有效实现建筑工程造价的动态管理兰卫华

有效实现建筑工程造价的动态管理兰卫华

重庆冠诚工程管理咨询有限责任公司重庆400000

摘要:当前建筑行业发展速度不断提高,部分建筑商为了提高建筑质量,拓展销售市场,盲目地提升工程造价,却不利于企业经济效益,难以保持企业可持续发展。所以必须在建筑工程决策计划期间、施工期间、工程验收期间进行科学合理设计,加强动态管理,才能够有效提高工程造价的运用效率,节省建筑成本,切实提高企业竞争优势。本文结合建筑工程造价控制理论内涵,分析当前建筑工程造价管理现状以及具体控制措施,旨在提高建筑企业市场竞争能力。

关键词:建筑工程;造价;动态管理

1建筑工程造价动态管理控制重要性

建筑工程造价属于建筑工程中极为重要的环节,必须做好建筑工程造价动态管理与控制工作,控制工程成本,提高工程质量,增强竞争能力,有助于企业增加经济效益。

1.1控制工程成本

管理并控制建筑工程造价,能够有效控制施工成本,无论是投资商还是投标单位而言,控制建筑工程成本都是极为重要的。部分投资商为了经济利益最大化会盲目选择工程造价较低的投标单位,投标单位为了做好成本控制,才能够更具竞争力,提高中标几率。所以降低工程造价成本极为重要,通过合理管理与控制工程造价才能够达到控制工程成本的目的,我们必须要关注建筑工程中的施工材料以及所需的设备和人力资源等各类市场价格,展开动态化管理,才能够有效控制建筑工程成本。

1.2确保工程质量

管理并控制建筑工程造价,有助于确保工程质量,由于建筑工程涉及范围较广,属于持续周期较长的活动,但是影响建筑工程质量的因素众多,工程造价便是起决定性作用的因素,再加之建筑工程多方面的成本价格处于动态变化的。在动态变化过程中,要做好建筑工程造价监督与控制工作,才能够杜绝以次充好、质量较低等问题,有效保障工程质量。

1.3提高企业竞争力

管理并控制建筑工程造价,能够提高企业的市场竞争能力,当前我国建筑企业如雨后春笋般不断涌现,企业间的竞争压力也在逐步增加,企业竞争的核心内容便是建造质量以及成本,所以企业在确保工程质量的同时降低建造成本有助于增强竞争能力。通过建筑工程造价动态管理与控制便能够有效实现,切实提高企业市场竞争能力。

2在工程造价中存在的问题

2.1法律和企业内部存在不完善因素

一方面,企业的机制不够灵活和完善,无法对变化的情况进行机动处理,各个部门不能发挥协调配合作用,为建筑造价工作带来不利因素。另一方面,我国建筑相关的法律法规需要进一步完善,现有的工程造价标准随着市场环境的变化也要适当进行调整,完善工程施工管理工作的各个环节。如果企业内部机制和外部政策得不到有效完善,很容易出出现由于成本剖析不足造成的工程成本激增现象,导致管理的失控。

2.2工程造价方面的人才缺失

现有的工程管理人员技能较为单一,在工程造价环节由于专业知识缺乏和实践经验不足无法对整个工程的成本进行有效的预算和控制。由于相关负责人对工程造价、管理因素以及经济因素考虑不全面造成的工程成本误差较多发生,为建筑工程的顺利实施带来不利影响。因此,工程管理领域要加强对人才的专业培训,将可控的人为因素对工程的不利影响减少到最低。

2.3在管理和预算控制环节出现偏差

在工程管理中涉及的环节较多,例如,购置材料环节、施工环节、财务核算环节等等,费用的计算方式各有标准。不同的环节需要与之匹配的管理审批程序。此外,还需要明确相关人员的工作内容,避免由于职责不明确造成的审批不严,预算失误和不及时结算的问题。管理和预算控制环节出现偏差极易造成资金流动不畅的连锁反应,因此需要有效的协调管理办法。每个工作人员需要各负其责,避免资金流动不畅和债务带来的造价失误,才能使建筑工程正常有序开展。

