导读:本文包含了汽车制造管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:汽车配件制造企业,全面预算管理,问题,建议
汽车制造管理论文文献综述
刘春艳[1]（2019）在《汽车配件制造企业全面预算管理的困境及对策探讨》一文中研究指出全面预算管理是企业经营活动的重要管理工具之一,在企业的经营中发挥着越来越重要的作用。全面预算管理与战略、业务之间的关系日趋紧密,体现在目标制定、业务参与、预算模型、编制依据等多个方面。然而在实践过程中,汽车配件制造企业全面预算仍存在着诸多问题,存在全面预算财务化现象严重,全面预算管理流于形式,组织机构不健全,编制方法缺乏合理性,缺乏合理有效的奖惩制度等问题。文章从汽车配件制造企业全面预算的业财融合、重视程度、组织机构、编制方法、奖惩和考评制度等方面提出对策建议。(本文来源于《中国集体经济》期刊2019年33期）
邱胜苗,李鹏,胡飞,李康,杨华[2]（2019）在《浅谈汽车涂装智能制造的质量管理策划和实施》一文中研究指出近十几年间,自主汽车品牌主机厂在中华大地如雨后春笋般破土而出。由于企业管理人员来自国有车企、互联网、制造业等不同的领域,对汽车制造必然存在不同的管理理念。在各种管理理念不断碰撞融合后,逐渐由粗放型高速发展向高质量平稳发展过渡,由会造车逐步迭变为造好车。在这一发展转变过程中,汽车制造企业进行质量管理策划和实施是相当重要的,文章就如何搭建汽车涂装专业的质量管理进行简要总结阐述。(本文来源于《汽车实用技术》期刊2019年20期）
吴丽[3]（2019）在《汽车制造企业的全面预算管理研究》一文中研究指出随着汽车制造行业的快速发展,市场对其产量和质量的要求也在不断提高。为了应对激烈的市场竞争,满足市场需求,我国汽车行业已经建立了相关的规范和标准,并将全面预算管理应用到了企业实际的管理中。通过全面预算管理,汽车制造企业可以充分实现内部资源的合理化配置及经营活动的有序安排,提高企业的经济效益。本文主要对汽车制造企业实行全面预算管理的路径进行探析,为同行业提供参考和借鉴。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年19期）
唐开见[4]（2019）在《目标成本管理在汽车同步器齿环制造企业的应用研究》一文中研究指出汽车零部件企业是汽车整车制造业的配套产业。近年来,随着汽车整车行业产、销负增长,作为汽车整车产业链的配套产业的汽车零部件企业的成本压力也在逐年加大。目标成本管理作为重要的企业管理工具,对加强企业成本控制,确保企业营利性具有重要的作用。因此,加强目标成本管理在汽车零部件企业的应用具有重要的现实意义。本文在分析目标成本管理在汽车同步器齿环制造企业应用的重要性基础上,深入探讨了当前目标成本管理在汽车同步器齿环制造企业应用存在的问题,并针对性地提出了完善目标成本管理在汽车同步器齿环制造企业中应用的对策措施。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年19期）
张龙帅[5]（2019）在《汽车制造企业采购质量精细化管理探讨》一文中研究指出采购质量是影响汽车制造质量的重要因素,因此实现企业精细化管理是各个领域科学管理和可持续发展的必经途径。因此,企业必须实现采购质量精细化管理,方可在激烈的市场竞争中占据优势地位。本文结合汽车制造企业,对精细化管理的相关内容展开了分析,并深入探讨汽车制造企业采购质量存在的问题及精细化管理策略,从而有效提升采购质量和效率,降低企业成本,促使汽车制造企业在市场中实现更好地发展。(本文来源于《内燃机与配件》期刊2019年18期）
