论煤矿地面建筑工程施工阶段质量管理

论煤矿地面建筑工程施工阶段质量管理

义煤集团阳光矿业有限公司河南省三门峡市义马472300

摘要:煤矿基建与煤矿企业的安全生产和经济效益具有密切关系,基建工程作为煤矿开采和运营的技术条件和生产条件,其在煤矿生产中的重要性日益凸显。本文主要针对煤矿地面建筑工程施工阶段质量管理进行分析和探究,希望给予我国煤矿行业以些许参考和借鉴。

关键词:煤矿行业;地面建筑工程;施工阶段;质量控制

新时期下,随着我国工业化进程的逐步加快,煤矿企业迎来了发展的新机遇和新挑战,地面建筑作为煤矿生产的关键基础设施,其建设质量与企业的安全生产和经济效益密切相关,因此,企业需要给予其建设质量以高度重视,并且在施工阶段开展有效的质量管理,进而保证其质量满足煤矿生产的需求。

1、煤矿地面建筑工程的主要施工特点

地面建筑作为我国煤矿工程的关键基础设施,其具有基坑深、规模大、类型多、周期长以及结构复杂等特点。第一,结构具有较强的复杂性,相比较普通建筑,对地基的夯实程度要求更高,为了满足煤矿生产的实际需求,在施工技术应用方面也更加复杂;第二,我国煤矿开采基本采用井下作业的方式,地面施工通常在山区进行,复杂的地形以及恶劣的条件为施工增加了技术难度;第三,煤矿地面工程的特点决定了其建设周期较长,为了满足生产需求需要尽量节约时间,容易导致各种质量问题出现;第四,建筑类型多,地面工程涉及供电、运输、生活以及生产等多领域,为质量控制带来困难;第五,规模较大,相比较普通建筑,其涉及设备安装、煤炭运输、煤矿开采以及多个专业和领域,施工规模更大;第六,基坑深,地面建筑施工要求基坑较深,包括深层降水、地基处理、基坑支护以及土方开挖等施工环节,都具备一定难度;第七,环境复杂,我国地域辽阔,煤矿资源储存量位居世界前列,但是不同煤矿开采地区的环境、气候、地质条件存在较大差异,对地面工程的质量要求也各不相同。

2、煤矿地面工程施工阶段的质量管理重点与原则

2.1管理重点

地面工程的建造质量与煤矿开采工作的安全以及高效运行具有直接关系,其管理重点包括:第一,对原材料采购、使用以及质量进行重点监管,现场监理人员要对所有进场的配件和材料进行质量检验,如果发现不符合设计要求的材料要进行返厂处理,并且做好材料的保管和发放工作;第二,对施工人员的施工行为进行重点监管,施工行为与建设质量密切相关,施工单位和监理人员需要规范施工人员的操作行为,保证各项工序按照既定的流程进行,严禁出现违规操作和违章施工的情况;第三,对施工细节进行重点监管,地面工程是煤矿开采的基础性设施,对施工细节的要求也更为严格,在具体建设施工中,监理人员需要关注施工细节质量,并且将其作为质量监管的核心内容,保证各个施工细节符合设计要求和质量标准。

2.2管理原则

煤矿地面工程的施工建设质量关乎煤矿生产的安全以及有序运行,因此,在开展质量监管中,需要“以人为本”、“质量为首”的管理原则,坚持以预防为主,引入科学、公正以及合理的监管方法,对施工整个流程开展质量监管。同时,煤矿企业、施工单位和监理人员还要形成质量监管合理,对施工的技术工艺、装备机械、材料以及人员资质进行审核,为提升工程建设质量奠定基础。

3、优化煤矿地面建筑工程施工阶段质量管理的相关途径

3.1控制施工成本

在工程建设施工阶段,对施工成本进行严格以及有效的控制,不仅可以确保工程建设质量,还可以降低建造成本,进而突出工程经济效益。首先,在施工阶段,监理部门和施工单位需要对施工所产生的费用进行及时清算,并且对施工成本进行管理和控制,按照既定的施工计划开展造价管理;其次,结合材料市场价格、材料选择、施工工艺以及施工设计,对材料使用进行把关,严禁在施工过程中出现浪费行为;最后,结合施工进度和现场具体情况,在确保质量的基础上加强成本管理,确保地面工程保质保量的完成。

3.2完善监督机制

首先,煤矿企业需要建立以及完善安管部门和质管部门,其工作内容包括质量管理、档案管理、施工检查、设备控制、检验检测、过程控制以及材料控制等内容,针对施工中可能出现的质量问题提前制定应对预案和处理措施;其次,质量监管需要贯穿到整个施工中,施工方、技术人员和监理人员要按照既定的质量管理条例制定监管流程,做好质量抽验以及巡视规定,保证所有施工行为按照规定开展;再次,在施工建设中,需要对材料质量进行严格控制,现场技术负责人需要掌握设计施工图纸,明确各个施工工序和施工人员,做好现场质量检查工作;最后,对于技术难度较高以及关键施工部位,要加强质量管控,做到有意见、有记录、有数据、有检查。

3.3规范施工顺序

由于煤矿地面工程建设具有施工复杂、作业面广以及工种多等特点,在开展施工建设中,需要规范各个工序的施工顺序,做好工序交叉作业,进而确保其施工质量。首先,监理人员需要发挥质量监督作用,对各个工序的质量进行严格监管,结合现场具体情况合理安排各个工序,防止施工现场出现混乱的情况;其次,要按照施工要求和施工进度,安排各个工序的施工人员进入施工现场,与施工无关人员严禁随意进出;最后,针对施工要求合理优化施工人员,并且制定科学的安全机制和管理规定,节约物力和人力资源,在确保各个工序有序开展的基础上,杜绝出现安全事故。

3.4加强人员培训

煤矿地面工程在施工建设中,其与普通建筑存在一定的差异,需要施工人员和技术人员具备较强的专业能力,其是确保工程建设整体质量的基础和前提,因此,煤矿企业要在施工阶段加强人员培训,并且将培训贯彻于整个施工过程中。首先,要对施工人员开展专业技能培训,提升其设备操作能力、专业知识和施工技术,保证各项操作和施工行为按照既定的要求开展;其次,要对施工人员开展职业素养教育,提升其责任意识、质量意识和安全意识,以端正的态度对待工作;最后,要注重加强质量安全教育,将施工质量与施工人员的工资挂钩,提升所有参建人员对质量的重视程度。

3.5竣工质量验收

首先,煤矿企业要组织相关管理人员对施工单位提供的质量报告和竣工材料进行审查,通过竣工材料掌握工程施工的质量情况;其次,监理单位要参与到工程竣工验收中,对产生的资料、文件和数据进行归档以及整理,为工程后期使用和维护提供资料支撑;最后,在竣工验收中,需要对有关施工质量的文件和签证进行全面审查,确保工程建设质量。

4、结语

总而言之,煤矿作为推动我国经济发展的支柱性产业,其生产能力与社会稳定和经济建设具有密切关系,想要促进煤矿行业的稳定以及可持续发展,需要给予地面建筑以高度重视,通过严格而科学的质量管理,保证建筑的稳定性和安全性,为煤矿生产提供更加优质的服务。

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