关键词：施工管理；建筑造价；建筑工程
引言
新时期背景下，市场经济体制深化改革，一定程度上推动了现代化发展，而建筑行业同样取得了理想的发展成绩。在这种情况下，建筑质量也逐渐成为国家与群众所重视的问题。基于此，在建筑行业中实现施工管理与建筑造价的有机结合已经成为亟待解决的问题。文章将工程项目作为重要研究对象，阐述了施工管理和建筑造价结合的相关内容，主要的目的就是进一步推动建筑行业的全面可持续发展。
1施工管理和建筑造价的概念
1.1工程施工管理概述
所谓的管理，主要包含了广义与狭义两种。广义的工程施工管理，指的就是自施工初期至工程项目施工完成，工程项目参与者对于项目工程的有效策划以及开展，而主要的目的就是保证质量与费用目标能够满足预期的要求。也就是说，工程施工管理广义就是管理工程项目行为，在工程项目中发挥着重要的作用，其中主要包括了管理信息、控制进度以及管理投资价格和质量等多种内容。而狭义的工程施工管理，指的则是施工期间建筑工程项目施工企业对利益进行管理的一种行为。一般来讲，管理的目标主要有施工质量、进度与成本，同时划分成四个不同的阶段，即设计准备、施工设计、动用前准备以及保修。文中所探究的工程施工管理，具体指的是广义含义。
1.2建筑造价
建筑企业的工程造价就是建筑造价，把工程项目从筹划准备到全部完工过程中所用的成本资金计算在一起。在建筑造价方面，可根据项目的不同性质对花费的造价进行分类，包括工程项目总造价、单个项目造价、施工单位造价。另外还可依照工程成本资金投入的不同工程项目开销来区分建筑造价，具体有建筑工程的税费、准备金、项目建造费用、材料采购费、机械设备安装费等。建筑施工企业通过科学、合理地规划工程造价，以投入最少的成本资金收获最大的经济效益，同时还能保证工程质量和施工安全。因而企业在进造价估算时，应对其承接的施工项目展开全面仔细的分析和评估，并严格系统地计算其需要投入的施工费用。
2建筑工程施工管理与造价控制之间的关系
在建筑工程施工管理中，各类管理项目都十分复杂，需要管理人员利用全面与系统的管理方式，科学开展施工管理工作。施工管理人员需要制定完善的管理方案，全面了解施工技术与工艺，明确工程的施工要求，且需要将建筑工程施工管理工作，落实到工程施工项目中，无论是施工材料采购工作，还是工程建设施工环节，都需科学应用先进的施工技术，提升工程施工效果。建筑造价控制工作，主要就是建筑施工企业利用经济分析方式，全面了解工程项目经济耗费情况，明确工程造价，将其为依据对造价进行控制，在开展造价管理工作之前，需要对各类材料与机械设施等价格进行准确的评估，根据工程建设与市场实际情况，实时对工程造价进行调节。虽然从表面来看，工程施工管理与建筑造价之间没有太大关联，但是，在实际工作期间，需二者之间的相互衔接与配合，利用工程施工管理方式对造价进行控制、利用建筑造价管理方式提升施工效果，才能逐渐提升企业的经济效益与社会效益，达到预期的管理目的。
3施工管理在建筑造价中的具体作用
3.1控制建筑造价的作用
一个建筑工程项目中可以使用的成本资金数额是有限的，要用有限的资金来高效合理完成工程项目建造工作，就必须对这些资金进行科学配置，充分发挥出每一笔资金的最大价值，确保企业获得更多的经济效益，而这些都必须通过制定有效的建筑造价方案才能实现。企业为了制定出最佳的造价方案，就必须知道整个建筑工程中包含的所有项目，以及具体的施工流程，考虑各个工艺环节的优化，在节约资金成本的同时，保证工程修建的预计进度和工程质量。因此企业采取严格的施工管理措施十分必要。通过这些施工管理措施就可以将工程修建过程中的各个环节紧密联系起来，起到控制建筑造价的作用。企业采用全面的施工管理措施，可减少资源的浪费以及资金的流失，将人力、物力、财力全部合理分配到各个项目环节当中，积极发挥出这些资源的价值，并运用到工程的建设施工中。此外施工管理还可以防止企业内部的工作人员私吞工程资金，保证工程的建筑造价得到有效、合理的控制，促进资金使用的透明化、高效化。
3.2实现建筑造价的目标
企业制定额建筑造价方案，只有得到具体的施行和落实，才能发挥出积极的优化功能，为企业争取更多的经济利益。如果一个造价方案非常完美、科学，但却没有在工程施工中得到实施，那么它就没有任何意义。因此好的建筑造价方案还需依靠系统的施工管理工作来实现，尤其是在施工过程中，对于施工现场的有效管理，对实现建筑造价目标起到十分重要的作用。通过严格的施工管理措施，监督现场材料的使用和堆放，避免因不恰当的放置方式或使用方式，导致材料被大量浪费，使得材料预算费用超出了工程造价的数额。因而施工管理对于建筑造价来说有保障实施的作用，制定好科学的造价方案后，必须有严格、系统的施工管理计划，将其落实到工程项目的每一个细节当中。只有这些细节得到有效的完善，才能实现预先制定的建筑造价目标。
3.3加强二者之间的监督力度
工程建设单位需要明确施工管理与造价管理之间的关系，要求二者之间相互监督，也就是在工程实际施工期间，施工管理机构与造价管理机构互相合作与监控。首先，二者需全面了解合同内容，明确自身工作要求，提升自身工作质量，例如：在工程项目索赔期间，需要对索赔资料认真的整理，全面维护施工企业的合法权益，加大监督工作力度；其次，相关施工人员需要对造价信息数据进行分析，及时发现其中存在的规范性问题，采取有效措施解决问题。
3.4加强施工过程管理
施工过程管理对于控制工程造价具有重要的意义，只有对整个施工过程进行监督和管理，才能确保施工成本的合理化。首先，在施工前要统筹规划施工材料、施工机械、施工人员等。施工材料要有计划地安排进场，减少工程材料的储存成本；施工机械要避免停工，提高施工机械的使用效率，减少使用机械租赁费用；施工人员要合理安排工作顺序，避免相互产生干扰，提高施工人员的施工效率，减少项目的人工费。其次，在施工过程中要加强监管力度，规范施工各方的施工行为，保障施工工序的质量，减少施工中不必要的资金投入，从而控制建筑造价。
结束语
建筑工程的施工管理与造价管理是综合性的工作，在实际执行上存在较大的难度，将施工管理与建筑造价相结合可以在保证施工质量的前提下，有效降低工程的施工成本，在保证施工质量的基础上，降低施工各环节的资源浪费，因此，施工人员需要不断提升自身的管理水平，将施工管理与建筑造价相结合，确保施工操作的规范严谨，同时合理控制建筑造价。
参考文献
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