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摘要：随着我国社会经济不断的增长，科学技术不断的提高，我国的交通工程建设也相应的越来越发达，交通工程在国民经济中所占的地位也是愈来愈重要。在整个交通建设中最关键的部分就是交通工程的管理工作。但是，在我国交通工程建设的发展过程中也存在着很多的问题。交通管理是一项非常艰巨而又复杂的任务，由于交通工程管理在我国国民经济建设中占据着举足轻重的地位，因此，我们必须不断的研究和分析我国交通工程管理中存在的一些问题和弊端，从而找到解决的办法，这有着非常重要的现实意义。
关键词：交通工程管理；问题；对策；改革
引言：在公路建设管理的过程中最重要的部分就是交通工程的管理部分。交通工程管理是指在公路建设过程中对公路的养护和施工方面的管理和组织，是公路建设过程中的基础管理环节。交通工程质量在交通工程管理中起着至关重要的作用，它直接关系着民族的未来和国家的命运。目前，我国的当务之急就是探索适合我国国情和现状特点的公路施工质量管理模式和相关质量保证体系，施工企业的技术管理水平直接影响着整个交通工程的质量好坏。因此，要想高水平、高质量、高效益的建设好交通工程，就需要我们全方位的分析和研究交通工程质量事故，相应的做好交通工程方面的施工管理工作。另外，随着我国交通建设发展，公路里程也相应增加，公路养护方面的工作就显得尤为重要。目前，我国的公路修建工作只是解决了交通问题中的首要步骤，公路建设成功以后为了保证公路的使用性能和国家投资发挥最大效益，就必须要求相关部门采取非常有效的养护措施。只有我们加强对公路养护的管理，就能最大限度的提高我国公路设施的效率，这样才能有效的减少其他资源的和所占土地的耗用。因此，本文分析了交通工程管理存在的问题，并提出了相应的对策，这对于交通工程以后健康发展有着非常重要的意义。
1、 交通工程管理工作中存在的问题
1.1 公共交通设计缺乏优化
在大多数国家区域的道路交通建设过程中，普遍认为最具有出行效率的交通手段是公共交通，立足于我国人口的基本现状，个别地区有着人口过于密集的情况，城市用地逐步减少，这样的基本现状极其利于开展公共交通建设。根据这一现状，我国政府部门已经下发了优化升级公共交通建设的相关政策措施，但由于下属部门机构没有将工作更好地落到实处，我国公共交通票价机制不够完善，直接制约了公共交通的整体运营发展效率，造成公共交通服务质量以及经济效益不断下降。
1.2 交通工程管理工作人员职业素养偏低
现阶段，随着我国交通工程数量的不断增加，中小型交通工程企业单位多将部分施工项目进行外包，承包施工建筑队多由零散的农民工组成，普遍缺乏专业知识技能，文化素质水平也普遍较低，绝大多数施工人员都是未经过施工技术培训就上岗工作。而交通工程施工的管理人员也都从中选拔较为有领导能力的人员实施监督管理工作，这类工程管理工作人员直接致使在实际施工过程中，缺乏专业的技术技能，针对专业性较强的施工环节不能够有效地开展施工作业，损坏工程质量。
1.3 工程质量监督管理工作不到位
公路整体施工质量是否能够达到最初设计标准，主要受制于工程质量监督管理工作能否有效地落到实处。目前交通工程建设施工过程中，绝大多数项目施工企业单位和监督管理工作人员由于实际施工现场无政府相关监督管理部门在场监督，并未严格实施“三检”要求，直接致使交通工程施工中埋下了质量安全问题和工程安全隐患。此外，部分施工企业单位一味地追赶工程建设进度，而忽略了工程整体建设质量，在施工进行中省略或简化了施工环节，也为交通工程的整体建设遗留了很大的质量问题。
2、 交通工程管理工作问题的解决对策
2.1 构建定期巡查监管体系
交通工程建设质量直接关系着我国城市基础设施建设的整体进程，也关系着人们的日常工作和生活出行。因此，我国城市交通管理部分要构建定期巡查监管体系，每星期或每月定期组织进行道路巡查监管工作，着重巡查农村、山区以及景区转弯出正在进行施工建设的路段，对巡查过程中发现的安全隐患下发改治通知，并以书面报告的形式上交管理机构，将交通工程监管工作落到实处。与此同时，对于已经建成并投入使用的交通道路，要提高高峰期拥堵道路的指挥疏散工作效率，加强对不遵守交通规则车辆的惩处，以保证人们的日常工作和生活出行安全。
2.2 提高工程施工区域的交通组织工作
公路建设施工避免不了开挖、填筑等施工环节的操作，因此在交通工程施工现场就会存在一定的交通安全隐患。各地区公安交管部门要对施工现场开展交通组织工作，要求施工企业单位严格根据交通施工要求设置施工警示牌、限速限行标识等等，对于路况特殊的弯道和路程较长的下坡路段，要依具体情况延长警示标志。除此之外，在国家法定假日或上下班交通拥堵高峰期，交通工程施工现场务必留有安全指挥员引导来往车辆减速行驶，对于断路施工现场要进行封路，以确保过往车辆的人身安全。
2.3 加强工程管理工作人员的科学配置
人力资源的有效配置能够促进企业单位顺利地开展相关项目活动，对于交通工程施工而言，公路的建设过程需要大量的工作人员，加强提高交通工程管理工作人员能够确保项目施工建设的有效开展，充分调动施工工作人员的工作热情，能够促进交通工程施工项目在规定时间内顺利完工。因此，交通工程施工该企业单位要对工程管理人员进行科学、合理的配置，并立足工程项目自身选取最适合企业单位的施工管理模式，提升工作人员的工作满意度，有利于提升交通工程的整体建设质量，也有利于对交通工程施工进行有效地监督与管理。
2.4 规范交通工程监管体系
要想有效地开展交通工程管理工作，工程施工企业单位要及时改革创新管理工作模式，引入科学管理观念，改革传统工程管理手段，确保工程施工过程中每个工作环节能够有效对接。随着我国科学技术的不断发展创新，交通工程施工企业单位应该积极应用先进的科学技术，不断完善交通工程的监督管理体系，要根据我国交通工程施工的具体要求开展施工管理工作，就施工过程中每一阶段的工程管理工作进行严格地监督，业主可以对施工进行间接监督，双方签署合同，可全权托付监理部门对项目施工实施全方面的监督管理工作，与此同时，施工企业单位要明确监理部门的相关职责和工作制度明细，以确保交通工程管理工作的有效落实。此外，我国相关政府机构也要提高对交通工程管理工作的重视，逐步健全完善交通工程项目施工的相关法律法规，约束管制交通工程项目施工的监督管理工作，在互相监督中推进交通工程建设的有效开展。
3 结语
交通工程管理工作不仅直接关系着道路工程的整体建设质量，也直接关系着来往车辆的人身安全，因此加强交通工程的管理工作势在必行。施工企业单位务必要加强对项目施工过程中每一环节的施工质量进行有效地监督与管理，从而提升项目工程的整体质量。随着我国城市化建设进程的不断加快，我国交通工程管理工作正逐步朝着现代化的方向发展，这就更要求施工企业单位要加强对施工监管工作，做到及时地发现问题并解决，从而推进我国交通工程事业的发展与前行。
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