聊城市惠通路桥有限责任公司山东聊城252000
摘要：进入21世纪以来，随着我国社会经济的迅速发展，我国交通道路的建设进度得到进一步加快，而公路作为我国重要的交通工具，其施工质量将直接影响到我国人民的日常出行。同时，我国公路工程的建设规模越来越大，公路项目的投入资金也就相应增加，在成本控制方面就有了更高要求，一旦在施工过程中出现质量问题，将会产生许多的返工作业，继而就增加了工程成本，极其不利于公路事业的持续发展。鉴于此，本文就针对公路施工质量管理做一些分析，以便能够详细了解其中存在的问题，并根据实际情况作出有效建议，从而有效提高公路施工质量管理的工作质量，有效提高公路工程的整体质量。
关键词：公路；施工；质量管理；措施
近几年，我国公路工程的建设项目不断增多，这些公路项目的施工过程中常常会出现不同情况的质量问题，其产生原因不仅是施工人员的技术问题，也包括着诸多不利因素的影响，例如施工材料的不利影响、气候温度的不利影响以及地质条件的不利影响，这些问题都给公路施工质量管理带来了较高的困难。同时，由于不同的公路工程都会有其相应的施工特点，而且许多不利因素都具有着一定动态性，这就使得公路施工质量管理要考虑到的问题也相对较多，一旦在某个管理环节产生疏忽就很可能导致质量问题的产生，不仅影响到公路工程的施工质量，也增加了相应的施工成本，甚至在一定程度上还影响到后续的施工作业，严重影响着公路工程的施工顺利。因此，为保证公路工程的施工质量，就必须要采取有效措施，从多方面加强公路施工质量管理，使公路工程能够得以顺利投入使用，并为我国人民带来良好的出行体验。
1.公路施工质量管理中存在的问题
1.1缺乏有效的质量管理目标
根据目前来看，我国许多公路的施工质量管理都存在着管理目标不明确、管理工作交叉混乱等不良现象，这就使得公路施工质量管理无法顺利展开，也就无法有效保证公路的施工质量。首先，由于公路施工质量管理中存在着管理目标不明确情况，导致质量管理人员常常只注重于公路的主体质量检查和施工检查，对于各个阶段、各个环节的质量情况未能做好监督控制，导致质量问题得不到及时发现和解决[1]。其次，由于公路施工质量管理的管理目标不明确，导致管理人员在进行质量管理工作中常常插入到其他管理人员的管理事项中，甚至在出现质量问题的时候，整个质量管理团队都聚拢在一个区域，导致其他施工区域的施工质量得不到有效监督，这种混乱的管理模式严重影响公路施工质量管理的顺利进行，无法有效确保公路工程的施工质量。
1.2缺乏良好的质量管理意识
公路施工质量管理是一项具备较高复杂性和严格性的工作事项，在这种情况下就要求质量管理人员必须具备较高的管理能力和质量管理意识，从而确保公路施工中各个环节的施工质量[2]。但是就目前来看，许多公路施工质量管理中存在着质量管理意识不高的现象，这种现象不仅仅体现于质量管理人员的自身意识，也体现于施工人员的工作意识。首先，公路作为一项较长期的施工项目，在施工过程中常常会受到多方面影响导致质量问题，若是质量管理人员未能掌握公路整体的施工情况，就无法作出正确分析，也就无法保证管理措施的有效性。同时，一些施工人员在施工中也过于注重施工进度，对于施工中所造成的质量问题常常会作出主观判断，例如一些看似细小的质量问题就会选择忽视，错误的认为不会影响到公路的整体使用，既不进行及时修复，也不及时汇报上级，最终导致一些质量问题被埋藏在公路工程中，继而影响到公路的整体质量。
2.公路施工质量管理的有效策略
2.1明确管理目标，制定科学合理的管理制度
