渠道保留论文-张永,李子亚,邢惠莹

渠道保留论文-张永,李子亚,邢惠莹

导读:本文包含了渠道保留论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:PPM理论,跨渠道保留意愿,影响因素

渠道保留论文文献综述

张永,李子亚,邢惠莹[1](2019)在《基于PPM理论的消费者跨渠道保留意愿影响因素研究》一文中研究指出在多渠道零售环境下,如何实现消费者跨渠道保留意愿成为企业关注的问题。本文基于推力-拉力-锚定理论(Push-Pull-Mooring Theory,PPM)研究消费者跨渠道保留意愿的影响因素。将感知价格、品牌忠诚和线下信任归属于推力作用,转换成本、互动体验和选择惰性归属于锚定作用,搜索便利、网购经验和主观规范归属于拉力作用,以此构建研究模型。结果表明,产生推力和拉力作用的因素正向影响消费者跨渠道保留意愿,转移成本负向影响消费者跨渠道保留意愿,并以此为依据向企业提供了营销管理建议。(本文来源于《商业经济研究》期刊2019年13期)

张懿[2](2019)在《上海老字号加速闯入新消费场景》一文中研究指出汇聚了全国最高质量、最高密度老字号资源的上海,正在将重振老字号作为当前打响“四大品牌”、建设国际消费城市的重要支撑。在政策支持和企业努力下,老字号们在保留百年匠心的同时,纷纷被注入互联网基因,弥补了产品、渠道、消费群等短板,上海一批最具情怀的金字招牌正重(本文来源于《文汇报》期刊2019-05-10)

郭畅[3](2018)在《“整村推进”让文明生态村绽新颜》一文中研究指出很多人对山区百姓生活的印象,还停留在瓦房破旧、人畜共处、污水横流的年代。但在琼中黎族苗族自治县,绝大多数地方已实现天然气进村入户、光纤全覆盖、雨污分流……山区百姓已过上现代化生活,不少人乘着发展快车,实现脱贫奔小康。改革开放40周年,农民告别了(本文来源于《海南日报》期刊2018-12-19)

何雪峰[4](2018)在《政务服务提速 深圳试行“秒批”》一文中研究指出南方日报讯 (见习/何雪峰)11月21日,深圳市发改委试运行企业投资项目备案“秒批”,将原本承诺2个月完成的人工审批事项,做到了6秒出证。据了解,“秒批”利用了大数据、人工智能等先进技术,实现网上申请、无人工干预自动审批服务、审批结果主动及时送达的政(本文来源于《南方日报》期刊2018-11-23)

张萨仁娜[5](2018)在《基于消费者感知价值的跨渠道保留意愿实证研究》一文中研究指出电子商务的快速发展与移动终端的普及,使消费者的购买渠道从单一走向多样。多渠道环境在给消费者提供便利的同时,也让企业实现消费者保留变得困难。如何避免消费者在渠道转换时流失、实现跨渠道保留,成为企业在多渠道竞争中迫切需要解决的问题。本文把感知价值、信任转移和转换成本作为消费者跨渠道保留意愿的影响因素,构建研究模型,通过实证分析研究消费者跨渠道保留行为,以期对零售商制定多渠道营销策略提供理论支持和现实参考。(本文来源于《商业经济研究》期刊2018年20期)

邱晨辉[6](2016)在《科学新春天,院士增选制度有望再修》一文中研究指出作为中国科学院院长、学部主席团执行主席,白春礼感受到了又一个科学春天的脚步。在今天举行的中国科学院第十八次院士大会第四次全体院士会议上他说,“我国科技事业正进入一个新的发展时期,‘十叁五’的宏伟大幕已经拉开”。他表示,科技创新永无止境,智库建设任重道远。(本文来源于《中国青年报》期刊2016-06-02)

齐芳,陈海波[7](2016)在《中国科学院院士制度改革效果明显》一文中研究指出中国科学院第十八次院士大会第四次全体院士会议6月1日在京召开。中国科学院院长、中国科学院学部主席团主席白春礼在此间表示,中国科学院院士制度改革过程中,经过广泛调研,凝聚共识,形成了系列配套制度。他说:“实践证明,改进完善院士制度方向正确、思路清晰、举措有(本文来源于《光明日报》期刊2016-06-02)

沙振权,梁韵莹[8](2015)在《多渠道整合质量在顾客跨渠道保留中的作用研究》一文中研究指出互联网冲击下,传统企业纷纷拓展网上渠道。本文从传统线下企业视角出发,探讨多渠道整合质量对顾客跨渠道保留意愿的作用机理,研究多渠道整合质量在顾客自线下到线上信任转移中的影响作用,并分析顾客对企业多渠道整合质量的感知对其跨渠道保留意愿的影响。多渠道整合质量对顾客自线下至线上的信任转移有显着影响。渠道构造透明度和信息一致性能通过影响顾客的线上信任从而提高跨渠道保留意愿;渠道间的业务关联性和过程一致性既能对顾客跨渠道保留意愿产生正向影响,亦能通过线上信任产生间接效应。(本文来源于《商业经济研究》期刊2015年29期)

