建筑工程施工管理及质量控制研究

建筑工程施工管理及质量控制研究

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摘要:随着中国经济的不断发展,人们的收入逐渐增加,这使得中国的建筑业发展迅速。人们对建筑的要求不断提高,主要体现在对建筑的需求规模不断扩大,对中国建筑的质量要求越来越高。这就要求在施工过程中不断加强对施工项目的管理,对相关技术进行改进和创新,从而降低施工成本,提高工程的效率和质量。本文着重对如何加强施工管理和施工质量控制进行了具体的分析和研究。

关键词:建筑工程施工管理质量控制

1、建筑工程施工管理以及质量控制的意义以及相关原因

建筑工程施工管理是减少建筑工程施工成本,施工安全风险控制,提高整体效率,提高建设工程的质量和水平,满足人们不断提高的要求的建筑物,在施工项目在施工过程中,管理相关的东西,如建筑材料、建筑机械和设备,建设管理人员等。从这里我们可以看到施工管理和质量控制的重要性。

首先,建筑企业可以减少成本和时间在施工过程的质量管理和控制相关的建筑材料、建筑机械和设备以及人员在施工过程中,为了提高效益,效率和质量,实现的效果与一半的努力结果的两倍。具体原因是:第一点由于施工项目施工管理和质量控制,可以让参与者的建设不断加强责任感,自主权,不断提高他们的专业能力,实践能力和经验,帮助建设的施工人员使用建筑材料和施工机械设备的掌握和理解,并在不断提高施工人员工作效率的同时,也要尽最大努力帮助施工项目减少建筑材料的损耗和使用,提高工作效率,提高公司的整体效益。第二点是,我们可以理解在日常,如果一个建筑公司在效率高,积极的整体氛围和完成建设工程质量能够满足客户的需求,建筑公司的知名度将不断改进,将建设完成高质量获得客户的信任后,回头客越来越多,建筑公司承包项目会越来越大,公司效益越来越好,形成了良性循环,从而在不断发展的同时提高了建筑公司的工程效率和质量。从以上分析可以看出,施工公司对施工项目的施工管理和质量控制越严格,公司的效益和效率就会越好,公司的声誉就会越好。

其次,通过不断加强建筑工程的施工管理,严格控制建筑工程的质量,对把握建筑工程的整个施工过程和施工时间,控制建筑工程的最终成果和质量起着不可或缺的作用。具体原因是在整个施工过程中,不可控因素太多,会对整个施工过程和时间的控制产生一定的影响。这些不可控因素可能是施工过程中的环境问题、机械设备的问题、参与者自身的问题等。在这个时候,对整个施工项目进行有效的管理,仍然严格要求质量是非常重要的,无论是按时完成施工项目还是满足施工质量。因此,施工项目的施工管理和质量控制对整个施工过程的时间和质量保证具有重要意义。

2、建筑工程施工管理以及质量控制中所存在的问题及原因

对于其中所存在的问题,我们可以从当下的建筑工程的模式以及流程中发现问题。一个建筑工程大概是首先对该工程进行不断的细化,细化成每一个小的部分,接下来根据每一个小的部分的具体工作,找到最擅长最有优势的施工公司来对其进行负责,最后通过许多施工公司或者施工团队来完成整个建筑工程。这种模式的目的主要是取各家之长,希望提高整个施工工程的效率和质量。但是,毫无疑问我们可以发现在这个模式流程中,有着很大的问题和缺陷。通过对整个建筑工程项目划分,多个团队合作,那么对于整个的管理是存在很大的问题,很难对这些团队统一一致的管理。这样一旦建筑工程质量出现了问题,只能找到那一部分项目出现问题,而很难去确定是谁的,哪个人的问题,这样就比较困难的去实施整体的管理,进而提高整体的效率。并且既是为了提高整体的效率,想要进行统一培训或者其他的方式的学习,这一过程也很难实施,因为不同的团队中人员的能力参差不齐。若分批培训或者学习,所耗费的人力和物力都太大,并不划算。

毫无疑问,建筑工程中的施工技术是关键,不管是对于提高施工效率而言还是对于完善施工质量和满足建筑需求而言。但是由于我国建筑公司竞争力不强,要想引进其他国家的关于建筑工程的施工技术要花费的成本太高,除了引进技术的成本以外,我们还需要可以应用该种技术的专业人才,培养或者雇用这种人才也需要很高的成本。

为了保障建筑工程中的施工质量,那么对于施工质量的监督工作是十分重要的。监督工作做的好,才能进一步保证施工质量。然而,很明显,我国的许多建筑公司的在这方面的工作做的并不好,具体的原因一个可能是公司的技术没有到位,第二个原因是思想没有到位,甚至为了降低成本,为了谋取私利,不顾安全问题,使用不合格的材料。这些行为对于建筑工程施工管理以及质量控制起着不利的影响。

3、建筑工程施工管理以及质量控制中问题的措施

第一:要建立相关的管理制度和管理体系。在该制度和体系中严格要求施工过程的流程以及规则、同时制定相关奖惩措施,一旦违背这些流程和规则、规定都需要受到相应的惩罚,从而加强整个施工过程的秩序和严谨性,提高施工质量和员工的责任心。

第二:加强对员工各方面能力的提高。在建筑工程中,每一个参与的施工人员都是十分重要的,施工人员的专业能力以及实践经验决定着施工工程的质量和施工工程的效率,甚至可以在最关键的时刻规避安全事故的发生。因此,对于相关的员工进行培训,不仅需要在专业知识上进行培训,还要对一些法律知识进行普及以及安全知识的普及。进而,提高员工的专业素养的同时也能提高员工的个人素养,具有团队精神、责任感等等,进而对提高对建筑工程施工的管理以及对质量的控制。

4、结语

我国人们在生活方面对于建筑的需求是在最近几年才不断提高的,也就是说建筑行业是在最近几年才开始有一定的空间和市场,其相对于其他国家起步比较晚并且由于技术、人才、投资等个方面的原因,我国建筑公司的国际竞争力是十分弱的。要想提高整体的效率和竞争力,就需要对建筑工程施工管理及质量控制。

5、参考文献:

[1]宣明.建筑工程施工管理及质量控制分析[J].建材与装饰,2017(40):110-111.

[2]徐道靓.探究建筑工程施工管理及质量控制[J].建材与装饰,2017(32):179-180.

[3]姜兵强.建筑工程施工质量控制及管理[J].居业,2017(05):135-136.

[4]张胜.浅析建筑工程施工项目质量管理和质量控制[J].建材与装饰,2017(18):179-180.

[5]牛连喜.谈建筑工程施工管理及质量控制措施[J].山西建筑,2017,43(08):211-212.

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