市政道路施工管理中如何体现创新管理徐旭飞

市政道路施工管理中如何体现创新管理徐旭飞

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摘要:随着社会经济的发展,推动了各行各业的不断进步,比如道桥建筑行业就是一个典型。市政道路工程是国家的重点工程,它们的存在有着非常关键的意义。

关键词:市政道路;创新管理;措施

引言

市政道路等较为重大的市政工程,他们对于一个城市的建设意义重大,并且相关的市政工程质量的高低直接体现了一个城市市容市貌的水平高低,也能够在侧面影响着一个城市的进步。伴随着我国经济水平不断攀升的如今,市政工程的质量问题也逐渐被世人所关注,其对于人们的安全出行提供了必要的物质条件。在市政道路施工的过程中,工程的管理工作的重要性不容忽视,其具有的重要意义也是不言而喻。在每一个市政工程建设过程中,只有优秀的工程管理团队和管理体系才能保证建设项目的质量。能够及时发现和解决安全隐患的管理过程,通过提高对目标措施的解决方案的管理水平,提高市政工程水平的质量。

1市政道路工程施工管理的特性

1.1复杂特性

市政道路工程施工本身就是多种行业的聚合,从勘察设计到市政道路施工、养护,都是需要多家单位或企业合作完成,所以市政道路工程施工管理本身就具有极强的综合性和复杂性,同时由于多种地形、地貌所带来的不同施工层面的技术改变,进一步导致了市政道路工程施工管理的复杂特性。

1.2规划特性

市政道路工程施工由于在露天的环境中开展,经常是在穷山恶水中穿行,所受到的自然气候条件影响极大,这就需要市政道路工程施工管理具备极强的规划、组织能力,充分利用可利用资源及气象条件,快速的组织多个施工及配合单位进行市政道路施工,才能保证工程的进度需要。

1.3流动特性

由于市政道路工程施工本身就是流动性作业,市政道路的修建是不断延伸的,这样就导致了市政道路施工本身不具有固定场地,施工会根据施工进度和场地的改变而改变。另外市政道路工程施工管理人员具有极强的流动性,因为工程管理人员工作环境和专业性的限制,导致工程管理人员比较稀缺,许多市政道路工程管理人员身兼数职,经常在不同的施工工地忙碌,所以也形成了人员流动的特性。

2市政道路施工管理现状分析

首先就是在进行市政工程施工前的准备工作落实程度不够,准备相当的不足,主要就表现在相关的施工单位在进行市政工程施工时没有对相应的施工现场进行较为详细的勘察与检测,对施工现场的地形特点、相应的管道排布了解不到位,并且在设计计划时没有在图纸上进行较为全面、科学的符号标记,使得整个施工工程变得毫无目的性与计划性,也就使得整个施工工程的质量毫无保障。在进行施工的过程中,每一个施工环节都是相互之间紧密联系的,同时每一个施工单位的交接工作也需要落实到具体的步骤中,如果相互之间的交流沟通不到位,就会使得很多交接任务做的不够完善,例如在施工现场的原材料残渣都处理工作做的不够合理,甚至都会造成工期延长等较为重大的工程问题。但是当下还是存在着以下部分较为明显的问题:首先,相应的市政工作每一个工程量都较为巨大,在施工中所牵扯到的相关部门也是数量众多,同时每一道工序都存在着千丝万缕的联系,如果不能够用较为科学的方法加以处理,就会使得在市政工程中的施工出现各种各样的问题。如果相应的施工人员、管理人员不能够处理好其中每一道工序中的复杂联系,不仅会给整个施工单位造成较为严重的经济损失与人力资源浪费,还可能会带给整个市政工程带来不可估计的后果,其施工完成后的与施工目标不相符。其次,市政工程耗资巨大、牵扯广泛,如果相应的施工单位不能够做好这方面的协调工作,就会使得相应的交接工作较为独立、较为生硬的。在施工过程中,时刻与相关的交通部门以及市政府部门保持紧密的联系,同时也要在施工现场作好无关人员的及时疏散工作,以防在施工现场出现无关人员的伤亡事件,在进行施工前夕,相应的应急疏散的工作需要各方面积极讨论得出结果,安排出一条科学合理的疏散人员路线,这样的市政施工才能够科学高效地进行下去。

