建设理论研究:电子版,2014(26).

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