同质化管理在基层医院医联体消毒供应中心的实践与探索

同质化管理在基层医院医联体消毒供应中心的实践与探索

吴彩云

惠州市第三人民医院消毒供应中心516002

【摘要】目的探讨同质化管理在基层医院医联体消毒供应中心的应用效果。方法以本院消毒供应中心为对象,开展同质化管理(2018年1~12月),对比实施前(2017年1~12月)、后的工作质量情况。结果2018年无菌物品质量相比2017年,有显著提高(P<0.05),对灭菌物品使用满意度(98.00%)高于对照组(70.00%,P<0.05)。结论在消毒供应中心工作实践中应用同质化管理,能降低医院感染率,提高物品灭菌质量。

【关键词】同质化管理;消毒供应中心;医联体

消毒供应中心是专门为基层医院专门提供无菌物品,且集中处理医疗器械的部门,其在预防或降低医院感染方面,有着积极作用与价值。但需要指出的是,现阶段,部分医院的消毒供应中心在诸如灭菌、消毒、清洗及包装等流程上,仍然没有能够得到满意控制,因而对医院感染的有效预防,造成了较大影响[1]。本文围绕基层医院消毒供应中心,对其开展同质化管理,分析其应用效果,现对此作一深究。

1.资料与方法

1.1一般资料

本院为基层医院,配套的消毒供应中心为本院提供无菌物品,且负责器械消毒、包装等工作;本院于2018年1开始对消毒供应中心进行同质化管理,在此之前,仍为传统管理模式。

1.2方法

1.2.1增加相关设备,合理布局

(1)布局论证。组建同质化管理小组,负责监督与管理中心的各项工作,使整个消毒工作与层流净化管理要求相符。中心依据空气由洁到污,物品从污到洁的基本流程,实体分割三区。另外,中心依据事先设定好的行业规范,提升清洁物品的程度,当处于工作状态时,实施物流、人流分开。(2)配置先进设备。先进的设备有助于消毒工作效率的提升,小组在开展多次详细考察后,购入全自动高温蒸汽灭菌器、全自动清洗消毒机各1台,并且还添置了其它设备,比如过氧化氢低温等离子灭菌器、超声波清洗器等,以此来完善消毒设备体系。

1.2.2提高清洗灭菌质量

管理小组根据本院实况,制定了全面且详细的工作要求,还明确了安全预防方案等,从小组成员中选出1名为组长,主要职责就是检查中心的各项工作。(1)去污区。小组对使用消毒设备的人员加以明确,并要求熟练掌握消毒的相关操作,依据物品种类不同,进行区别清洗与消毒。将那些用于感染性疾病患者的器械分辨出来,首先进行消毒,然后再进行清洗,最后再进行消毒,以此达到彻底消毒的目的。(2)对包装区进行检查。对包装区范围内的各种物品、器械进行详细检查,小组成员可以从中抽取若干件,用带电放大镜细致观察,且用高浓度酒精来擦拭,或者是使用干净棉签来擦拭,以此来确保物品的干净。而对于那些不合格的物品,需要重新进行清洗。(3)储存与发放无菌物品区。把无菌物品与一次性物品分开放置。在对无菌物品进行检查时,需要明确其与地面是否距离20cm以上,另外,离墙是否>5cm;在对无菌包进行检查时,需明确各项标识完整与否,另外,还需查看粘贴位置正确与否。

1.3观察指标

对比管理前后医院对灭菌物品使用满意度及无菌物品质量改进情况。

1.4统计学处理

SPSS20.0处理各项数据,X2/t检验,P<0.05表示差异突出。

2.结果

2.1管理前、后消毒灭菌工作质量对比

相比于2017年,2018年的无菌物品质量显著偏高(P<0.05),见表1。

2.2对灭菌物品使用满意度

选取本院50名医护人员,分别于两年间,调查其对灭菌物品使用的满意度,从中得知,2017年,35名医护人员持满意态度,满意率为70.00%;而2018年,49例持满意态度,满意率为98.00%;2018年满意率明显高于2017年(X2=4.15,P<0.05)。

3.讨论

开展同质化管理,本中心强化了对全部物品的管控工作,也就是每日检查灭菌物品,对中心的各项工作加以完善,尤其是工作流程。另外,在每月月末对质检结果进行总结,从中了解消毒效果,调查使用灭菌物品医护人员的满意度,且把最终结果及时向中心反馈,随时整改[2]。另外,开展同质化管理后,本中心准确且详细记录了每日检查结果,且向医院进行定期性反馈,对于工作当中所存在的问题与差错,及时进行整改。于组长领导下,严控消毒、清洗、包装等环节,最大程度提高无菌物品的消毒清洗质量[3]。另外,本中心还对小组成员进行定期性考核,以此来强化其操作技能与知识水平,提高质控效能。

还需要指出的是,消毒设备对消毒效果产生直接影响,所以,小组需要将本中心的实际需求,及时向医院上报,增添新设备。通过增添设备,除了能推动消毒效率的提升,而且还能提高消毒质量。小组在管理时,注重设备运行,找出运行中所存在的问题,及时消除,避免对正常工作造成影响[4-5]。从本文研究结果可知,本中心2018年无菌物品质量相比2017年,得到大幅提高,表明开展同质化管理,能使本中心在诸如清洗、消毒等工序环节上变得更加规范化、高效化,因而能提升无菌物品的质量。而通过对本院医护人员展开满意度调查得知,其2018年的对无菌物品使用的满意度显著高于2017年,表明实施同质化管理工作,对本中心各个环节的持续完善,有促进作用,能够提高器械、物品的消毒质量,用者使用更放心,因而对此的满意度更高。

参考文献:

[1]陈辛华,陈香,虞志艳,等.医联体内护理同质化管理的实践与探索[J].价值工程,2018,37(17):100-101.

[2]赵玉娟,何丽芳,王芳,等.基层医联体单位可复用器械一体化管理的实践[J].护理与康复,2017,16(12):1325-1327.

[3]贡浩凌,贾悦,高燕.医联体模式下专科护士使用与管理的探索与实践[J].中国护理管理,2017,17(5):586-589.

[4]梁涛,杨立倩,廖春丽,等.新医改"强基层"背景下紧密型医联体的管理模式及其应用效果[J].广西医学,2018,40(5):552-555.

[5]李欣,杜兆辉,方伟敏.医联体模式在提高基层儿科诊疗服务技能中的作用[J].上海医药,2016,37(12):19-21.

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