输变电工程目标管理与要素优化探讨

输变电工程目标管理与要素优化探讨

中国能源集团云南省电力设计院有限公司云南昆明650051

摘要:随着电力事业的发展,电力线路建设得到创新型进展,输变电工程对保障电力线路建设产生重要作用。因此针对输变电工程进行明确的目标管理和优化要素处理,有利输变电工程的穿心和完善。本文对输变电工程目标管理和要素优化进行探讨。

关键词:输变电工程;目标管理;要素优化

输变电工程是电力工程重要的组成部分,同时由于施工量大和投入资金较多特点,因此在输变电工程施工过程中,应针对实际地形环境和施工需要,综合制定施工方案,其中对技术和设备的选择客观上对输变电工程施工工程产生重要影响。同时输变电工程加强目标管理和优化要素,有利于推动输变电工程施工进度。

一、输变电工程目标管理现状

输变电工程在实际的施工过程中,应加强目标管理建设,依靠制定完善的管理制度和管理措施,实现输变电工程的有序进行[1]。但是输变电工程由于目标管理水平较落后和质量监督能力不够等原因,造成输变电工程质量问题和工程进度缓慢,进而影响输变电工程建设。

(一)、目标管理水平较落后

落后的目标管理水平对输变电工程造成的影响,主要是指输变电工程目标管理水平对工程进度造成的影响,由于缺少科学规划和相关指导,造成目标管理制度空洞,针对输变电工程施工进度不能产生实质性推动作用,相对对输变电工程产生的制约影响。同时由于输变电工程管理队伍建设不完善,造成技术人员和维修人员发展不全面,从而针对输变电工程施工过程中出现的问题,不能进行及时处理。输变电工程牵涉地区面积较广和工程涉及种类繁多,属于大型施工工程,应完善部门建设,以推动工程施工。

(二)、质量监督能力不够

输变电工程在施工过程中,涉及的施工技术较多和专业要求明显,因此针对输变电工程应明确技术施工,并安排技术人员进行相应的检查和督导工作[2]。输变电工程有利于确保输电线路的稳定,从而推动电力行业的输送和正常运行。针对输变电工程质量管理和监督工作,应落实在输变电工程施工过程中,但是针对输变电工程管理工作,由于缺少完善的质量管理措施和监督制度,造成输变电工程质量存在相关问题,无法进行有效指导,进而影响输变电工作的正常运行,客观上影响电力事业的发展,造成输变电维修工程经济成本投入过高。

二、输变电工程优化改革重心

输变电工程在发展过程中,受市场经济和相关影响因素的制约,造成输变电工程施工进度缓慢和质量问题。为促进输变电工程的发展,电力行业应从做好预算工作、加强监督工作和完善管理制度等进行改革,以实现输变电工程在新时期的发展[3]。

(一)、做好预算工作,有效推动工程造价

随着市场经济的发展,带动工程施工技术和原材料的革新和发展,同时建筑工程受市场经济的影响越来越明显,其中输变电工程施工过程中对建筑材料和施工线路的要求,受市场经济的影响和调控都是典型。为有效应对市场经济的调控,输变电工程应结合工程预算,有效控制工程造价,进而有效预防市场经济价格变动,对输变电工程造成的影响。输变电工程应结合施工方案和施工技术,针对施工材料和施工设备,进行科学预算和编制,制定详细的工程预算方案,以科学管控输变电工程成本。在输变电施工过程中,制定工程预算工作,应结合地区发展水平进行相关调查,综合完善工程预算制定工作。

(二)、加强监督工作,确保工程质量

输变电工程施工过程中,由于施工技术和输电线路材料复杂,因此针对输变电工程进度应进行监督检查工作,确保输变电工程施工质量。输变电工程管理部门,应针对施工人员强化安全教育,确保安全教育知识的普及,有利推动安全教育在施工过程中的作用。因此输变电工程应结合施工方案,针对施工进度,强化现场指导和监督,确保安全教育和技术指导在输变电施工过程中得到落实,推动输变电工程项目目标的实现。

