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摘要：对水利水电工程来说，施工进度对其是不是可以快速的完成投入和使用有着直接的影响，并且还对与企业盈利与建筑企业自身的整体形象还有发展信誉有着很大影响。因此水利水电工程管理人员必须积极的进行好施工之前的相关准备工作，保障施工项目以及相关的方案还有施工进度设计与现场的考察，同时还需要对有关的施工材料以及施工所使用到的设施有一定的了解，使得施工的进度能够获得保障。然后在进行施工时候还需要对施工进行动态的管理，严格的对施工期相关步骤加以管理，防止在进行施工水利水电工程施工的时候产生意外的情况。文章主要对水利水电工程的施工进度控制方法进行讨论。
关键词：水利水电工程；进度管理；影响因素；控制方法
由于水利水电工程具有开放性的特点，所以加大了工程管理的难度。工程进度控制是确保工程能够按照预期设定的步骤有序施工，为其他各项内容的管理提供有利的基础。为了加强水利水电工程的施工进度控制，需要建立完善的管理体系，并且健全各项规章管理制度，明确各个岗位的工作职责，将制度落实到位，在预定的工期内优质高效的完工。
1施工进度控制概述
施工进度是衡量工程项目是否能在规定工期内完成的重要指标。在实际施工过程中，需要预先设定合理的施工进度计划，对人力、财力、物力等资源进行合理调配，保证资源供应及时到位，才能让施工项目如期完成。同时，施工期间还需要对施工进度进行动态性监控，以保证施工进度与预期计划相符合。若发现偏差，则需要对偏差原因进行分析，并采取措施进行调整，让实际工期与预期计划一致。工程施工进度控制措施类型较多，主要包括技术措施、合同措施、组织措施、信息管理措施及经济措施等。在不同环境下，要根据实际施工情况采取相应的措施对进度进行有效控制，让施工顺利进行，并保证施工整体质量达到标准。
2水利水电工程进度风险因素分析
一是自然因素。突发性自然灾害如暴雨、台风、沙尘暴、泥石流、地震等均具有不可预测性，一旦出现，必然会对水利水电工程项目施工产生影响，造成施工进度受阻。
二是建筑材料因素。水利水电工程位置相对偏远，部分工程材料如土、砂、石等会考虑就地取材。但部分工程材料如水泥、钢材、木材等一般需外购，外购难易程度会对工程整体工期造成影响。
三是资源供给因素。受宏观经济或市场影响，使得部分紧缺资源供应紧张，甚至出现供应链断裂，导致施工中断，耽误工期，影响进度。
四是政策因素。区域政策或相关规定发生改变，造成投资方、参建方的相关经济活动受到影响，使得工程项目无法如期开工、顺利施工。
五是业主因素。由于业主管理组织不当、工程项目建设手续不齐、工程款项无法及时支付等，造成实际施工受到阻碍，甚至被迫停工，导致无法按计划进度完成施工。
六是设计因素。工程项目规划设计的高效性和准确性，直接关系到工程项目能否顺利完成。若设计水平较低，且缺陷较多，设计变更过多且不及时，将会对项目投资及施工进度产生很大影响。对于水电水利水电工程项目施工进度而言，设计变更是造成施工计划无法按照预期完成的最大影响因素。
七是监理因素。实际施工中，由于监理工作不够到位，未能够及时发现工程质量存在的问题，导致返工，造成工期延误。
3水利水电工程施工进度控制相关策略
3.1提高施工进度合同和安全管理
水利建设项目签订了施工进度合同，是确保施工单位按时交付合同。因此施工单位不能忽视施工合同管理的进度，在最初进行施工的时候，水利水电建设单位以及施工单位将在事故施工中，然后按照施工强度在建设施工期转移期保留相关空间，使得施工单位可以安装时间进行施工。另外，建筑单位和建筑企业也应该明确双方的合同义务和义务，避免争议。
水利水电工程质量虽然比较重要，可是施工安全更加的重要，水利水电工程应该将质量的施工作为根本，制定安全第一的质量安全制度。假如在水利水电建设施工中出现安全事故，会延误的施工进度。因此，水利建设单位还要做好施工安全教育培训，岗前培训还有施工标准化的培训安全措施的施工和运行等相关工作，坚决杜绝疲劳施工，非标准施工等。
3.2完善水利水电建设技术
水利水电工程相关的施工技术不仅会对水利水电工程自身的施工进度造成非常主要的影响，同时还会对水利水电工程自身的质量以及人们平日的生活产生不同程度的影响。水利水电工程本身的建设技术在水利水电工程建设上有着十分积极的用处。有关的部门应加强施工人员在技术上的培训，积极的去对施工人员的技术水平给予适当的提升，同时相关的部门还需对高层水利建设技术人员进行引进，按照科技发展情况更新水保护施工方式以及施工的技术，保障工程的进度，从而对工程质量加以提升。
3.3制定科学合理的施工进度表
水利水电建设时间表是水利建设进行的基础，只有在进行施工的时候科学适宜的保障施工的进度才有很好的指导意义，有关部门需要具体施工建设的基础上对可能产生的多种因素时间表进行考虑。水利水电工程施工进度可将整个进度和工程进度分为两个部分，整体进度可分为若干个时间段，使施工人员参照施工的计划周期进行相关的任务。
3.4合理应用进度控制方法
3.4.1水利水电工程的列表比较方法
所谓水利水电工程的列表比较方法，实际上就是检查正在实施的工作种类与进行天数并进行记录，再通过列表形式来对有关进度参数进行计算，依照尚有总时差与原有总时差来对计划进度与实际进度进行评价与判断，比较的方法流程为：对正在实施的工作进行检查与计算；对工作实施完成的最晚时间进行计算；对工作完成时差进行计算；将数据填入表格，通过列表来对计划进度与实际进度的偏差进行分析与评价。
3.4.2水利水电工程项目进度控制的横道图比较方法
以横道图比较方法来对项目进度计划展开编制，最能直观表达出水利水电工程施工进度情况。横道图主要由横道线与施工过程分类两部分构成，所谓横道图比较方法就是在施工进度计划下方绘制实际的项目进度，以便直观比较进度计划与实际的偏差。
在编制完施工进度表之后，就需要依照实际情况编制适合进度情况的财务收支、图纸、设备、材料、劳务等计划表。所谓设备与材料计划表就是为了及时将材料与设备运输到施工现场，以满足施工进度的要求。在控制水利水电工程施工进度表的同时，还要与实际施工进度情况相结合，及时发现实际进度与计划进度的偏差，便于寻求调整与修正的方法，这些都可以结合横道图来直观反映出来。根据横道图来控制项目进度时要每月、每周、每天结合实际施工进度情况来及时记录在进度表内，通过对比实际进度与计划进度，来检查项目进度执行的情况，是按照计划进行，还是落后或者超前，以便及时提出分析报告与解决措施，调整好项目进度。
3.4.3水利水电工程项目工程进度曲线比较法
曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线，然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。
4结语
水利水电工程施工进度控制是一个综合化的过程，需要对各方面的影响因素进行权衡、考量、协调。通过层次化控制、优化技术体系、加强施工管理等，可为水利水电工程创造最优的施工环境，保证如期完成，避免出现进度拖延而带来的不必要经济损失。
参考文献：
[1]王伟哲.大型水利水电工程施工进度控制与优化[D].河北农业大学，2012.
[2]李罕赫.水利工程建设进度管理与风险分析[D].黑龙江大学，2014.
[3]韩经奇.水利工程施工进度控制问题研究[J].黑龙江科学，2016.