招聘与配置论文-倪志平

招聘与配置论文-倪志平

导读:本文包含了招聘与配置论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:招聘人员配置,课程工作化,教学,改革

招聘与配置论文文献综述

倪志平[1](2019)在《“招聘与人员配置”课程工作化教学改革思路探析》一文中研究指出随着当前教学模式的不断更新与变化,课程工作化教学改革也在不断推进。此文以招聘与人员配置课程为基础,分析课程工作化教学改革思路,从课程设计、课程实施、课程评价、预期成果四个方面对改革的方案进行设计,以期更加适合应用型人才培养的需求,进一步推动本科一流课程的建设。(本文来源于《教育现代化》期刊2019年73期)

李卉[2](2019)在《基于招聘视角下的医院人力资源配置成本分析》一文中研究指出随着我国社会不断地发展进步,医院对高端专业人才的需求量也变得越来越大。招聘作为医院招收人才的基本手段,是医院人力资源配置的基本条件,更是医院补充人才的重要方式。医院在进行人力资源的管理工作时,必须对招聘工作给予足够的重视,在保证招收人才的成本不加大的情况下,吸引更多的人前来应聘。本文主要从医院招聘的整体规划、岗位培训以及内部本身的制度等等方面对人力资源配置成本进行分析,并针对现在医院中的招聘以及人力资源配置所出现的问题提出相应的解决方法。(本文来源于《办公室业务》期刊2019年17期)

赵成成,苏来进[3](2019)在《电力工程企业人才招聘与合理配置问题探讨》一文中研究指出基于社会经济发展的要求,电力工程企业发展水平日益提升。但是在电力工程企业改革发展的进程中,依旧面临不少人力资源管理上的问题,尤其是在人才招聘与合理配置问题的解决上需要重点关注。为此,将结合电力工程企业人才招聘与合理配置的实际,提出了有针对性的完善对策和建议。(本文来源于《才智》期刊2019年21期)

刘琎琪,钭露露[4](2019)在《二胎政策下企业人力资源管理的问题研究与对策——基于女职工的招聘与配置分析》一文中研究指出全面二胎政策的放开势必会对企业人力资源管理产生巨大影响,其中在招聘与配置女性员工方面始终是企业人力资源管理的难点。本文主要选取人力资源管理六大模块中的招聘与配置这一角度,分析二胎政策下企业女性人力资源发展现状,找出招聘与配置中存在的问题并提出相关建议,为企业人力资源管理提供参考和借鉴。(本文来源于《市场周刊》期刊2019年07期)

张彩[5](2019)在《企业人力资源招聘及合理配置分析》一文中研究指出人力资本是企业的重要资源,在企业运营发展中具有重要的战略地位,同时,人力资源部门也是企业的核心部门之一,是企业能够健康发展的决定性因素,肩负着为企业招聘优秀人才,科学配置人力资源以发挥最大效用的任务。在新的经济发展形式下,企业人力资源管理将发挥着更加巨大的作用,因此,对于人力资源的招聘和合理配置是值得深入研究的。本文就企业人力资源管理过程中招聘和合理配置的重要意义做了系统性的阐述,提出了现存的问题,并针对问题提出了解决路径。(本文来源于《现代商业》期刊2019年15期)

张凤山[6](2019)在《试论人员招聘与配置在人力资源管理中的重要性》一文中研究指出现在社会经济高速发展,单位互相竞争越来越激烈,这是管理人力资源的关键一环,招聘人员很容易被许多原因干扰,特别是中小型企业,招聘时的问题更大,招聘方案不全面,方式被动,本身没有自信。筛选应聘人员时十分随便,偶尔还依赖应聘者自己提供的简历,招聘人才的效果完全没体现出来,不利于单位发展。需要更加重视人力资源的管理工作,积极主动,注重宣传,规划好人力资源,改进筛选机制,通过多元化招聘,科学制定岗位。(本文来源于《营销界》期刊2019年20期)

