企业薪酬改革论文-刘佺翔

企业薪酬改革论文-刘佺翔

导读:本文包含了企业薪酬改革论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:薪酬制度改革,薪酬结构,收入分配体系,新能源发电,工龄津贴,年薪制,绩效考核机制,职级,绩效奖金,管理手段

企业薪酬改革论文文献综述

刘佺翔[1](2019)在《国有企业薪酬制度改革的调查与思考》一文中研究指出国有企业薪酬不合理一直是个难解的问题,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,本人专题选择市国资公司全资子公司——中智国祥新能源发电有限责任公司进行了调研,力图从薪酬制度改革入手,解决企业员工工资收入固化、与企业效益关联不紧、管理手段行政化等问题。构想建立一(本文来源于《新余日报》期刊2019-11-22)

刘怡[2](2019)在《浅谈供给侧改革背景下国有企业薪酬管理问题与对策》一文中研究指出随着供给侧改革的不断深入,社会经济快速发展,市场经济日趋完善,各地区、各企业之间所产生的人才竞争也变得更加激烈,这给国有企业的传统工资分配方式带来了一定的影响。我国目前国有企业薪酬管理问题十分突出,需要及时落实解决对策。论文结合了我国国情,提出了国有企业薪酬管理中的具体问题,列举了具体的对策,希望能够为健全我国国有企业薪酬管理机制,提高薪酬管理水平,起到一些参考作用,促进我国国有企业的发展。(本文来源于《中小企业管理与科技(上旬刊)》期刊2019年11期)

陈印辉,谢菁[3](2019)在《对深化水利企业薪酬制度改革的思考》一文中研究指出生产决定分配,分配又促进生产。薪酬分配制度改革作为国有企业改革的重要组成部分,一直都是改革的焦点和难点问题。近年来,随着人民生活水平的逐步提高和市场经济体制的健全完善,国有企业传统薪酬分配制度与现代企业管理之间的不适应日渐凸显,越来越多的国有企业意识到了薪酬制度改革的必要性和紧迫性。与其他国有企业一样,水利企业(本文来源于《现代企业》期刊2019年10期)

杨钰琦[4](2019)在《刍议高质量发展时期国有企业薪酬制度改革》一文中研究指出新常态下我国经济发展由高速发展转向高质量发展,国有企业作为国家经济发展的重要组成部分,面对高质量发展要求,积极深化改革,全面参与市场竞争,有利于我国优化经济结构、培育具有全球竞争力的世界一流企业,文章立足于国有企业高质量发展,从薪酬制度改革角度,梳理目前国有企业薪酬制度存在的问题和面临的困境,并根据国家高质量发展要求,提出促进国有企业高质量发展的薪酬制度改革策略。(本文来源于《商场现代化》期刊2019年18期)

刘军胜,肖婷婷[5](2019)在《我国国有企业薪酬分配改革回顾》一文中研究指出我国国有企业薪酬分配改革是逐步推进的,尽管每个阶段都有每个阶段的改革目标,但回眸一下,市场化改革方向非常明确,建立健全适应社会主义市场经济体制运行要求的中国特色现代国有企业薪酬分配制度体系的改革目标坚定不移,改革成果可圈可点,改革成效及对经济社会发展的促进作用广受社会各界推崇。工效挂钩制度的出台揭开了我国国有企业薪酬分配改革的序幕(本文来源于《中国人力资源社会保障》期刊2019年09期)

王勤[6](2019)在《国有企业薪酬体系改革实践初探》一文中研究指出国有企业的薪酬体系改革一直是困扰企业发展的核心要素,薪酬改革牵涉到广大员工的切身利益,要如何做好薪酬体系改革,如何处理好改革过程中的重点难点,都需要管理者的深思熟虑。本文主要介绍了某国有企业在薪酬体系改革过程中的一些具体做法、成效和需要强调的关键点,仅供参考借鉴。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2019年07期)

林爽[7](2019)在《国有企业薪酬管理改革探索》一文中研究指出党的十九大和十九届二中、叁中全会多次强调深化国有企业改革,其中国企薪酬管理改革无疑是国企改革的重点。薪酬管理能帮助企业吸引和留住人才,提升职工满意度和劳动生产率,是支持企业保持核心竞争力和实施总体发展战略的关键所在。2018年5月25日,国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称《意见》),明确改革要突出工资分配的市场化,兼顾效率与公平、体现社会公平正义。为解决该问题,本文首先剖析了国有企业薪酬管理存在的问题及原因,然后结合相应政策文件,尝试探索国有企业薪酬管理解决思路,最后就决定工资总额机制给出相应建议。(本文来源于《现代交际》期刊2019年12期)

