山西省煤炭地质115勘查院山西大同037003
摘要：地质钻探工作比较复杂和繁重，对安全和质量提出了较高的要求，因此要重视并加强安全管理和生产管理。相关单位要根据目前地质钻探施工中存在的问题，积极采取有效措施，提高地质钻探施工中安全和生产管理水平，促使我国地质钻探行业健康发展。
关键词：地质钻探；生产管理；问题；措施
1我国地质钻探施工中存在的主要问题
1.1钻探工艺问题
在地质钻探施工中，需要根据岩石性质和地质设计的不同来采用不同的钻探工艺，比如金刚石钻进、钢粒钻进、以及合金钻进工艺等。同时还要结合岩石可钻性的等级来选择钻头结构类型、钻进方法、钻进技术参数、以及钻进时间等。只有这样才能保证地质钻探施工的质量和安全，但是目前在我国的地质钻探工作中，在钻探工艺方面存在不少的问题，影响了地质钻探的正常施工。
1.2人力资源问题
地质钻探施工人员的技术水平和专业素质直接影响到钻探工作的好坏，但是我国的地质钻探队伍中不少是临时招来的农民工，缺乏专业的理论知识和实践经验，并且没有经过专门的培训就直接上岗，给施工埋下了巨大的安全隐患。同时，由于缺乏健全的管理制度和管理体系，导致一些人员缺乏责任感，在施工中偷工减料、谎报进尺。
1.3机械设备问题
地质钻探工作必须要依靠机械设备才能进行，因此必须要具有质量过硬、技术水品高的岩心钻机才能保证施工的进度和质量。但是与发达国家相比，我国依然采用的是立轴式钻机，并且缺乏计算机控制设备，不能较好的实现地质钻探施工的自动化和智能化，使得我国的地质钻探施工与发达国家之间存在不小的差距。
2提高地质钻探施工中安全管理的有效措施
2.1积极建立和完善科学、合理的施工安全生产体系
在实际的地质钻探施工过程中，只有每个施工环节都有比较完善的制度，才能建立和完善科学、合理的施工安全生产体系。具体来讲，主要从以下几个方面：一是不断完善安全管理各种制度。要想保证地质钻探施工的安全性，为安全生产提供一定的制度保障，就必须根据国家相关的法律法规，结合地质钻探的主要特点，不断完善安全管理各种制度。二是要强化安全管理意识，树立安全管理理念。和其他工作相比，地质钻探工作危险性较强，各职能部门和管理人员要不断强化安全管理意识，树立起正确的、科学的安全管理理念，在设计、施工等地质钻探的每一个环节都将安全放在第一位，切实将安全管理落实到实处。三是积极建立有效的安全责任制度。要想提高地质钻探人员的安全意识，必须积极建立有效的安全责任制度，将责任切实落实到个人，这样才能从源头上彻底消除各种安全隐患，从而大大提高安全管理效率。
2.2形成一套规范的安全事故处理流程
积极建立和完善科学、合理的施工安全生产体系在一定程度上可以减少事故的发生率，但是并不能完全避免，所以，需要形成一套规范的安全事故处理流程，这样就能在安全事故发生后的第一时间采取有效措施，将损失降到最小。具体来讲就是，在安全事故发生后，要先确定事故发生的详细区域和具体事故等级，掌握最及时的资料信息，为后续工作的顺利开展打下坚实的基础。然后，对与事故相关的数据进行详细记录和精确计算，通过和以往数据的比较和分析，进行科学的整理，及时进行上报移交等工作。同时，由于不同的事故处理方式也不相同，所以在对事故进行处理时，要注意选择最合适的探测设备和机械工具，并对于事故的不同动态变化要及时进行把握。
2.3重视并加强安全文化建设
重视并加强安全文化建设，有利于促进地质钻探施工安全管理的顺利开展，在实际的工作过程中，主要从以下几个方面进行：一是始终坚持以人为本。地质钻探施工的主体是具体施工人员，当今社会提倡人性化，所以，施工人员的人身安全在地质钻探施工过程中非常重要，是地质钻探施工的核心理念，这就需要在施工过程中使用质量较高的安全设备，充分保障施工人员的人身安全。二是加强地质钻探安全施工宣传，培养作业人员的安全施工意识。地质钻探施工单位必须加强地质钻探安全施工宣传，培养作业人员的安全施工意识，促使施工人员进行规范施工，还应开展各种专业培训，使作业人员具备相应的安全知识，掌握应对紧急情况的相关技能。三是相关人员要树立创新观。地质钻探相关人员要具有创新意识，积极将各种新设备和新技术运用到地质钻探当中，提高地质钻探工作效率，使地质钻探施工实现高端化、系统化发展。
2.4地质钻探质量安全管理
地质钻探质量安全受很多方面的影响，但是主要有以下两方面：（1）客观因素：即地质方面的因素，每个钻孔的地层情况不同，作为钻探现场人员，应该根据详细的地质勘察资料，并准确记录孔深，现场管理人员才能够及时根据地层情况变化采用相应的钻探工艺，尽量减小复杂地层带来的影响。（2）主观因素：即机台操作人员，由于质量意识薄弱，片面的追求台班进尺，造成岩矿芯采取率偏低，使资料信息的代表性大打折扣，其次是施工队伍管理层管理水平和质量意识需要加强，并建立健全质量管理制度。尽量把这两方面的因素的影响降到最低，达到最优的钻探质量，须有一套完善的质量考核办法。在机台现场，应设质量管理人员，严格按照钻探质量六大指标进行考核，根据钻孔等级评定奖金分配，并总结每周、每月质量动态，通过自查、互查等措施，使质量管理制度更加完善。
3增强地质钻探施工中生产管理的有效措施
3.1加强钻探工艺管理
加强钻探工艺管理，就是在保证施工质量的基础上使钻探工艺符合地质钻探施工的具体要求，这就要求地质钻探作业人员要严格按照施工操作规程进行规范施工，并根据不同的岩土性质、地质设计等选择最为合适的钻进技术参数。在地质钻探施工过程中，相关人员要进行认真检查，对施工动态进行及时和全面的掌握，使地质钻探施工质量得到有效保障。同时，还要对地质探测施工质量适时进行分析和统计，及时发现施工过程中出现的各种安全隐患，并采取有效措施进行解决。
3.2加强人力资源管理
地质钻探施工比较复杂，需要经过多个工序，而且工程规模一般比较大，任务繁重。以此，要想保证地质钻探施工的顺利进行和如期完工，就需要配备足够数量、具有工作能力较强的施工人员，以及具有较高技术水平的设备维修人员和技术人员，因此要加强人力资源管理，确保相关人员具备较高的专业素质和过硬的技术水平，对于一些新员工要培训合格后方可上岗工作。
3.3加强机械设备管理
机械设备在一定程度上决定着施工效率，因此要加强机械设备管理。在对器械设备进行选购时，要根据具体的预算，选择一些质量好、性能高的钻探设备，一方面提高施工效率，另一方面使工程质量得到有效保证。在使用机械设备时，具体的操作人员必须是经过严格培训的专业人员，在操作的过程中要进行规范操作，避免对器械设备造成不必要的损坏。
4结论
综上，随着我国国民经济的快速发展，传统的钻探技术因暴露出了诸多问题，已经不能再满足社会发展的需求，中国的地质钻探技术上亟待提升钻探的效率。地质钻探部门还需要及时的更新地质钻探技术，积极的吸取发达国家的先进经验，相信我国的地质钻探工作一定会因此而大幅度的发展。
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