为确保公路施工质量管理的顺利进行，公路施工质量管理部门应根据施工图纸和历史资料进行综合分析，详细了解公路工程施工中的质量控制重点和常见的质量问题，以便能够根据实际情况确定公路项目的质量管理目标，并根据施工区域、施工环节及施工时间将公路项目的质量控制范围进行分解和分配，完成质量管理制度的初步建设，使各个管理人员能够了解自身的监督范围，确保公路施工质量管理的顺利进行[3]。同时，为了有效提高公路的施工质量，还要采取有效措施进一步完善质量管理制度，对于公路施工质量管理应明确其工作流程，确保管理人员在进行相关操作的时候具备规范性和科学性，相应的就要制定一些约束措施或惩罚措施，针对出现违规操作或错误操作的质量管理人员进行惩罚和思想教育，从多方面引导管理人员形成良好的职责素养和道德素养。
2.2加强质量管理能力的培训
公路的施工质量管理是一项具有较高动态性的工作事项，在公路施工中会存在着许多不稳定因素，即使是一个小细节也可能造成较大的质量问题，为此就必须要确保质量管理人员具备良好的质量管理意识和操作能力。然而就目前来看，许多施工企业在开展培训活动中过于注重管理理论的培训，对于质量管理意识和操作能力未能起到正确认识，使得质量管理人员未能认识到自身工作的重要性[4]。因此，施工企业在培训开展中应结合多方面展开综合培训，其培训内容应结合施工设计问题、施工质量问题、施工材料问题、施工设备问题、施工成本问题、施工技术问题以及施工环境问题进行多方面的意识培训，不仅要使管理人员了解这些问题的产生后果，也要使管理人员了解不同问题的产生原因和解决措施。例如在施工材料的质量问题上，若是施工材料存在质量问题，就会导致公路施工中出现常见的裂缝问题及其他问题，在针对施工材料的质量控制上就要从采购、验收以及存储方面进行全方位的管理控制。在采购和验收之前做好信息收集工作，以便能够根据施工需求和成本要求进行综合分析，在保证施工质量的条件下选择施工材料。在材料存储的过程中就要详细检查存储环境，避免施工材料受到空气潮湿、水流明火等不利环境的影响，从多方面确保公路的施工质量。
2.3加强路面缺陷的处理措施
通常在公路施工中全面保证其施工质量，这就需要在公路施工中做好路面缺陷的处理措施。首先，在面对公路质量问题的时候不能盲目采取处理手段，而是要进行深入探讨，详细了解质量问题的产生原因，以便能够防止往后出现类似的情况，同时，也要确保在处理措施的实施过程中不会影响到其他部位的质量，做好全方面考虑是公路施工质量管理工作中必须具备的工作态度。此外，许多公路施工中存在着路面密实度不高、混凝土过于松散以及路面不规则沉降现象，这些质量情况都可以利用施工手段进行有效避免，例如压实机和摊铺机等重型机械的不当使用就是造成这些质量问题的重要因素，只要针对其中每一个缺陷问题进行有效分析和处理措施，必定能够最大程度保证公路的施工质量，相应的也能够促进公路施工质量管理的创新完善，从而有效促进企业的稳定发展。
3.结语
综上所述，公路施工质量管理是一项具备较高复杂性的工作事项，在管理工作中必须要详细考虑到一切影响公路质量的不利因素。同时，为确保公路施工质量管理的顺利进行，应充分明确管理目标、制定科学合理的管理制度、加强质量管理能力的培训、加强路面缺陷的处理措施，从多方面保证公路的整体质量。
参考文献：
[1]李新建.关于强化公路工程施工质量与安全管理的有效措施[J].建筑技术开发，2018，45（05）：101-102.
[2]李辉.公路施工质量管理的有效措施[J].中国招标，2017（41）：31-32.
[3]汪想贵.浅谈高速公路施工现场中采取的有效工程质量管理措施[J].价值工程，2015，34（04）：117-118.
[4]黄贤廷.浅谈公路施工质量管理的有效措施[J].黑龙江交通科技，2014，37（05）：188.