章子劼[8](2019)在《基于胜任素质模型的地方性国有企业薪酬制度改革研究》一文中研究指出经济新形势下,人才成为当下组织中的核心力量。薪酬作为人才激励的重要手段,已经成为用人留人、提高工作效率和企业绩效、实现企业战略目标的重要措施。党的十九大以来,随着我国国有企业的不断发展和改革,地方性国有企业发展中逐渐暴露一些新的问题。在人力资源管理中,薪酬制度已成为改革的重点,尤其是薪酬体系的设计与应用。由于薪酬体系设计的不合理,现行地方国企薪酬制度与市场水平产生差异,薪酬体系缺乏激励性等问题,影响了员工的工作积极性,关系着经营管理和战略目标的实现。在这样的时代背景下,本文以国内外丰富的理论文献为基础,对文献进行梳理与分类。通过文献分析,发现国内研究主要集中在薪酬制度原因的探析和薪酬激励性的研究,同时专家学者也提出了一些改变薪酬制度思路的研究,但对于具体的薪酬制度改革提升的方法研究并不多。本文以此为切入点,尝试将胜任素质模型融入到薪酬体系的构建当中,建立适合地方性国有企业的薪酬体系和制度。国外研究主要集中在薪酬制度激励性价值和薪酬体系构建方法,有的学者提出了薪酬制度对企业业绩和整体发展的重要性。本文主要选取胜任素质理论、工资差别理论、效率工资理论为理论依据,探索胜任素质模型与构建方法,以期能够解决地方性国有企业胜任素质薪酬制度现存的相关问题。具体而言:以胜任素质模型为基础,通过研究和运用企业薪酬激励相关理论,结合我国地方性国有企业薪酬管理制度的现状,构建胜任素质薪酬制度,以期促进企业的人力资源薪酬改革,从而更大程度的激发人力资源潜力,改变现行人力资源薪酬制度的不足。以胜任素质模型为依据,用胜任模型各个纬度为指标,构建评价体系,确定薪酬支付依据,实施评价,形成薪酬管理体系,从而匹配相应的薪酬标准。另外,本文以胜任模型为基础的薪酬制度可以根据企业自身的特点,开发出灵活多变且具有适应性的薪酬制度,提高薪酬制度的灵活性和自主性。在最大程度上以胜任素质和岗位要求为基础,构建真正能够激发地方性国有企业员工积极性的薪酬体系。本文结合地方性国有企业的自身特点,从思想政治素质纬度、个人工作能力纬度、专业知识纬度、个人职业素养纬度这四个方面着手构建胜任素质薪酬模型。在这四个纬度上选取能对这四个纬度进行测量的二级指标,对员工的胜任素质能力进行打分。依据得分结果分出等级,设置相应的薪酬标准,从而激发员工的潜力,提升激励性。在这一研究思路上,本文构建符合地方国有企业胜任素质的薪酬制度,以地方性国有企业国资产业集团某子公司J公司为个案研究对象,开展具体研究工作。由于薪酬体系设置的不科学导致人才流失,常此以往会消磨企业的内生动力,甚至影响企业整体发展。因此,J公司迫切需要重新构建科学的薪酬体系,优化薪酬管理,从而保证企业改革深化,促进企业不断发展。以现实问题为出发点,依照胜任素质薪酬体系设置的方法,构建J公司管理人员胜任素质模型,设计管理人员的薪酬制度。(本文来源于《江西财经大学》期刊2019-06-01)

吴阮晶[9](2019)在《国有企业薪酬绩效体系的改革与完善》一文中研究指出在现代企业发展过程中人才已经成为支撑企业发展,提升企业竞争力的重要影响因素,其中科学合理的薪酬制度可以帮助企业减少人才流失,为企业发展留住更多的人才资源。当前国有企业的改革在新的发展阶段呈现出一种新的发展特征,其改革方向也出现一定的变化,在更多的机遇和挑战之下需要进一步推动企业绩效改革的深化发展,从而进一步推动企业绩效的提高。(本文来源于《现代国企研究》期刊2019年10期)

张振芳[10](2019)在《探究国有企业薪酬制度改革困难及措施》一文中研究指出当前国有企业在实施多次薪酬制度改革后,在企业内部形成了复杂的薪酬标准。因此国有企业只有努力解决薪酬制度的问题才能更加适应市场经济的发展,实现进一步提升企业的核心竞争力的目的。本文针对国有企业薪酬制度改革的问题,提出了相关对策,仅供参考。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年09期)

企业薪酬改革论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

随着供给侧改革的不断深入,社会经济快速发展,市场经济日趋完善,各地区、各企业之间所产生的人才竞争也变得更加激烈,这给国有企业的传统工资分配方式带来了一定的影响。我国目前国有企业薪酬管理问题十分突出,需要及时落实解决对策。论文结合了我国国情,提出了国有企业薪酬管理中的具体问题,列举了具体的对策,希望能够为健全我国国有企业薪酬管理机制,提高薪酬管理水平,起到一些参考作用,促进我国国有企业的发展。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

企业薪酬改革论文参考文献

[1].刘佺翔.国有企业薪酬制度改革的调查与思考[N].新余日报.2019

[2].刘怡.浅谈供给侧改革背景下国有企业薪酬管理问题与对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2019

[3].陈印辉,谢菁.对深化水利企业薪酬制度改革的思考[J].现代企业.2019

[4].杨钰琦.刍议高质量发展时期国有企业薪酬制度改革[J].商场现代化.2019

[5].刘军胜,肖婷婷.我国国有企业薪酬分配改革回顾[J].中国人力资源社会保障.2019

[6].王勤.国有企业薪酬体系改革实践初探[J].现代营销(下旬刊).2019

[7].林爽.国有企业薪酬管理改革探索[J].现代交际.2019

[8].章子劼.基于胜任素质模型的地方性国有企业薪酬制度改革研究[D].江西财经大学.2019

[9].吴阮晶.国有企业薪酬绩效体系的改革与完善[J].现代国企研究.2019

[10].张振芳.探究国有企业薪酬制度改革困难及措施[J].现代经济信息.2019

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

企业薪酬改革论文-刘佺翔
下载Doc文档

猜你喜欢