(三)、完善管理工作、科学推动工程进度

在输变电工程施工过程中,电力行业管理部门应针对输变电工程方案,完善管理制度和管理措施,科学推动输变电工程施工进度。由于输变电工程设计技术种类繁多和施工线路复杂的特点,造成输变电工程在施工过程中发生进度缓慢的现象,一方面是施工人员技术有限,另一方面是地形等实际环境的影响。经过调查研究,管理制度的不完善是造成输变电工程施工进度缓慢的主要原因。因此电力行业应针对管理制度的完善,制定完善的管理制度和管理措施。对于输变电工程施工方案的制定,应经过实际地理环境的考察和施工技术的试验,科学判定施工技术和施工材料,针对施工地形对输变电工程的影响,应经过科学分析加以解决,进而推动输变电工程有序稳定进行。

三、输变电工程目标管理和优化的措施

针对输变电工程目标管理和优化,应从工程进度、质量、成本和安全工作等进行,以实现输变电工程目标管理和优化工作的实现,确保输变电工程质量,进而实现输变电工程的创新发展[4]。

(一)、工程进度的管理和优化

输变电工程施工过程中,应结合施工方案,合理管控施工进度,以确保输变电工程有序稳定进行。针对工程进度的管理方法,输变电工程主要结合施工技术和施工设备进行,由于输变电工程的施工范围不同,运用的施工技术和施工设备也有所不同,因此应结合输变电工程施工规模,综合制定施工进度管理措施。对输变电施工工程的施工技术主要利用路径参考法,根据施工技术编制施工网,根据施工进度合理选择施工技术。对施工设备则运用观察法,主要结合输变电施工进展情况,科学选择施工设备,确保施工设备在施工过程的科学运用和积极推动作用。

(二)、工程质量的管理和优化

输变电工程在施工过程中应针对工程质量,加强管理和优化,以确保输变电工程质量和电力事业的稳定发展。加强输变电工程的管理和优化,主要是指结合施工进度合理管控施工质量,例如施工前期应进行施工材料的管控,确保施工材料质量;施工过程中应加强施工技术和施工设备的管控,确保施工技术和设备对工程建设的推动作用;施工工程完成后,应结合施工方案和施工目的,进行输变电工程的检测,确保输变电工程在电力运行中的稳定工作和发展。

(三)、工程成本的管理和优化

输变电工程成本进行管理和优化,有利于节约电力行业的经济支出,维护电力行业的经济效益,从而实现电力事业的稳定发展。工程成本主要是指施工材料、施工设备以及相关施工造成的经济支出,应制定完善的预结算工作和工程成本投入方案等,并针对施工工程招投标工作,加强管理控制。

(四)、工程安全的管理和优化

输变电工程施工过程,安全隐患较多,电力行业管理单位应针对技术人员和施工人员加强安全教育工作。同时针对施工环境应结合科学调查,完善施工方案的制定,对于危险性较高的施工材料应集中管理,减少施工人员的接触,并强化施工技术的创新和运用。针对输变电工程施工,应明确树立危险和警告标志,减少附近居民出入施工现场,造成的安全事故。

结束语

输变电工程在电力行业的输电线路建设中,得到普遍运用。输变电工程在施工过程中,应结合电网建设要求和施工方案规定,加强目标管理和优化措施,以实现输变电工程的完善建设,从而推动输变电工程的发展。输变电工程目标管理和优化,不仅有利于输变电工程的稳定运行,而且有利于减少施工过程的安全隐患,从而降低电网建设的经济成本和保证电力输送质量,促进电力行业的发展。

参考文献

[1]周兴.输变电工程的目标管理与优化研究[J].福建质量管理,2015,(12):24.

[2]李章树.浅议输变电工程的目标管理及要素优化[J].建筑,2011,(08):35-36.

[3]张栋,吴尚远,王小滨.基于目标管理方法的输变电线路工程管理优化研究[J].326.

[4]汪洋,乔杨,梁正等.输变电工程建设项目管理复杂系统研究[J].云南电力技术,2012,(12):06-11.

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