电气工程中供电系统的施工管理探讨何传博

电气工程中供电系统的施工管理探讨何传博

何传博

(身份证号码:44172319860308xxxx)

摘要:我国经济的发展非常的迅速,政府也越来越重视工程建设方面的问题,尤其是在进行电气工程建设的过程中,需要做好能源的应用,才能充分发挥工程的作用。随着社会的发展,居民的生活水平也在不断的提高,对电力的需求量也在不断的增加,因此在进行供电系统建设的过程中,面临更高的要求。但是我国当前很多施工企业在进行供电系统建设的过程中,并没有重视施工管理工作,影响了工程的建设质量。本文就电气工程中供电系统的施工管理进行相关的分析和探讨。

关键词:电气工程;供电系统;施工管理;分析探讨

当前在进行电气工程供电系统建设的过程中存在一些问题,需要对这些问题进行深入的分析,并且采取有效的措施对这些问题进行解决,才能提高工程的建设质量,充分发挥工程的作用。但是很多施工企业在进行工程建设的过程中,并没有做好施工管理工作,企业自身的管理水平也比较低,在进行管理的过程中也无法对一些技术性问题进行解决,影响了工程的顺利建设。针对这种情况,需要进行制度的建设,并且提高企业的管理水平,才能更好的进行施工管理工作,并且充分发挥管理工作的作用,促进工程进行更好的建设[1]。

一、电气工程中供电系统的施工管理特点

(一)审核施工方案

在进行供电系统建设的过程中进行施工管理工作,需要审核施工方案。因为在进行工程建设时,施工环节是否能顺利进行取决于施工方案的质量,而且在进行工程设计时,系统的建设比较特殊,应该做好施工方案的制作,并且提高审查标准,才能确保工程的建设能够顺利进行,并且提高工程的建设质量。因为供电系统的运行环境比较复杂,在建设的过程中还会受到各种因素的影响,所以在对施工方案进行审查的过程中,要求的就变得更加严格,需要通过准备工作对各项施工环节进行完善,而且在审查的过程中,还需要提高审查标准质量,一旦发现施工方案存在问题,就要立即进行解决,确保施工方案具备可行性,才能顺利的进行系统的建设[2]。

(二)提高工程施工质量

在进行施工管理的过程中,还可以通过这项工作提高整体工程的建设质量,在审核通过施工方案之后,就需要按照方案的要求进行工程的建设,在建设的过程中,需要严格的按照标准进行各项操作。因为供电系统的运行环境比较特殊,在建设的过程中还会涉及到一些比较复杂的设备,所以要提高工程的建设质量,还需要定期的对工程的建设进行考察,做好质量监督工作,才能保证工程的建设成功[3]。

(三)保障施工安全

在进行工程建设的过程中,进行施工管理工作,还可以提高工程的建设安全性,避免在建设的过程中出现安全事故。因为在进行供电系统建设的过程中,会涉及到一些大型的电气设备,这些设备在运行的过程中会产生一些电流,虽然施工时所有的设备都会断电,但是还会存在一些安全隐患,这些安全隐患容易引发一些安全事故。所以在建设过程中,需要通过施工管理工作保证施工安全,而且在进行系统建设的过程中,施工环境比较特殊,需要保证施工人员的安全,才能提高工程的建设质量,并且为施工企业带来更多的经济效益[4]。

二、电气工程中供电系统的施工管理措施

(一)降低系统的运行成本

在进行供电系统建设的过程中,需要通过施工管理工作降低系统的运行成本,因为在进行电气系统建设时,需要通过供电系统为电气设备的运行提供能源支持,但是系统在运行的过程中也会消耗大量的能源。因此在进行系统建设时,需要对系统的功能进行改善和优化,确保系统在运行的过程中,不会存在过多的能量消耗。需要采用科学合理的手段,对系统进行改造,降低系统运行的能源消耗率,而且在对系统进行改革的过程中,需要从外部耗能方面进行改造,需要有效的降低外部消耗率,才能在保证系统正常运行的基础上,降低能源的消耗率。而且要优化系统的运行标准,确保系统在运行的过程中,功能更加的完善,不会受到其他因素的影响,而且能够对各种设备进行实时的监控和管理,能够充分发挥系统的功能作用,提高工程的建设质量[5]。

(二)研发新技术

在进行供电系统建设的过程中,还需要研发一些新型的技术,施工企业在进行系统建设时,需要提高自身的科研能力,并且对供电系统的运行进行技术研发,虽然当前在进行电气工程建设的过程中,已经获得了技术性突破,但是供电系统的建设还是存在一定的问题,需要对现有的技术进行创新性发展,提高企业自身的技术手段。在进行工程建设时,需要改变传统的施工理念和施工方法,应用新型的建设模式,而且在施工的过程中,需要具体问题具体分析,才能更好的进行工程的建设。因为供电系统在发展的过程中,正在向着智能化的方向转变,系统的功能也在不断的完善,要想更好的进行系统的建设,就需要提高企业自身的技术水平,才能对工程建设过程中存在的一些技术性问题进行更好的解决[6]。

(三)做好施工人员培训

在进行工程建设的过程中,要想充分发挥施工管理工作的作用,就需要做好工作人员的培训。施工企业在选用工作人员时,需要选用一些专业的工作人员,而且要做好工作人员的岗前培训工作,确保工作人员在进行工程建设的过程中,能够严格的按照制度要求进行各项操作。而且要做好施工人员的安全培训,确保施工人员在建设的过程中,能够保证自身的安全。施工企业还需要建立一个完善的制度,通过制度对管理行为进行有效的约束和管理,在管理的过程中,还需要对一些安全隐患进行排查,确保施工人员能够树立安全防范意识,在面临一些安全事故时,能够及时的进行自救。而且要定期的对施工人员进行考核,确保施工人员在进行系统建设的过程中,能够对一些技术性问题进行检测和解决,从而提高工程的建设质量,避免因为工作失误引发安全事故。

结语

综上所述,电气工程的建设是非常重要的,在建设的过程中,需要通过电力资源的支持促进工程的运行,而且在进行供电系统建设的过程中,系统的建设质量会直接影响到工程的建设质量,所以施工企业需要做好供电系统的施工管理工作,才能保证系统的安全稳定运行,促进工程进行可持续发展。但是当前在进行施工管理的过程中面临一些技术性问题,需要结合国内外先进的建设经验,根据实际管理现状,对管理措施进行改善和优化,才能促进管理工作的发展。

参考文献:

[1]陈军麟.浅析电气工程中供电系统的施工管理实践[J].四川水泥,2018(04):213.

[2]吴刚.对电气工程中供电系统的施工管理探究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(10):5.

[3]方澄杲.电气工程中供电系统的施工管理对策探究[J].现代物业(中旬刊),2018(03):103.

[4]芮吉国,胥芳.电气工程中供电系统的施工管理方法探讨[J].通信电源技术,2017,34(03):167-168.

[5]王彦华.电气工程中供电系统的施工标准化管理简述[J].中国标准化,2016(17):104.

[6]王卫.电气工程中供电系统的施工管理要点研究[J].企业技术开发,2016,35(25):128-129+132.

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