关键词：市政工程；工程管理；问题措施
引言
市政工程项目施工质量管理的难度并不低，需要应对的影响因素比较多。我国现阶段的发展正处于一个快速上升的时期，各项工作的开展应努力通过合理化的方法来完成，不能总是按照传统的模式来操作，要尽量提高工作效率和工作水平，这样才能保证市政工程不断地朝着良性循环的方向来发展。
1市政公用工程项目管理中现存的问题
1.1市政公用工程中的成本管理仍旧有着问题
现阶段，市政公用工程的相关单位在具体建设的过程中，不光有着公用工程的质量问题，还有企业与建筑的城建单位建筑承建单位之间存在的利益关系。这是由于市政公用工程项目是在承建方的支持下，来维护企业有着较好的运作，同样也是企业在未来发展过程中必不可少的一部分。因此，建筑承建方就应当针对市政公用工程当中的成本问题来进行精准的运算并严格地控制工程中的成本问题等。不过，市政公用工程仍旧在成本的预算和控制过程中存在着较多的问题，这就体现在：市政公用工程项目建设的成本预算无法与资金要求相符合，一些预算的制作环节会出现较多的问题。以上大多数问题是因为成本预算仍然缺乏着执行力度，并且在实际当中的执行还有着差别，这样会使预算执行的管理只是浮于表面、偏向于形式。此外，市政公用工程项目在管理过程中，仍然会出现建筑材料费用克扣和维修机械的费用等，这样会让工程项目的质量出现较多的问题，不光会让市政工程建设出现一些材料损耗、浪费的现象，从而导致建筑过程中的成本与预期出现了较多问题，最终会让建筑承建单位蒙受比较多的经济损耗。
1.2市政公用工程项目管理在成本和质量的处理不够合适
当前的市政公用工程项目建设过程中的施工时间与工程的质量问题有着比较大的联系，但是市政公用工程项目的施工方会通过增添人员的数目以及设备的数量来加快施工的进度，有些时候还会运用一些新型的技术方式。因此，以上的因素会出现成本增加的现象。此外，当承建方在加快施工进度时，往往会出现忽视细节的问题，要是两者之间没有较为合适的施工设置以及人员的协调就会进一步地让市政公用工程当中有着比较大的质量方面的问题。因此，上述问题会在施工当中有着比较多的冲突，要是没有比较合理、协调的关系就会妨碍工程的进一步实施，甚至会违反承建方在市政公用工程当中的规定，最终会使一些不符合规定的材料出现在工程建设中。对于这样的盲目行为会影响到施工的进程，也会使工程质量出现较多的影响。
1.3市政公用工程项目管理的监督机制不够完善
其实对于市政公用工程项目管理的整个体系，监督机制是较为重要的，同样也是公用工程中的质量监控中比较主要的一部分。不过，现阶段的市政公用工程的管理机制仍旧存在着许多问题，比如：建筑工程中的监督管理人员缺乏较好的方法，许多管理机制也没有被完善。这主要是因为大多数的监管机制都只是处于理论的层面，并且一些监督管理方式仍旧是错误的，并不能让监管人员有着兢兢业业的精神。同时，现场的施工人员也缺乏比较合理、严格的监督管理机制，没有制度方面的规定，最终会让建筑材料缺乏正规的书面文件，最终会出现一些消极的结果，无法进一步地完善公用工程当中的管理机制。
2市政公用工程项目管理中问题的解决措施
2.1加强质量的全面管控
市政工程在建设的过程中，想要在质量管理上取得积极的成果，必须要按照全面管控的方法来完成。我国现阶段的市政工程建设都是在长远规划的目的下完成的，不仅仅是为了获得短期效益。因此，要在质量的全面管控上采用多元化的方法来持续加强，这样才能更好地帮助市政工程质量持续提升，对过往的多项问题彻底解决。一是为了较好进行市政工程项目基本内容的质量管理，必须设法提高市政工程项目相关工作人员的素质，施工、操作以及管理人员的素质包含在这一范围内，而这种素质提升将会较好实现市政工程项目的整体质量提升。二是严格遵循施工计划与计划标准同样决定着该工程的整体质量，而在计划与标准的引导下，相关施工单位就能够较好应对施工中出现的各类问题，工程施工的效率与质量自然实现了较好提升。
2.2加强施工人员的安全管理理念
如果想要真正地解决市政工程项目管理过程中的问题，施工人员就必须要加强自身的安全理念，并且要完善工程质量体系中的管理方式，从而能够提升施工人员对质量安全的重视程度。不光如此，项目管理人员还用当注重员工安全意识上的培养，还应当组织一些思想方面的培训，从而帮助施工人员有着更多的技术培训，同时可以在管理过程中运用比较新的理念来帮助解决施工当中出现的复杂问题，以免出现误工现象的出现，并适时地为建设施工布置好更多的预防方式最终达到掌握施工过程中情况的目标。
2.3完善市政公用工程施工中的监督机制
如果施工单位想要进一步地完善市政公用工程施工过程中的监督机制，还需要秉持着以人为本的理念来保障工程质量当中的安全性问题。那么，相关监督施工人员就应当更加地了解其中的施工状况，并做好迎接突发现象的准备，对施工建设的细节以及人员的施工情况进行良好地监督和及时地处理。除此之外，监督人员还需要建立起比较科学、合理的奖惩制度，在以人为本的思想下要激励一些比较优秀的施工人员，并对犯错的员工进行惩罚，有着更强的安全责任理念。这样一来，监督人员就需要保护好自身的安全，并提前预设好安全保障的措施和维护监管机制，并对突发事件提前预设好更多的解决方式。
2.4加强质量检查
市政工程项目施工质量管理水平有所提升，但是还有一定的隐患没有彻底解决。建议在今后的工作中，需要在质量检查方面不断的强化管理，最大限度的巩固操作体系，在多个方面提高工作效率。首先，检查技术要积极的按照多元化模式来实施，减少检查疏漏的情况。其次，检查方案的操作，应全面制定，在不同的环境和要求下，确保在检查的方向上积极明确，达到数据和信息的高度精确。第三，在检查工作的实施过程中，必须保持持续性的落实，要阶段性的完善，从而在发现问题后，能够及时的解决，告别过往的恶性循环。
结语
总之，我国对城市化的建设有着比较多的要求，而且市政公用工程的地位处于重要的位置，因此关于怎样处理市政公用工程建设的项目也会有着一些要求。这样，施工人员应当对此类问题进行完善地处置，并创新其中的管理制度，以便能够运用新型的管理模式并学习新的监督方式，以过去的工作经验为基础，探究其中的问题，并找出更加合理、科学的方法。
参考文献
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