怀来县建设工程项目管理有限责任公司河北省张家口市075400
摘要：建筑的施工是建筑物的形成过程，施工决定着产品的质量，同时，因为工程项目施工涉及面广，过程极其复杂，任何条件的不足或变化都会对成品造成影响，甚至发生安全事故。同时，工程项目建成后，如发现安全、质量等问题时不可能实行退换或者退款等方式，因此在施工过程中对施工安全、质量控制以及涉及施工方的成本控制就显得极其重要。
关键词：建筑工程；事前控制；事中控制；事后控制；质量控制
随着国家经济建设的不断推进，国民收入的不断提高，国家基础设施的建设也是稳步向前，当下举国各地都是一片欣欣向荣的建设景象。但同时建筑工程施工过程中的质量问题也是层出不穷，以及由此引发的相关建筑工程安全事故也是时有发生。所以建筑质量问题是建筑施工阶段的核心问题。是国家在建筑领域实现“十二五”规划目标的“拦路虎”，合理摆脱建筑质量问题已经是迫在眉睫！建筑工程的参与单位比较多，包括建设单位，施工单位，勘察设计单位，监理单位以及一些政府单位的建设主管部门及相关专业职能部门。
1影响施工质量的主要因素
对影响施工项目质量的因素，从下面五个方面进行分析：人的因素、材料、机械、方法和环境因素，需要事先对这五个因素进行控制，保证项目施工的质量。
1.1人的因素：直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。要求各级管理人员通过学习和培训，提高自身业务素质和管理水平，并从思想上重视施工质量；对技术操作人员，要进行培训上岗，使能胜任本岗位工作，避免技能不足造成质量问题。主要技术及特种工种操作人员必须持证上岗。技术负责人员在开工前向全体人员作详细技术交底。
1.2保证原材料的质量：工程材料的质量直接影响到项目工程的质量。从材料采购到进场的验收、试验检验等，每个环节都要进行严格的规定和控制，并做好检验记录，建立库存和领料的台帐，进行收、发、储、运等各环节的管理，杜绝不合格的原材料进入施工现场危及工程质量。
1.3机械设备因素：包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点、技术要求、结合经济成本来选用合适的机械设备，并正确使用，定期检查维修，做好日常保养。
1.4施工方法，包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量，正确的施工方法是保证工程按期、保质完成的前提。
1.5环境因素，包括地理环境、工程作业环境、周边环境等。比如土壤、地质地貌，社会劳动制度、气候变化等，这些因素能够影响到施工的进度和质量。应尽量提前取得环境因素的信息并采取针对性的施工方案和措施。
2对项目工程的质量控制，分三个阶段的步骤来进行：为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
2.1事前施工的控制，是在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工前的准备工作，因建筑工程的施工环节较多，所以不仅整体项目在开工前需要做好施工准备，每个结构施工的具体阶段，都需要进行事前施工的准备和控制，所以事前施工控制贯穿于施工的整个过程中，包括：
2.1.1技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计等。
认真实施技术交底制度。每个分项工程施工前，项目部专业人员都应按技术交底的要求，向直接操作的班组做好有关施工规范、操作规程、注意事项的交底工作，并按规定做好技术交底记录。
2.1.2物资准备：建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。
2.1.3组织准备：建立项目组织机构，组织施工队伍，并进行施工的安全教育。
2.1.4施工现场准备：控制网、水准点、坐标桩的引测，现场设备、材料的进场，拟定有关项目计划，编制季节性施工措施，制定施工现场管理制度等。
2.2事中的质量控制：指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制是全面控制施工的过程，重点控制工序质量。其具体措施有：施工项目方案、技术措施交底，图纸会审记录，对配制材料进行试验，对隐蔽工程做验收，有设计变更要做备案，质量处理要有复查等。
对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书，设置质量控制点，施工中做好监督和控制，并在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查；大面施工之前，必须先做样板间、样板房等，在对样板检查合格后，再全面展开施工，确保工程的质量。
施工过程要保存好施工档案：凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要建档并妥善保管。
隐蔽工程应检查合格后方能掩盖，并对隐蔽工程进行拍照留档；因处理质量问题或某种愿因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工；分项、分部工程完工后，应经检查认可，签验收记录后，才进行下一工程项目施工。
事中质量控制是施工管理的关键，对建筑项目的质量起着主要的决定作用。所以必须高度重视和严格控制，随时监督检查，发现问题当场解决问题，尤其对关键的施工环节必须有技术管理人员检查无误后才能进行下一步工序，以保证工程的质量。
2.3事后的质量控制
事后质量控制指在完成施工过程后进行的工程质量检查、验收控制，具体工作内容包括：组织自检和初步验收，发现问题必须立即进行整改以杜绝隐患；准备竣工验收资料，配合各监督检查和主管部门，进行竣工验收。
项目施工质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行项目施工质量控制过程中，应以预防、预控为主，要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制：从对项目质量的检查，转向对工作质量、工序质量和对分项、分部工程的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。
3注意根据合同的要求和工程特点，制定施工计划，以控制好施工进度。
需要根据施工图，确定关键路线和关键工序，从而安排施工顺序，通过人力、物力的合理调动，保证进度符合规定的要求。当施工安全、项目成本与施工进度发生冲突时，怎样去协调他们的关系，这也是项目施工管理者需要面对和解决的一项重要内容。
4加强安全管理，增强安全意识。
无论是管理人员还是施工人员都要对安全施工引起绝对的重视。要进行安全施工的教育培训，包括：施工安全基本知识、安全操作规程、安全生产制度及纪律；作业环境及所使用的机具安全要求；安全防护装置、用品；作业中的不安全因素及防范对策和救护措施。工程的所有人员应自觉遵守安全规则和纪律,创建安全、文明施工的环境。
5结束语
筑工程管理及施工质量的控制是一个系统化、动态化、复杂化的过程。相关企业和部门需要引进先进的管理理念，根据工程的实际情况采取有效的策略。提高建筑工程的管理水平和施工质量、科学管理、规范施工，以此推动企业拓宽谋求更大发展。
参考文献：
[1]姜爱新．浅议建筑工程施工阶段监理的质量控制[J]．中国科技博览，2009(10)．
[2]董继强，陆宏斌．建筑工程施工阶段监理的质量控制探讨[J]．硅谷，2008(9)．
[3]刘宏旺．建筑工程施工阶段的监理质量控制措施[J]．城市建设理论研究（电子版），2012(8)．
[4]吴建山．建筑工程施工阶段实现监理质量控制探析[J]．城市建设理论研究（电子版），2011(29)．