山东银鹰工程咨询有限公司272100
摘要：由于我国的建筑正向着智能化迅速发展，电气工程拥有越来越高的地位和作用。电气安装工程直接受到电气安装造价影响，因此，在电气安装工程造价控制过程中，要充分认识到其复杂性、特殊性、系统性，确保降低企业的成本。本文针对电气安装造价影响因素及控制措施进行分析探讨，以供参考。
关键词：电气安装造价；影响因素；控制措施
一、电气安装工程造价管理的必要性
我国在建筑承包市场的竞争十分激烈，在利润空间越来越小的同时，怎样把利润最大化便成了重中之重，产业成本的合理化、最佳化、最小化，是这其中的一条捷径，要想实现缩小成本、扩大利润，那工程造价管理方面无疑要做的细致、准确。建筑的电气安装工程的造价估算是一个由浅入深，逐步细化的过程，需要考虑的情况众多，只有充分地掌握关于产品信息的变动情况，全面地判断、解读、分析，才能使造价的管理发挥其应有的作用，使造价的估算更加明细、准确。
二、电气安装造价影响因素分析
1、合同管理不到位
建筑的施工一般都具有所需投资额大、施工时间长、需要的材料种类数量多、施工难度大并且要有良好的质量保证等特点。各种因素的综合影响，使现今的电气工程合同管理中屡屡出现问题。在电气施工中，总会有一些企业的某些合同管理人员并不十分了解合同的重要性，这就使得在设计合同规定时极易出现漏洞。这样除了影响企业的经济效益，还降低了企业的信用度。另外，由于法律意识不强，使合同签订时不仅有漏洞，还会不合乎行业规范。因此，必须制定完善的合同管理制度，并设置专门的管理机构，以更好的保证工期如期竣工，保证企业能够实现经济效益的最大化。
2、信息化管理落后
当今时代是信息技术的时代，信息技术发展的步伐越来越快，创新性的管理模式也应运而生，旧有的建筑工程造价管理模式已与时代明显脱节，所以工程造价管理也必须实现信息化。这几年，工程造价管理信息化已被提上了日程，且大致模式已经成型，与之有关的一系列软件也得到了迅速发展，有关工程造价管理体系的网站也日益增多，虽然工程造价管理信息化已经有了设施的保障，可是仍不能忽视其中存在的一些缺陷。现今大多数管理者的观念比较守旧、组织灵活性也不强，这便使工程造价信息管理的系统性不足。另外，信息采集和分类没有规范的标准，使信息质量和信息维护都无法得到有效的保障，不能满足电气工程管理信息化的要求。资金和专业人才的不足，使管理成效不强，管理信息化也追不上时代发展的速度，这样盲目工作无形中增加了企业成本。
3、员工的岗位责任不明确
由项目经理、所有管理人员和实际施工人员组成的施工项目经理部是具有一定独立性的经济实体，它是企业成本管理的主要内容，而其核心是项目经理。但现今的大多数企业在项目经理部的设定与监督方面都没有完善的机制，也没有对项目经理进行规范的约束，错把财务会计人员当成成本控制的重点，对各个管理人员的职责也没有明确的规定，缺少细致的责任划分。
4、施工阶段存在问题
在施工时期，制定的工程电气造价管理目标往往缺乏一定的科学性以及先进性，进而在施工中出现资源严重浪费的现象；大部分施工企业的技术水平较落后，对资源不能够实现有效布置，导致了现有资源的巨大浪费，增加了工程电气的造价成本，影响整个工程的经济效益；另外，某些施工企业投机取巧，谋取一己私利，对建筑图纸进行随意更改，或者通过其他途径来获取更多的利润，使得整个工程的造价成本提高。
三、电气安装工程造价控制措施
1、规范和完善合同管理
企业的决策层、执行层，包括合同管理人员都应树立合同意识，重视合同管理，认真学习国家的法律法规，掌握业务知识，认真把关施工企业合同的制定；加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，制定签订合同的审核管理体制，加强经济合同管理人员的工作责任，要有了解经济合同法规定的相关知识的合同管理人员，进行合同履行过程中的监督和检查，对合同的签订要经过细致周密的思考，深入研究合同内容，收集各种有利于自己的资料，并针对资料提出索赔方案，避免反索赔情况的发生；施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同，明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。
2、加强工程造价信息化管理
随着信息技术的不断进步，传统的建筑工程造价管理方式已经远落后于信息发展的水平，因此，工程造价管理的信息化发展已经成为了项目管理的必然趋势。首先，增加信用公开制度和信用等级评定制度的透明化，加强各地建筑企业的信用数据库建设，形成全国性的建筑行业信用控制网络。通过信用信息透明度的增高，约束各建筑企业的工程承包行为，提高建筑行业整体水平。其次，集中各类工程造价信息资源，扩充工程造价信息库的建设，加强信息披露程度，提高信息共享能力和信息质量，从而实现真正意义上的工程造价信息化管理。
3、提高相关人员的综合素质
在电气施工的过程中，高水平、高素质的施工队伍十分重要且必要，施工企业的工作人员是施工队伍的组成单元，不论是施工人员还是企业的管理人员，均要提高自身的职业素质，使建筑电气工程的质量能够得到可靠保障。一方面，管理人员要提高自身的管理水平，企业要定期对管理人员进行教育培训，培养出复合型的管理人员，使管理人员不仅具有扎实的管理知识和丰富的管理经验，同时具备工程建设的操作经验，在此基础上提高企业管理队伍的综合素质；另一方面，对于建筑电气的施工人员，应该组织施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识，并且定期对施工人员进行施工技术培训，提高施工人员的专业技能水平。
4、加强对施工的组织设计、施工方案、方法的控制
建筑电气安装施工方案是整个安装工程施工的指向标，它引导着整个安装工程施工具体环节开展。同时，它也是整个造价管理工作的开始之处，它是造价管理工作开展的依据。安装施工方案的不同将决定着整个安装施工环节的变化，而这也导致整个安装工程施工造价成本的差异，因此，必须对施工方案进行合理科学的研究，争取在方案设计时就规划好造价管理工作的具体方向。
5、严把设备、材料进货及质量关
建筑设备和建材的选购一直都占建筑项目整体资金支出的较大比例。较多、较繁杂的建材和设备需求使得这部分的资金支出有较大的上下浮动范围，因此，必须对这部分的成本进行造价管理。
结束语：
综上所述，电气安装工程造价的控制是一个多阶段的复杂的系统工程，应该对整个工程建设的全过程进行有效的管理控制，才能最终达到控制工程造价的目的。总之，企业必须结合自身情况，通过分析电气安装工程的特点以及管理系统，加大控制其影响因素的力度，从而确保电气安装工程造价控制工作顺利实施，提高企业自身利益，促进我国经济的发展。
参考文献：
[1]周毅.建筑电气安装工程质量存在的问题及预防措施[J].技术与市场，2015，19（5）：52-53.
[2]关展英.浅析现行电力建筑安装工程造价控制[J].科技风，2012，16：152.
[3]王晓逊，张正伟.影响工程安装造价的原因及控制要点分析[J].科技与企业，2013（13）：47.