吕欣欣[7](2018)在《企业人力资源招聘与配置中存在的问题》一文中研究指出在人力资源管理中,所有的管理者都有一个令人头疼的问题,那就是人力资源的合理分配,如何分配才能充分发挥员工的才能和能力。接下来会列举公司人力资源配置存在的问题并简单的说说如何合理的分配,从每个人擅长的层面来分析如何优化人力资源管理中招聘与配置环节的工作。(本文来源于《商场现代化》期刊2018年22期)

赵艳玲[8](2018)在《互联网背景下的人力资源招聘与配置的变与不变之我见》一文中研究指出互联网时代的每个企业都在思考企业所面临的变局与突破之道,互联网不仅是一种工具,一个平台,更是一种商业思维的革命。在此背景下,商业找回初心,回归本质,即面对、理解、满足用户的需求,这是最朴素的商业价值。由此,企业的人力资源管理系统也必应顺势而为,其中起到门阀和闸口作用的人力资源招聘与配置也经历着自身的变与不变。笔者对互联网背景下的人力资源招聘与配置的变与不变展开分析,希望能够对谋求创新的企业人力资源管理活动有所启发。(本文来源于《环渤海经济了望》期刊2018年11期)

陈书恒[9](2018)在《基于招聘视角下的医院人力资源配置成本分析》一文中研究指出招聘是保证医院人资配置的基本条件,也是补充医院人才梯度的重要手段,在进行人资管理的过程中,必须重视招聘工作的合理性,使人力成本得到有效控制。本文从整体战略、内部制度、培训项目、岗位素养四个方面入手,对人资配置的基本成本内容进行分析,并提出实际经验下的优化策略。(本文来源于《中外企业家》期刊2018年30期)

张蕊[10](2018)在《西部地区电子商务企业人才招聘与配置方式创新研究》一文中研究指出虽然我国电子商务的发展十分迅速,也已成为推动经济发展的重要工具。本文就西部地区电子商务企业人才招聘、配置方式创新进行系统阐述,以期为提高电子商务企业人才的高效利用提供更多的参考。(本文来源于《长江丛刊》期刊2018年30期)

招聘与配置论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

随着我国社会不断地发展进步,医院对高端专业人才的需求量也变得越来越大。招聘作为医院招收人才的基本手段,是医院人力资源配置的基本条件,更是医院补充人才的重要方式。医院在进行人力资源的管理工作时,必须对招聘工作给予足够的重视,在保证招收人才的成本不加大的情况下,吸引更多的人前来应聘。本文主要从医院招聘的整体规划、岗位培训以及内部本身的制度等等方面对人力资源配置成本进行分析,并针对现在医院中的招聘以及人力资源配置所出现的问题提出相应的解决方法。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

招聘与配置论文参考文献

[1].倪志平.“招聘与人员配置”课程工作化教学改革思路探析[J].教育现代化.2019

[2].李卉.基于招聘视角下的医院人力资源配置成本分析[J].办公室业务.2019

[3].赵成成,苏来进.电力工程企业人才招聘与合理配置问题探讨[J].才智.2019

[4].刘琎琪,钭露露.二胎政策下企业人力资源管理的问题研究与对策——基于女职工的招聘与配置分析[J].市场周刊.2019

[5].张彩.企业人力资源招聘及合理配置分析[J].现代商业.2019

[6].张凤山.试论人员招聘与配置在人力资源管理中的重要性[J].营销界.2019

[7].吕欣欣.企业人力资源招聘与配置中存在的问题[J].商场现代化.2018

[8].赵艳玲.互联网背景下的人力资源招聘与配置的变与不变之我见[J].环渤海经济了望.2018

[9].陈书恒.基于招聘视角下的医院人力资源配置成本分析[J].中外企业家.2018

[10].张蕊.西部地区电子商务企业人才招聘与配置方式创新研究[J].长江丛刊.2018

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