导读:本文包含了传统绩效管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:绩效管理,绩效管理方法,OKR
传统绩效管理论文文献综述
[1]（2019）在《传统绩效管理缘何失效》一文中研究指出2007年1月,索尼公司前常务董事在日本《文艺春秋》上刊登了一篇文章,标题叫《绩效主义毁了索尼》,文中深度剖析了绩效管理如何让索尼一步步丧失创新和自主热情,从而滑向衰败的深渊。文章字字珠玑,道出了绩效管理的诸多弊端:目标制定后要考核完成率,因此人人都会提出好完成的目标从而失去了挑战精神;追求短期收益,忽视长期投入;上下级关系变成了单纯的考核和被考核的关系……以上这些问题,绝不仅仅存在于索尼(本文来源于《人力资源》期刊2019年07期）
张鹏[2]（2018）在《传统党建如何融入企业绩效管理》一文中研究指出2016年10月,在全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记在讲话中强调"四个坚持",为加强国有企业党建提出了总要求。(1)笔者通过系统思考"四个坚持"的总要求,探索既能有效坚持完成党建规定动作、夯实基层党建工作基础,又能充分发挥党组织"把方向、管大局、保落实"作用,并将国有企业党建融入中心与生产经营的实践路径。(本文来源于《管理观察》期刊2018年29期）
孙中兴[3]（2017）在《国有传统媒体企业绩效管理指标体系初探》一文中研究指出随着国际国内传统媒体市场的深刻变化,国有传统媒体也应在更高的水平上适应市场竞争环境的新需要,企业绩效管理水平的高低已成为能否立足市场乃至发展壮大的关键因素。本文拟从分析绩效管理指标体系基本构架切入,基于国有传统媒体企业的管理现状,从绩效管理的实施准备、过程控制、绩效改进等几个配套管理制度方面进行了探析和阐述,提出创新性的构建设计。(本文来源于《现代经济信息》期刊2017年24期）
盛开[4]（2016）在《向互联网转型的传统IT企业绩效管理变革》一文中研究指出我们正在进入了一个史无前例的互联网世界,它正以颠覆性的力量甄别着所有领域里的产业和组织,无论愿意与否,每个行业都终将被互联网重构和改变,不管是音乐行业、电影行业,还是传统IT行业,一场几乎遍及所有行业的“互联网转型”正在拉开大幕。传统IT企业也纷纷抢占互联网,尝试通过技术创新、制度创新、管理创新和思维创新来迎接互联网大潮。本文以绩效管理理论为基础,在分析了传统IT企业和互联网企业绩效管理特点之后,总结出互联网转型过程中绩效变革的方向：不再强调传统绩效管理方法所推崇的因果思维,而是强调效果思维；不再推行以事为中心的监督型管理,而是发展为以人为中心的激励型管理；不再局限于周期激励,而要推行即时反馈,实现激励的多元化和长期化。在此基础上,本文以创想神奇工场科技公司从传统IT行业向互联网转型为案例,分析出其存在过度依赖KPI绩效管理方法、评价维度不符合企业发展现状、评价结果过于单一、没有及时反馈的绩效管理工具这四个存在的问题。针对以上问题,本文创新性地提出了“绩效发展”的新概念,绩效管理的重点在于管,背后体现的是传统和控制,而绩效发展的重点在于发展,是对员工的培养和启发。绩效发展可以从两个方面对现有的绩效管理体系做出变革,首先,员工的工作重心取决于用户的需求,所以在绩效发展的前提下,我们首先要做的变革是员工的工作重心由他的用户来决定,为此,作者构建了一套以用户体验为核心的绩效考核方法,即CSI绩效考核方法,并从其定义、逻辑前提、基本理念、特点、适用范围和实施的步骤对其进行具体的说明；其次,在确定了工作重心之后,要提倡大家随时随地都能和用户做快速交流,以确保目前的努力处于一个正确的方向,为此,作者开发了一套全新的移动绩效发展系统,即PD@ShenQi,并从定义、特点和优势、相关配套、实施的主体框架对其进行详细的描述。绩效发展的变革是一个全新的理念,还存在诸多的不足之处,需要经过实践的检验,还处于不断健全、完善的过程之中。作者希望本文提出的以客户价值为导向的观点以及数据化人力资源的方向能够为互联网转型企业的绩效管理思路创新提供一定的指导作用。(本文来源于《华北电力大学(北京)》期刊2016-06-01）
塔伊·狄尼斯,李伟[5]（2015）在《肯定式探询:变革传统绩效管理》一文中研究指出我们不能取消绩效管理,但可以改变绩效管理模式,将原来消极的单向评审变为更具互动性的积极绩效管理。新模式将员工推至执行者的位置,从而增加员工承诺力度,建立员工和领导者间的信任关系几年前,一些经理人被分成两人一组探讨一个问题:当你处于工作生活的高峰体验时,是否会有高度的存在感与幸福感?交谈开始时每个人都压低声音,不过随着交谈深入,音量开始迅速升高,于是几组人员便离开房间,以便更好地听对方说话。规(本文来源于《北大商业评论》期刊2015年04期）
