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摘要：随着我国建筑面积的不断扩大，建筑行业迎来了发展的春天，这也给相关建筑企业提供了广阔的发展空间，但是激烈的竞争也随之而来。所以，有效利用土建工程技术，明确施工重点，提高自身实力和施工技术管理水平，为建筑行业质量的提高提供了便利条件。
关键词：建筑工程；土建施工；技术管理
1土建施工在建筑工程中重要性分析
在建筑工程不断发展过程中土建施工技术是其中最为重要的组成部分，同时也是建筑工程核心构成部分，建筑工程的质量在一定程度上是通过土建技术而决定的。随着建筑市场竞争环境逐渐激烈，作为建筑施工企业也需要对土建施工技术的重要性有一定的认识，在以前技术管理的基础上，对其进行革新，推动其进一步发展。与此同时，作为施工人员也要求提升技术掌控的力度，做好技术培训工作，就可以提升土建施工人员的技术管理水平，对施工技术进行合理的掌控以及应用，具有着良好的安全意识和责任感，推动施工水平达到国际先进水平。对于工程中存在的问题客观看待，及时进行总结和反馈，确保建筑工程在实际中建设的效果。
2目前建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1管理不科学
在施工过程中，由于所使用的物料较多，同时进行施工时的参与人员很多，因此在施工现场，施工人员的素质往往是参差不齐的，在进行管理的过程中难以对每一位施工人员进行有效的控制，因此在实际的施工过程中出现违规操作的情况较多，而这些违规操作极易对建筑工程本身造成损害。同时由于在进行建筑工程施工过程中投入的物料种类以及数量较多，如果需要全面控制，那么难度极大。而且投入的物料质量层级也较多，因此实际进行的过程中几乎无法做到精准控制。
2.2施工质量检查不严格
在建筑工程的施工技术管理过程中，由于涉及到的各项技术以及各种因素的数量十分巨大，涉及到的范围也很广。因此在进行建筑工程的施工时，普遍采用的方法为抽样检查。由于抽样检查无法达到全部检查能够达到的效果，这就为一些建筑存在质量问题提供了条件，也就会在建筑工程完成后让一些建筑的质量无法达到质量要求，甚至会造成严重的安全隐患，对我国人民的生命财产安全都会造成威胁。
2.3安全意识不高
安全意识对建筑工程的施工管理而言是极其重要的，只有安全意识过硬，才可以真正的保证建筑工程正常的进行。尤其是施工现场的安全意识更是能够关系着整个建筑工程的进度。但是目前我国建筑工程的施工现场管理人员往往只注重于建筑工程的进度以及质量，并没有充分的认识到施工现场安全意识的重要性。例如在施工现场，如果天气较热，一些施工人员为了舒适不会按照相关的要求戴安全帽，也有些施工人员为了方便没有带安全带。这些忽略都会造成极大的安全隐患，一旦出现安全事故，就会严重的拖延建筑工程的施工进度。
2.4施工资料的存档管理水平不高
建筑工程是一个完整的系统，在实际的建筑工程的施工管理的过程中，不仅是需要对技术、人员、施工以及材料进行相关的管理，同时也需要对施工资料的存档和管理工作进行完善，以保证较好的实现施工资料的存档和管理。但是关于这一点，目前有较多的建筑企业是忽略的。这一类的建筑企业认为建筑工程的施工资料的存档和管理工作只是不必要的工作，在建筑工程进行的过程中可有可无，或是可以在工程完工后再将施工资料进行补完。但是如果出现了这样的情况，就会造成施工管理工作无法按照预定的计划进行的后果，建筑工程进行过程中也是靠着经验来进行的，缺乏科学以及客观的依据。一旦出现了意外情况，那么几乎是无法较好处理的，会造成较大的损害或是安全隐患。
3提升建筑土建施工技术管理水平的对策
3.1加强施工图会审管理