郭晓红[6]（2019）在《探讨汽车制造企业的财务管理策略》一文中研究指出财务管理是企业各项管理活动的基础和企业管理的中心环节。财务管理主要以成本管理和资金管理为基础。通过价值管理,可以控制成本,提高效率。当前汽车制造企业的竞争压力不断加大,如何控制住自身的成本,以确保在行业中占据优势地位成为了一个棘手的问题。基于此,文章主要探讨汽车制造企业加强财务管理的意义,进而分析汽车制造企业财务管理存在的一些问题及相应对策,供相关人士参考。(本文来源于《财会学习》期刊2019年26期）
陈海旭[7]（2019）在《汽车零部件制造的质量管理研究》一文中研究指出质量是企业生存和发展的基础,尤其对生产行业来说更重要,汽车零部件的制造也是如此。虽然汽车被越来越多的人作为日常行使工具而驾驶,但是汽车在使用过程中所表现出来的缺陷也越来越多,所以,加强汽车零件制造的质量管理,从根本上提高汽车的质量是汽车零部件企业的必然选择。本文就汽车零部件制造中的问题展开探讨,提出汽车零部件生产质量管理的优化策略。(本文来源于《内燃机与配件》期刊2019年15期）
陈晨[8]（2019）在《汽车新产品整车制造工程开发项目管理方法与应用研究》一文中研究指出整车制造工程开发是新车型研发过程中重要的环节,文中结合项目管理基本理论,阐述了项目管理在整车制造工程开发过程中的应用流程,详述了整车制造工程开发各环节项目管理方法,并探讨了汽车行业新形势下整车制造工程开发项目管理的前景与发展趋势。(本文来源于《时代汽车》期刊2019年15期）
吴艳艳[9]（2019）在《浅谈汽车制造企业SAP系统实施的项目管理》一文中研究指出本文主要是探索如何将项目管理理论应用到具体的SAP系统实施项目案例中,文中以某汽车制造企业SAP系统实施项目为例,以项目管理理论为依据,结合项目实际情况,总结归纳影响项目实施的各种不确定因素的解决方法并提出相关的建议,为今后的项目管理工作提供参考。(本文来源于《轻型汽车技术》期刊2019年07期）
黄琳,蔡交华[10]（2019）在《浅谈智能制造背景下的汽车质量管理创新》一文中研究指出本文主要介绍了生产过程实时监控模式功能的演化与拓展,并提出了切实可行的优化改进策略,进而论述了采集数据内涵的演变流程的实际意义,且全面分析了MMS系统的优势价值,旨在为业内人士提供有价值的参考意见。(本文来源于《内燃机与配件》期刊2019年13期）
汽车制造管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近十几年间,自主汽车品牌主机厂在中华大地如雨后春笋般破土而出。由于企业管理人员来自国有车企、互联网、制造业等不同的领域,对汽车制造必然存在不同的管理理念。在各种管理理念不断碰撞融合后,逐渐由粗放型高速发展向高质量平稳发展过渡,由会造车逐步迭变为造好车。在这一发展转变过程中,汽车制造企业进行质量管理策划和实施是相当重要的,文章就如何搭建汽车涂装专业的质量管理进行简要总结阐述。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
汽车制造管理论文参考文献
[1].刘春艳.汽车配件制造企业全面预算管理的困境及对策探讨[J].中国集体经济.2019
[2].邱胜苗,李鹏,胡飞,李康,杨华.浅谈汽车涂装智能制造的质量管理策划和实施[J].汽车实用技术.2019
[3].吴丽.汽车制造企业的全面预算管理研究[J].财经界(学术版).2019
[4].唐开见.目标成本管理在汽车同步器齿环制造企业的应用研究[J].大众投资指南.2019
[5].张龙帅.汽车制造企业采购质量精细化管理探讨[J].内燃机与配件.2019
[6].郭晓红.探讨汽车制造企业的财务管理策略[J].财会学习.2019
[7].陈海旭.汽车零部件制造的质量管理研究[J].内燃机与配件.2019
[8].陈晨.汽车新产品整车制造工程开发项目管理方法与应用研究[J].时代汽车.2019
[9].吴艳艳.浅谈汽车制造企业SAP系统实施的项目管理[J].轻型汽车技术.2019
[10].黄琳,蔡交华.浅谈智能制造背景下的汽车质量管理创新[J].内燃机与配件.2019