3市政道路施工创新管理措施

3.1市政道路施工管理过程中材料管理创新

市政道路施工管理过程中加强材料管理可以有效地加快施工进度并提高施工质量,通过对材料供应方的优选,实现材料的优质供应,在施工现场进行材料的封闭式管理可以避免天气对材料造成侵蚀,同时由于市政道路施工所需的材料数量巨大,就需要设计时优先考虑材料的用量,提前进行材料的报单和运输,使得材料供应能够满足路桥工程施工所需。

3.2市政道路施工管理过程中人员管理创新

市政道路施工环境艰苦,工作量大是影响人员不稳定和缺失的主要原因,针对人员的管理创新首先要提高技术人员和施工人员的待遇,建立起配套的后期保障制度,安排好家属的合理需求;其次提高人员的专业水平,加强循环培训,有效地提高整体技术水平;之后开展后勤服务,提高物质水平的同时开展丰富的文化活动,加强各级人员的责任感和归属感。

3.3优化工序质量控制

一直被人们挂在嘴边的是:相应的市政市政道路质量问题是否过关,而并非是其有多么的美观大方、多么的豪华奢侈。毕竟是为人民服务的社会工程,相应的工程质量管理监督团队对其工程质量的把控需要严格做到亲力亲为,每一个细小的环节都不能够大意马虎,因为一个细小的环节也可能导致整个工程的质量出现重大的问题。因为其工程量极其巨大,施工需要的时间也是较为漫长,因此其中包含的每一道工序都是环环相扣的,并且其中所涉及到的工序也是数量庞大,笔者在此就进行较为详细的工序系统分类:首先,一般工序即为对市政的相应的市政道路中的产物造成了较小的影响的工序。其次,关键工序即为对相应的市政工程影响较为严重的施工工序。然而不管是怎样的工序,都需要相应的监督管理团队进行较为全面的把控与了解,进而对其进行科学有效地控制。同时为了使得相应的市政工程在施工过程中不出现任何的意外,就需要施工单位与施工单位之间的工作交接做到位,在进行交接工作的时候,可以适当地进行较为深刻与全面的交流讨论,相互之间总结经验教训,并且施工单位之间也要及时指出其中市政施工工程中存在的哪些不足需及时改正。不仅如此,对于每一个工序涉及到的部门,施工单位也需要对其进行适当的了解与交流,这样才能够从根本上来保持每一个环节工序都能够紧密地配合工作,这样才能够保证了在施工过程中秩序井然、环环相扣,从而使得相应的市政工程的质量问题得到有效地解决。

3.4养护创新管理

第一技术方面,技术方面的条件对于养护工作来讲意义重大,因为它是一种技术方面的创新,因此就要结合具体情况,认真分析项目技术特点,才可以针对存在的问题加以养护,在这样的背景之下,才能够将养护活动开展到位,尤其是在思想上,要实事求是,将路况预警系统和养护设备准备好。另一种条件就是要有机制条件,机制条件就是管理的体制,当我们开展养护工作之时,必须认真分析运作模式,积极开展检查工作,防止养护的时候出现明显的问题,同时还应做好规划,确保养护工作能够按部就班的开展,上述方法即是解放思想的典例。

结语

建设市政道路建设的基础上,应用越来越广泛,为了保证市政道路建设的发展,必须在施工管理创新的过程中,通过不断的管理规范和提升,保证市政道路建设的质量和安全。

参考文献

[1]高郁.浅谈市政道路施工与管理[J].科技与企业,2014(09):73,77.

[2]夏玉超.论市政道路施工管理的问题、原因与建议[J].门窗,2014(03):339.

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