袁建锋[6]（2014）在《论国有商业银行绩效管理与传统文化的冲突》一文中研究指出国有商业银行经过股改上市确实做大了,2013年世界500强企业排名中,国有四大银行均排名前100名,但离国际一流商业银行还是存在较大差距,我们的管理水平落后,特别是绩效管理还是粗放型的,未能有效地提高组织与员工的绩效与能力。在推行绩效管理过程中遇到的许多问题其实与我们的传统文化紧密相关,本文通过分析两者冲突的几种现象,对国有商业银行绩效管理问题的深层次原因进行探索。(本文来源于《管理观察》期刊2014年19期）
王芳[7]（2013）在《传统干部考核在现代绩效管理中的运用》一文中研究指出笔者所在的国有企业对中层管理人员的考核存在两套体系,一是集团组织部对企业中层管理人员实行的干部考核,该考核侧重于中层管理人员的素质方面;二是策划与管理部对企业中层管理人员的绩效考核,侧重于工作业绩方面。如何将两套体系有机的结合起来,一直是困扰该企业的一个难题。(本文来源于《人力资源管理》期刊2013年07期）
严瑾,吴岚岚[8]（2013）在《绩效管理取代传统考评》一文中研究指出佛山日报讯 严瑾、吴岚岚报道：近日，由华南理工大学政府绩效评价中心主任郑方辉所率领的团队，对高明区部分镇街和部门陆续开展调研，着手构建高明绩效管理指标体系。 对机关单位的绩效管理工作并非仅高明在试水，此改革正在佛山自上而下推行。佛山市一级(本文来源于《佛山日报》期刊2013-05-06）
韩燕[9]（2012）在《浅谈中国传统文化附属下的企业文化对绩效管理的影响》一文中研究指出企业文化是企业的灵魂,关系到企业的利益与发展。而企业文化又深深扎根于中国传统文化中,传统文化的利弊直接影响到企业文化,影响到企业管理。在绩效管理大力推行的今天,绩效管理已成为企业管理的一种方式。其目的是持续提升人、部门和组织的绩效,通过评价、对完成目标的考核、评分等方式来促进管理,最终提升组织绩效的一种手段,对企业的管理有着提升的作用。中国传统文化附属下的企业文化,显示出了对绩效管理的诸多影响。本文从企业文化对绩效管理的重要性、传统文化对企业文化影响的利弊及引入绩效管理思想、构建竞争式企业文化等方面进行了论述。(本文来源于《使命与责任—以质量方法促转型升级——第五届中国质量学术与创新论坛论文集（下）》期刊2012-07-29）
俞亮钧[10]（2012）在《运用“1+3”卓越绩效管理实现传统铸造业管理上的突破》一文中研究指出随着中国日益成为世界的"制造大国",从本世纪初始,中国的铸件总产量就已经连年高踞世界首位,已成为世界的"铸造大国"。然而,相比于机械装备制造业的发展,作为机械装备制造业的基础,中国铸造业的发展却明显滞后,高污染、高耗能、低质量、低效益,是历史遗留给中国传统铸造业的积弊。面对经济全球化浪潮日趋高涨,市场竞争日趋激烈,以及国家日趋强硬的节能减排和环境保护要求,中国传统铸造业只有迎头赶上,突破原始经营模式,勇于创新,才能使传统铸造走向现代铸造,使中国从"铸造大国"走向"铸造强国"。笔者以上海宏钢电站设备铸锻有限公司(以下简称"宏钢"或"宏钢公司")实施"1+3"卓越绩效管理的实例,阐述传统铸造业如何用突破的思维,突破的战略,突破的方法,实现向现代铸造的跨越式转变。(本文来源于《第十届中国铸造协会年会会刊（论文篇）》期刊2012-05-08）
传统绩效管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
2016年10月,在全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记在讲话中强调"四个坚持",为加强国有企业党建提出了总要求。(1)笔者通过系统思考"四个坚持"的总要求,探索既能有效坚持完成党建规定动作、夯实基层党建工作基础,又能充分发挥党组织"把方向、管大局、保落实"作用,并将国有企业党建融入中心与生产经营的实践路径。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
传统绩效管理论文参考文献
[1]..传统绩效管理缘何失效[J].人力资源.2019
[2].张鹏.传统党建如何融入企业绩效管理[J].管理观察.2018
[3].孙中兴.国有传统媒体企业绩效管理指标体系初探[J].现代经济信息.2017
[4].盛开.向互联网转型的传统IT企业绩效管理变革[D].华北电力大学(北京).2016
[5].塔伊·狄尼斯,李伟.肯定式探询:变革传统绩效管理[J].北大商业评论.2015
[6].袁建锋.论国有商业银行绩效管理与传统文化的冲突[J].管理观察.2014
[7].王芳.传统干部考核在现代绩效管理中的运用[J].人力资源管理.2013
[8].严瑾,吴岚岚.绩效管理取代传统考评[N].佛山日报.2013
[9].韩燕.浅谈中国传统文化附属下的企业文化对绩效管理的影响[C].使命与责任—以质量方法促转型升级——第五届中国质量学术与创新论坛论文集（下）.2012
[10].俞亮钧.运用“1+3”卓越绩效管理实现传统铸造业管理上的突破[C].第十届中国铸造协会年会会刊（论文篇）.2012