导读:本文包含了柔性流程再造论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:流程再造,柔性配送,需求预测
柔性流程再造论文文献综述
刘恒[1]（2016）在《基于柔性直配模式的计量设备配送流程再造研究》一文中研究指出随着电力企业改革的日益深入,为适应社会经济和电力营销发展新形势,国网北京市电力公司坚持以客户需求为导向、以市场化发展为方向、以服务创新为引领,进一步创新管理模式,优化业务流程,建成“集成简约、互联互动、移动智能、开放融合”的更集约、更扁平、更专业、更高效的新型供电服务体系。持续提升供电服务能力、市场竞争能力和业务管控能力,不断提高营销经营业绩和客户服务水平。近年来国家电网公司大力开展用电信息采集系统建设,营销计量专业推广智能电能表4亿多只,但是在集中招标采购模式下,设备的需求分析、采购、配送过程中,还存在管理粗放、设备周转效率低、超期库存多等问题,难以满足企业精益化管理要求,是进一步提升集约化管理水平的瓶颈。本文以国网北京市电力公司计量设备配送流程为研究对象,以BPR理论为指导,分析目前业务流程中存在的问题及流程再造的可行性,通过需求预测模型,开展计量设备的流程再造研究和实践。引入指数平滑算法、多参数季节算法等数据挖掘算法,通过对电能表采购、检定、配送、需求等多个环节数据进行汇总分析,建立数据模型,并对将历史数据带入进行验证,不断完善需求预测模型,实现了多种业务数学模型的建立。在确定仓储直配模式及需求预测的前提下,根据差异化分级响应策略,研究了订单差异化管理,通过对现有流程从技术和架构管理的再造,实现了业务流程的再造研究和实践,提升业务管理水平。通过完善信息化手段,实现需求预测、订单生成、配送监控、库存管理等全业务流程的监控,实现计量柔性配送模式。流程再造后,打破原有的技术和管理模式,压缩管理链条,加强信息化建设手段,实现全业务流程的监控和分析,使配送效率得到较大提升。本文对实施过程中的需求预测和流程再造难点进行了分析和探索,具有较强的现实指导意义,解决了长期以来公司计量配送业务分条分块、多头管理、效率不高、存储不规范等问题。本课题的意义在于研究设计统一高效的业务管理模式,打破了地域、层级的壁垒,实现了计量物资配送业务集约整合和专业化运作,重塑了省级计量中心、地市县、供电所计量物资配送业务流程和管理模式。(本文来源于《华北电力大学(北京)》期刊2016-06-01）
刘磊[2]（2013）在《依托信息化手段进行柔性流程再造助力集团管控》一文中研究指出国资委要求下属国有企业要把"做强做优"作为企业改革发展的核心目标,其中着力抓好的一项重要工作就是强化企业管理,就是要通过提高集团控制力,加强财务管理体系建设,内控机制建设及风险管控,提升管理现代化水平来加强企业的集团管控能力。通过研究分析,我们认为支撑上述管理需求可采用:信息化手段,实施柔性流程再造,从而(本文来源于《厦门科技》期刊2013年04期）
杨斌,王利凯,胡家兴[3]（2009）在《基于柔性组织的业务流程再造要素研究》一文中研究指出进入20世纪90年代以后,全球经济一体化进程迅速加快,高新技术在生活中的应用日益普及,企业所面对的环境越来越复杂,竞争的对抗性越来越强,竞争优势的可保持性越来越低,已经呈现出一种动态竞争的态势。企业战略已经不像以前那样可以保持相当长的时间,而需要根据环境适时做出调整。在这样一种动态的环境(本文来源于《中国经贸导刊》期刊2009年23期）
朱诗号[4]（2009）在《复杂产品技术创新的柔性流程再造》一文中研究指出改革开放以来,我国在一些产业领域的技术创新中取得了很大的进步,但总体来说,取得突破的大多是一些技术较为简单、规模化生产的产业领域,而在多数技术比较复杂的领域进步并不快,许多技术密集的高价值产品还不得不依赖进口。因此,提高这一类复杂产品的生产和创新能力是我国提升产业技术水平、实现产业结构升级的一个重要努力方向。我们把这样一类研发成本高、规模大、技术含量高、用户定制、单件或下批量生产的大型产品称为复杂产品,开展针对复杂产品技术创新及其管理模式的研究,对促进我国的产业结构优化升级和提升相关企业国际竞争力具有非常重要的现实意义。国内外关于复杂产品的研究始于20世纪90年代,主要着眼于微观层面研究,即针对具体产品或项目的研究居多,研究方法以案例研究、项目分析为主,鲜有针对复杂产品技术创新流程的研究。本文将柔性理论运用到复杂产品技术创新过程中,提出了复杂产品技术创新的柔性流程再造模型。文中首先阐述了复杂产品技术创新的重要性,指出了中国在复杂产品开发领域的严峻现实。在总结国内外学者在复杂产品技术创新领域研究成果的基础上,了解了复杂产品技术创新研究的现状,为今后的研究指明了方向。文章明确了复杂产品的定义及其特征,并建立了复杂产品技术创新与企业柔性理论之间的联系。通过对复杂产品技术创新流程的现状分析,针对创新流程中存在的不足,本文作者提出了柔性理论和系统创新过程相结合的复杂产品技术创新的柔性流程再造模型。该模型是从理论层面提出的适合整个复杂产品系统技术创新流程的框架,考虑了复杂产品的特征、创新环境的变化、用户需求的多样等要素,柔性的叁种能力体现在整个创新的过程中。本文还对复杂产品技术创新柔性流程再造的成本与功能关联性进行了分析。论文选取了第叁代移动通讯技术产品(3G)作为为案例分析,对我国3G产品的技术创新流程进行了探讨。最后,文章总结了复杂产品技术创新柔性流程再造的研究成果与创新点,并提出了研究中的不足,为以后更好的研究提出问题。(本文来源于《武汉理工大学》期刊2009-11-26）
柔性流程再造论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
国资委要求下属国有企业要把"做强做优"作为企业改革发展的核心目标,其中着力抓好的一项重要工作就是强化企业管理,就是要通过提高集团控制力,加强财务管理体系建设,内控机制建设及风险管控,提升管理现代化水平来加强企业的集团管控能力。通过研究分析,我们认为支撑上述管理需求可采用:信息化手段,实施柔性流程再造,从而
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
柔性流程再造论文参考文献
[1].刘恒.基于柔性直配模式的计量设备配送流程再造研究[D].华北电力大学(北京).2016
[2].刘磊.依托信息化手段进行柔性流程再造助力集团管控[J].厦门科技.2013
[3].杨斌,王利凯,胡家兴.基于柔性组织的业务流程再造要素研究[J].中国经贸导刊.2009
[4].朱诗号.复杂产品技术创新的柔性流程再造[D].武汉理工大学.2009