对于建筑土建工程而言，施工图是各道工序的主要施工依据，为让所有参与施工建设的作业人员都能领会设计意图，应在项目正式开工前，完成对施工图纸的会审工作。如果由于一些特殊原因，导致施工图无法满足工程施工进度要求时，则可对施工图进行分阶段会审，并对其中存在的不合理之处，及时与建设方、监理方和设计单位进行沟通。对图纸进行会审是施工技术管理的一项重要工作内容，其主要目的是通过会审了解设计意图，并对工程的施工质量目标和要求加以明确，将图纸上与实际不符的情况及各个专业之间存在的矛盾冲突问题，在开工前全部予以妥善解决。对施工图的会审工作，可以由土建工程建设单位负责组织，并通知相关单位参与，如设计单位、监理单位、施工单位等；对图纸的会审工作分为两个方面，即专业会审和综合会审。在会审前，应由设计单位交待图纸的设计意图，并就其中的关键部位以及采用的各种新技术、新工艺、新材料和新设备的做法进行交底，再由各单位提出问题。
3.2强化施工组织设计管理
（1）编制。施工组织设计是土建施工技术管理的重要组成部分之一，强化对它的管理，有助于确保土建施工的顺利进行。在对施工组织设计进行编制时，应遵循如下原则：①必须严格遵守国家现行法规和标准，并按照合同要求，结合土建项目的具体特点，对施工组织进行规划；应对土建施工的重点和难点问题进行全面分析，进而确定出施工组织设计的指导方针，并确保编制的施工组织设计与施工合同约定的工期和技术经济指标的要求相符；②应按工程的建设程序，对各道工序进行合理安排，做好相关的施工准备工作，为合同约定工期的实现提供保障；③运用科学的管理方法和先进的施工技术，并在工程建设中积极推广使用新材料、新设备、新工艺和新技术；在对施工现场进行布置时，应当尽可能做到紧凑合理，并满足环保和消防等要求，最大限度地减少对周围生态环境的破坏；④对施工中的重大危险源进行识别和评价，并制定合理可行安全措施及应急方案。编制施工组织设计时，应发挥出各职能部门的作用，对施工企业的技术管理要素加以充分利用。
（2）修改。当出现如下情况时，可对编制好的施工组织设计进行修改：施工关键要素的目标值发生改变，如工期、质量、安全等；变更施工设计图；施工环境变化；施工机械设备变更。在对施工组织设计进行修改的过程中，必须遵循谁编制谁修改的原则，其他未经授权的单位不得擅自对施工组织设计进行修改，经过修改之后的施工组织设计应报原审批单位审批确认后，方可组织实施，为经批准或审批未能通过的，均为无效文件，不得作为土建施工的指导依据。
3.3严格施工技术监管
土建项目施工出现技术问题，除了达不到具体技术实施的要求，在于施工管理不到位。很多建筑企业没有建立具有针对性的技术管理体系，没有按照施工技术规范来实施技术操作，没有专业的作业指导书，监管不严，从而在施工中出现各种技术问题。因此，必须要采取有效的监督管理措施，一是要建立相关制度，完善施工技术管理的组织制度，使施工技术管理责任制得以实施，项目考核与人员挂钩，将责任落实到各个层级；二是要加强施工质量控制，包括对原材料人员调配等方面的控制，规范施工过程技术操作，确保达到质量标准。
3.4技术档案的管理
施工技术档案管理是土建施工技术管理不可或缺的一项工作内容，它是随着工程实体逐步完成而产生的重要成果，是工程施工过程、质量的真实记录，提高它的管理水平对于整个土建施工具有重要的现实意义。在条件允许的情况下，应独立设置技术档案管理部门，竣工资料应当在交工后，报送一套到档案局进行保存；项目部则应建立于技术档案管理有关的制度，并由相关责任人按各自的职责对技术资料进行收集、整理、保管和移交；在对施工技术档案资料进行管理时，应严格按照国家现行档案法的规定要求开展工作，以此来确保技术档案的质量水平；所有施工原始资料均必须进行统一收集和整编。
4结语
我国正处于发展建设的关键时期，城市建筑面积不断增加，土木建筑工程也随之不断发展。目前，建筑行业市场巨大、竞争激烈，如何提高自身价值，实现长期生存是企业一直思考的问题。在建筑工程中，土建是施工技术的关键，所以加强土建施工技术，提高创新意识是企业具备竞争力，提升经济效益的必要条件。
参考文献
[1]刘永旭.建筑工程中土建施工技术要点探析[J].工程技术：全文版：00096.
[2]李庆祯.建筑工程施工技术要点探析[J].硅谷，2015（2）：99.