建筑工程监理工作的难点分析及对策研究施国宏

建筑工程监理工作的难点分析及对策研究施国宏

江苏润扬项目管理有限公司江苏扬州211404

摘要:建筑行业经过了多年的发展,无论在规模上还是质量上,其行业水平都在提升,建筑施工监理工作在其中起着不可或缺的作用。但是随着社会发展的急速进步,对建筑行业的要求也越来越严格,近年来也在工程的监理工作中发现一些不足之处,这些问题在极大程度上给建筑工程带来质量上的影响。为此本文根据实际建筑施工监理中存在的几点问题进行简单分析,并提出一些改善建议,借此对我国建筑行业的稳步发展提供一些帮助。

关键词:建筑施工;工程监理;工作难点;解决对策

我国建筑业发展迅速,各种建筑工程不断建设,但有关建筑工程质量问题常见于报端,不仅扰乱了建筑业的正常秩序,而且给我国建筑业的发展造成较大负面影响。为保证建筑工程保质保量的完成,防止出现质量问题,建筑工程监理单位应以身作则,攻克建筑工程监理难点,保证监理工作各项细节的认真落实。

1现阶段我国建筑施工监理中的工作难点

1.1监理制度不健全

由于我国建筑行业发展的过快,在监理制度上不能实现及时的改进,所以造成了现阶段监理制度的不完善问题,制度的缺失,致使监理单位不能完美的实现其价值。特别是一些奖罚制度存在缺陷,对一些不合理现象不加以制止,从而使的监管人员去犯错。监管制度的不健全,给了各企业单位钻空子的机会,部分企业占到便宜后还得不到相应的惩罚,就会造成更多的偷工减料等问题,对建筑工程的整体质量造成影响。

1.2监理工作不清晰

由于建筑工程施工由多部门共同完成,在监理工作上就需要对其进行分别管理。目前的管理模式较为混乱,经常出现监管单位对各部门管理分工不清晰的现象,有的监理人员需要监管多个项目,而有时又出现多个监理监管同一项目。分工的不明确,导致监理人员责任划分上存在矛盾,必然的影响监理工作的秩序性与严禁性。

1.3监理人员水平提高

现阶段部分建筑企业所能找到的监理单位水平有限,部分监理人员在专业水平就存在较大差距,缺乏有资质的监理人员,同时监理单位对现有工作人员不进行实时培训,使得监理工作人员对现代社会信息了解的不充足,死板的按照传统的监理模式进行工作,这种工作方式已经不能满足于现代社会的发展对建筑行业的要求。监理工作具有一定的流动性,监管人员需要对工程单位以及施工环境进行了解,部分监理人员的水平较低,使得工作效率较慢,从而一下工程施工效率以及拖慢施工进度。

2建筑工程监理对策探究

2.1明确自身职责

建筑工程监理工作开展前,监理单位应与业主进行深入沟通,防止业主干涉监理工作的实施,具体可采取以下措施:一方面,业主委托监理单位开展监理工作时,监理单位应与业主进行深入的沟通,为业主讲解监理工作相关法律法规,提高业主对监理工作的正确认识,即,监理单位虽接受业主委托,但也需要严格按照法律法规办事。另一方面,明确业主、监理各自职责,业主可通过监理单位了解建筑工程施工质量、施工进度等,检查监理日志,监督监理单位是否按照合同要求开展监理工作。

2.2做好图纸会审

监理单位应积极参与业主组织的图纸会审工作会议,明确建筑工程设计内容,以及施工的重点与难点,为监理工作的开展提供依据。图纸会审时,监理单位应认真落实以下工作:一方面,认真听取业主、设计单位对建筑工程规划、功能的介绍,把握建筑工程的整体情况。同时,认真参与到设计图纸会审工作中,如存在疑问及时与设计单位沟通,明确施工的重点与难点,提前制定针对性监理措施。另一方面,与施工单位进行深入沟通,在熟练掌握设计图纸相关内容的基础上,掌握施工单位所用的施工材料、施工工艺、施工流程,及时搜集相关规范标准、专业材料等发放给监理人员,要求监理人员详细掌握施工内容、施工流程以及施工遵守的规范。

2.3完善监理制度

为保证建筑工程监理工作的认真落实,监理单位应从制度入手,认真分析监理制度存在的不足,及时加以完善与弥补,督促监理人员认真落实监理工作。具体应注重以下内容的落实:①完善上岗制度。为督促监理人员切实履行监理职责,监理单位应完善上岗制度,一方面,注重监理细则的描述。监理单位既要从整体出发制定监理上岗制度,又要做好上岗制度细节的描述,给监理细节工作的开展提供指导。另一方面,提高制度针对性。一些监理单位为贪图省事,往往制定一套监理制度,套用不同的工程,缺乏针对性,因此,监理单位接受业主委托后,在对建筑工程详细了解的基础上,制定针对性监理制度,确保各项施工工作监理到位。②完善监督制度。对监理人员监理工作

进行监督,可防止监理人员违规,鞭策其严格按照规范开展监理工作。监理单位应充分认识到监理工作的特殊性,制定严格的监督制度,一方面,监理单位定期抽派巡视人员到建筑工程施工现场巡视,了解监理工作开展情况,施工质量情况,检查各项施工细节是否处理到位,符合规范,一旦发现问题及时要求监理人员进行整改,并给予相关处罚。③完善奖罚制度。为防止监理人员违规,鞭策其认真落实监理职责,监理单位应制定完善的奖罚制度,明确奖罚标准,尤其针对与施工单位勾结的行为,给予严厉处罚。

2.4提高监理人员水平

提高监理人员水平,是保证监理工作顺利完成的有效方法,同时,有助于树立良好的企业形象。①提高监理准入门槛。监理单位应严格按照规范要求从事监理工作,自觉拒绝挂靠行为,在人员招聘上严把专业水平关,加强应聘人员专业技能、责任心考核,录用综合素质较高的监理人员。②做好监理人员培训。监理单位应制定完善的培训体系,定期组织监理人员开展监理技能培训活动,邀请经验丰富的监理人员讲解监理工作经验,讲解不同建筑工程监理工作技巧。同时,为监理人员讲解最新的监理工作知识,理念等,使监理人员不断补充新的监理知识。③注重监理工作总结。监理单位应鼓励监理人员结合自身经验,多做监理工作总结,明确自身不足,积极寻找改进办法。

3结语

建筑行业的飞速发展离不开工程监理作用的充分发挥。但是由于我国在监理行业方面的研究还不够成熟,导致监理企业在实际的监督管理工作中依然存在诸多问题,进而无法保障建筑工程的施工质量。应加强对建筑工程监督管理工作的研究,从而保证监理工作的顺利开展,促进我国建筑行业的发展。

参考文献:

[1]汪鸣.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(29):46~47.

[2]贾志彬,靳振清.高层建筑工程监理要点,难点及改进对策[J].四川水泥,2015(02):132.

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