导读:本文包含了华人跨国企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:跨国企业,本土化,人力资源管理
华人跨国企业论文文献综述
游春,何江俊[1]（2011）在《海外华人跨国企业在华本土化的比较研究》一文中研究指出本文通过质性研究方法,研究了海外华人的跨国企业在中国的本土化政策,具体包括本土化进程的各个层次,并进一步研究了其本土化的过程中是否会受语言熟悉度及文化同质高的影响。研究发现华人在中国的投资,因为同文同种的关系,相较于其它地区,本土化的进程反而较为迟缓。这并不表示中国地区的管理干部需要较长的时间培训,反而是因为语言相通,所以母公司干部管理涉入的程度高,使得中国地区管理干部本土化的进程迟缓。本研究有助于中国在引进华人跨国投资时,对华人跨国企业的本土化进程提出更严谨的要求。(本文来源于《管理学家(学术版)》期刊2011年02期）
周建华[2]（2009）在《500强跨国企业华人高管的新出路》一文中研究指出"我做了微软中国总裁,顶多换个外企做总裁,在外企遇到瓶颈难以超越了,我就换个平台。"——唐骏微软(中国)公司终身荣誉总裁、新华都集团总裁兼CEO唐骏,曾无数次声称"做人要简单,做事要勤奋。"(本文来源于《国际人才交流》期刊2009年03期）
赵亮[3]（2007）在《东南亚华人跨国企业跨文化管理》一文中研究指出跨文化管理是国际商务活动的产物。跨国企业作为国际商务活动的载体,迫切需要能适应不同文化差异,掌握跨文化管理知识和技能的管理人才。同时,跨国企业成与败的经验教训,促使人们更加重视跨文化管理并探索完善而科学的跨文化管理系统。本文以东南亚华人跨国企业为研究对象,以霍夫斯泰德的文化维度理论为理论依据,详细分析东南亚华人跨国企业的民族文化特点与企业文化特点。在此基础上,结合跨文化理论中的文化冲突解决方案和部分东南亚大型华人企业集团的案例研究,为东南亚华人跨国企业的跨文化管理提出建议。文章最后一部分,主要分析中国跨国企业的跨文化管理问题,通过前文对东南亚华人跨国企业的研究,从中总结中国跨国企业的可借鉴之处,最后为中国跨国企业跨文化管理提出建议。东南亚华人跨国企业难以在欧美地区站稳脚跟。亚洲地区汇集了他们所熟悉的商业和民俗文化,广泛而复杂的关系网络为他们提供了非正式的渠道以获得各种优惠政策和商业便利,因此,东南亚华人跨国企业大多分布于亚洲地区。然而,他们却难以在欧美地区站稳脚跟并创建知名品牌,造成这一状况的原因主要是东南亚华人企业家欠缺国际化经营理念和跨文化管理技能,不能适应与东方文化迥异的西方民族文化和商业文化,不能很好地解决由此产生的文化冲突,而文化冲突不利于跨国企业的生存与持续发展,进而影响到跨国企业的做大做强。本文要探讨的问题是如何识别东西文化差异,从而探索适合东南亚华人跨国企业自身特点的跨文化管理。由于东南亚地区与中国拥有共同的儒家文化渊源,东南亚华人企业家与中国企业家在霍夫斯泰德的文化维度上具有相似的文化特征,反映在企业管理中便体现为相似的价值观念和管理风格,因此,东南亚华人跨国企业的经验和学术研究对于中国跨国企业具有一定的借鉴意义。此外,随着东盟与中国经济关系的日益加深,双方的投资与跨国合作将逐渐增多,增强对彼此文化差异的了解有利于双方化解文化冲突、实现良好合作。(本文来源于《厦门大学》期刊2007-05-01）
林灵[4]（2007）在《华人家族式企业与跨国企业对外投资方式的比较》一文中研究指出华人家族式企业作为具有华人家族特点和种族背景的发展中国家的企业集团,其对外投资形式不同于其他跨国企业。文章通过分析华人企业和跨国企业的不同特点,对它们的投资形式进行了比较,从而更深一步认识国际企业的对外投资形式。(本文来源于《市场周刊(理论研究)》期刊2007年04期）
黄岑[5]（1997）在《海外华人和中国南部的华资跨国企业》一文中研究指出亚洲资本的巨额流动代表了全球经济渗透的第叁次浪潮。第一次浪潮是指西欧内部的资本流动，第二次浪潮是指西欧企业向北美的扩张。第叁次浪潮的特征不仅包括工业发达国家向亚洲的投资，而且也包括亚洲内部资本的流动。海外华人资本（定义：包括香港、澳门、台湾、东南亚和其他(本文来源于《八桂侨史》期刊1997年04期）
何东[6]（1996）在《晋江新建纺织城 欲与京沪再比高——万时红华人跨国企业集团驻营晋江》一文中研究指出万时红公司是享誉东南亚的华人跨国企业集团。1988年万时红集团进入中国发展。1996年,万时红中国总部(厦门),投资6亿元人民币,在福建晋江英林地区兴建其在中国最大的投资项目——万时红(晋江)纺织工业城。 万时红集团以晋江服装业为依托,根据我国服装市场中、高档面料紧缺的现状,第一期一次性投资6000万美元,兴建一座占地18万平方米,拥有当代世界最先进织机,年产各种印染织物4000多万米、集纺织印染为一体的现代化花园式高科技纺织工业城,及一家年产几千吨高品质纸箱的纸业公司。工业城内的所有办公及生产将实现全自动电脑监控管理。(本文来源于《中国外资》期刊1996年09期）
华人跨国企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
"我做了微软中国总裁,顶多换个外企做总裁,在外企遇到瓶颈难以超越了,我就换个平台。"——唐骏微软(中国)公司终身荣誉总裁、新华都集团总裁兼CEO唐骏,曾无数次声称"做人要简单,做事要勤奋。"
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
华人跨国企业论文参考文献
[1].游春,何江俊.海外华人跨国企业在华本土化的比较研究[J].管理学家(学术版).2011
[2].周建华.500强跨国企业华人高管的新出路[J].国际人才交流.2009
[3].赵亮.东南亚华人跨国企业跨文化管理[D].厦门大学.2007
[4].林灵.华人家族式企业与跨国企业对外投资方式的比较[J].市场周刊(理论研究).2007
[5].黄岑.海外华人和中国南部的华资跨国企业[J].八桂侨史.1997
[6].何东.晋江新建纺织城欲与京沪再比高——万时红华人跨国企业集团驻营晋江[J].中国外资.1996