3动态管理建筑工程造价的策略

3.1评估决策阶段的建筑工程造价管理

评估决策是建筑工程建设的初始阶段,对工程建设和施工有着直接的作用和重要的影响。第一,在评估决策阶段,建筑工程造价工作要将重点放在基础信息、基本数据、重要材料的收集和整理过程中,在系统审核、严格审验的前提下,确保决策使用的信息、数据和材料具有高度的真实性、代表性和科学性。第二,建筑工程造价管理工作要重视施工材料、建设设备、人工费等资料的收集工作。在决策阶段,应对建筑工程建设时期可能出现的材料价格波动和市场风险问题,建立起动态、系统、长期的造价管理机制,消除建筑工程建设中的支出超设计规划问题。

3.2保证招投标阶段造价动态控制的有效性

通常情况下,招投标工作的专业性较强,其中包括设计招标、材料选购以及施工等重点环节,实践证明,这些环节能够直接影响企业对工程项目造价的控制程度,因此,建筑企业要强化招投标阶段工程造价的动态控制,以确保工程造价最终确定结果的科学性,需要在招投标工作过程中做到以下几点:(1)将公证、公开、公平作为招投标的基本原则;(2)建筑企业应定期展开对相关工作人员的培训,一方面使其综合水平得以提升,另一方面可以不断增强标底编制质量的保证,最大程度上避免合同签定后出现索赔现象。

3.3施工阶段的建筑工程造价管理

第一,建筑工程造价管理工作要结合施工阶段,严格而系统地进行材料造价水平的调整和控制,要从材料技术性能、材料运输费用、材料价格信息等角度做好造价平衡工作,取得施工材料成本、运输成本、技术成本上的平衡,将建筑工程造价最为重要的因素控制在科学合理的范围内。第二,建筑工程造价管理要重点调控施工时人工费用的消耗和支出,从管理层面上控制人工数量和技术素质,在体系层面落实人工责任,通过严格的造价管理,避免人工方面出现数量上、材料运用上、技术使用上的问题。第三,施工中,建筑工程设备造价管理工作必须强调准确性和效率性,要看到机械设备对建筑工程施工效率和质量的保障作用,要看到机械设备对建筑工程施工成本的调控功能,结合建筑工程机械设备的使用过程和使用细节,强化机械设备的统计数据和分析结果,采取科学、合理的措施和方法,降低建筑工程的造价水平。

3.4项目工程竣工阶段

在项目工程的竣工结算和审核阶段,相关人员需要以目前我国相关法律法规为根据,在充分了解相关规范性条文的基础上,保证竣工结算审核工作的公平、公正、公开,通过对审核标准的严格遵守,实现对工程造价的有效控制,确保其处于合理范围内。

3.5进一步完善工程造价体系

随着城市化进程的推进,建筑工程蓬勃发展,只有与时俱进的不断完善工程造价体系,使工程造价制度更为健全,才能使工程的各个环节按照标准执行,为实现工程的质量奠定制度基础。目前我国的行业内部造价标准还需要进一步统一,工程造价实施过程中需要按照标准进行管理和控制,使其具有更广泛的适用性。

结束语

建筑工程造价工作中体现动态性和过程性是做好造价管理的重要保障和基本前提。要着眼于建筑工程建设的各阶段,将管理目标集中在各时期成本投入、材料使用、施工效益、资金成本等关键内容和环节上,使建筑工程的总资产和总资源得到全面而合理的管控和分配,提升建筑工程施工的合理性、造价管理的动态性、相关工作的科学性,在体现动态建筑工程造价管理工作和系统功能的前提下,为建筑工程建设提供更加有效的保障和功能性支持。

参考文献

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