郭梦仪[9](2015)在《优衣库闪离京东 棋退一步或为把控渠道》一文中研究指出7月20日,优衣库与京东上演了“闪婚闪离”,让业内哗然。在高调运营叁个月后,优衣库决定关闭京东旗舰店,与京东的合作将于7月底结束。   据《中国经营报》了解,优衣库的在华线上业务的销售额占其总销售额的5%~10%。而京东所占比例则更少。不过(本文来源于《中国经营报》期刊2015-08-03)

梁韵莹[10](2015)在《多渠道整合质量对顾客跨渠道保留行为影响研究》一文中研究指出互联网的普及使生活越益与网络紧密地连接,网购的兴旺也让多渠道顾客变得常见。数据显示,超过五成的顾客在购物过程中使用两种或以上不同的渠道。为了因应市场环境和顾客消费行为的变化,众多传统线下企业开始实施多渠道战略向虚拟网络发起进攻。然而,部分企业由于缺乏渠道整合或渠道整合质量较差,多渠道战略的优势并未得到体现。多渠道环境带来便利的同时,也让企业在顾客保留上变得困难。顾客在某一品牌实体店搜集信息,然后转换到另一品牌网上商店实现购买行为的情况变得常见。如何避免顾客在渠道转换时流失,实现跨渠道保留,成为企业在多渠道竞争中迫需解决的重要问题。为此,理论界和实务界对顾客的多渠道购买行为的研究越发重视。现有关于顾客跨渠道购买行为的研究大多从渠道迁移和跨渠道搭便车的角度展开,对顾客跨渠道保留行为研究却相对缺乏,国内关于多渠道整合质量对顾客保留影响的研究也甚少。基于此,本文结合多渠道整合质量、信任和感知控制作为顾客跨渠道保留意愿的影响因素,通过实证研究理清顾客跨渠道保留行为的机理,在弥补学术界对跨渠道保留行为研究不足的同时,帮助传统实体企业在进行网上渠道延伸时给予具理论支撑的管理指引。全文先对多渠道管理、多渠道下的顾客购买行为、顾客信任以及感知控制的过往文献进行介绍和梳理;然后文献梳理的基础上进行研究模型的构建,并通过预调研的方式对量表和问卷进行完善和调整。接着通过网上渠道邀请符合要求的受访者填写问卷,并依据统计学理论利用统计软件处理所得数据验证各项假设。最后基于研究结果对多渠道整合质量、顾客信任、感知控制以及顾客的跨渠道保留意愿之间的关系进行讨论。模型检验结果显示,多渠道整合质量的四个维度中信息一致性和服务构造透明度对顾客信任有直接的影响,并能通过顾客信任对顾客跨渠道保留意愿产生间接效应;过程一致性和业务关联性对顾客的跨渠道保留意愿有重要的影响作用,既有直接效应也能通过信任和感知控制产生间接效应;同时信任和感知控制对顾客跨渠道保留意愿的作用关系也得到了证实。(本文来源于《华南理工大学》期刊2015-06-15)

渠道保留论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

汇聚了全国最高质量、最高密度老字号资源的上海,正在将重振老字号作为当前打响“四大品牌”、建设国际消费城市的重要支撑。在政策支持和企业努力下,老字号们在保留百年匠心的同时,纷纷被注入互联网基因,弥补了产品、渠道、消费群等短板,上海一批最具情怀的金字招牌正重

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

渠道保留论文参考文献

[1].张永,李子亚,邢惠莹.基于PPM理论的消费者跨渠道保留意愿影响因素研究[J].商业经济研究.2019

[2].张懿.上海老字号加速闯入新消费场景[N].文汇报.2019

[3].郭畅.“整村推进”让文明生态村绽新颜[N].海南日报.2018

[4].何雪峰.政务服务提速深圳试行“秒批”[N].南方日报.2018

[5].张萨仁娜.基于消费者感知价值的跨渠道保留意愿实证研究[J].商业经济研究.2018

[6].邱晨辉.科学新春天,院士增选制度有望再修[N].中国青年报.2016

[7].齐芳,陈海波.中国科学院院士制度改革效果明显[N].光明日报.2016

[8].沙振权,梁韵莹.多渠道整合质量在顾客跨渠道保留中的作用研究[J].商业经济研究.2015

[9].郭梦仪.优衣库闪离京东棋退一步或为把控渠道[N].中国经营报.2015

[10].梁韵莹.多渠道整合质量对顾客跨渠道保留行为影响研究[D].华南理工大学.2015

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