集成类项目论文-李海鹰

集成类项目论文-李海鹰

导读:本文包含了集成类项目论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:工程项目,信息集成,管理系统

集成类项目论文文献综述

李海鹰[1](2018)在《轨道交通建设领域中系统集成类项目管理系统工作探讨》一文中研究指出我国轨道交通建设正处于飞速发展的时期,计算机系统集成项目管理在其中起到非常重要的作用,包括针对轨道交通项目特殊性的管理工作,项目各要素,承包方影响等。近年随着信息化技术的高速发展,各地在总结以前经验的基础之上,实施了系统性高效的系统集成类项目管理系统,提高了工程运行的效率。本文结合轨道交通建设领域的相关经验,探讨在工程项目中此类系统集成项目管理系统的管理工作。(本文来源于《科技风》期刊2018年31期)

任晓磊[2](2015)在《基于本体的管理咨询类项目知识集成研究》一文中研究指出管理咨询类项目全过程是一个复杂的知识集成过程,在咨询项目过程的各阶段中,咨询服务提供方需要通过获取和整合来各种各样的知识,从而完成项目进行过程中所面临的各种问题。而这些知识往往不光来自于项目组内部,还有可能来自于项目组外部,甚至是组织外部,且这些知识一般都会涉及多个专业领域。为了能够保证管理咨询类项目的顺利完成,保证在项目各个阶段知识的获取和整合,就需要事先了解整个咨询项目过程中知识活动情况,并在此基础上建立一定的知识集成方法。本文主要基于知识历程图研究了管理咨询类项目全生命期各阶段的知识活动情况;在此基础上,对管理咨询类项目所涉及的知识进行分类汇总,构建了知识网络图;在知识网络图的基础上,应用本体建模方法,构建了管理咨询项目相关的知识领域本体,管理咨询类项目的业务过程本体以及情境本体。在本体模型构建的基础上,研究了知识领域本体、管理咨询类项目业务过程本体以及情境本体之间的集成问题。此作为基础,开发了管理咨询类项目知识集成原型系统,并将其与实际战略咨询项目相结合,通过系统的实际使用情况,以问卷调查的形式,验证了该原型系统对于实现管理咨询类项目知识集成的目标是有一定积极作用的。(本文来源于《北京交通大学》期刊2015-06-01)

高金东[3](2012)在《某军工企业系统集成类项目管理系统的分析与设计》一文中研究指出随着企业信息化的发展以及军工企业项目的与日俱增,军工项目的研制过程不可控的程度成为企业发展的瓶颈。项目执行过程中无法实时监控,项目进展情况只能通过开会、汇报等人工手段获得;项目统计工作只能通过纸质报表进行,项目策划过程中的审核流程都采用纸质方式;项目计划调整和人员分配问题经常出现严重冲突,在项目数量越来越多的情况下,人工操作显得力不从心。项目研制过程中的纸质信息资源成了信息孤岛,军工企业现行的几个信息化系统都不能与之进行信息交互,造成资源浪费。针对以上的问题,论文提出了军工企业项目的信息化管理系统。通过分析军工企业系统集成类项目的特点以及企业的组织结构,提出了一种双分解结构的复合矩阵式分级计划管理方法,横向结合组织结构,纵向结合项目计划制定,解决了人力资源分配和多部门协同工作的矛盾。通过分析GJB5000A质量文件对军工企业项目的管理要求,对系统功能分析建模,使得军工项目管理的过程满足军用软件的需求。在系统的总体框架确定的基础上,对系统功能进行详细设计与设计,使用VS2005, Oracle10G数据库,完成军工企业系统集成类项目管理系统的开发,并能满足系统的需求。实际的应用效果表明,改进了传统的项目管理体系,促进了项目管理的精细化、资源和项目执行的可视化,提高了项目管理水平和资源利用率。通过信息化的项目管理,规范了项目全周期的签审流程并实现电子化签审,为项目组成员建立了一个虚拟的协同工作环境,从根本上摆脱了人工操作实现项目的信息化管理。(本文来源于《北京邮电大学》期刊2012-03-01)

黄训江[4](2005)在《基于传统EIA与SEA集成的工业园区类项目环境评价》一文中研究指出在吸收传统环境评价理论和新兴的战略环境评价理论的优点上,并将其有机集成,建立了基于EIA与SEA集成的工业园区类项目环境评价决策机制和程序,进而建立了评价指标体系,实现环境评价对园区开发规划决策的有效影响并为日后园区的开发建设提供环境层次指导性建议。(本文来源于《软科学》期刊2005年02期)

集成类项目论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

管理咨询类项目全过程是一个复杂的知识集成过程,在咨询项目过程的各阶段中,咨询服务提供方需要通过获取和整合来各种各样的知识,从而完成项目进行过程中所面临的各种问题。而这些知识往往不光来自于项目组内部,还有可能来自于项目组外部,甚至是组织外部,且这些知识一般都会涉及多个专业领域。为了能够保证管理咨询类项目的顺利完成,保证在项目各个阶段知识的获取和整合,就需要事先了解整个咨询项目过程中知识活动情况,并在此基础上建立一定的知识集成方法。本文主要基于知识历程图研究了管理咨询类项目全生命期各阶段的知识活动情况;在此基础上,对管理咨询类项目所涉及的知识进行分类汇总,构建了知识网络图;在知识网络图的基础上,应用本体建模方法,构建了管理咨询项目相关的知识领域本体,管理咨询类项目的业务过程本体以及情境本体。在本体模型构建的基础上,研究了知识领域本体、管理咨询类项目业务过程本体以及情境本体之间的集成问题。此作为基础,开发了管理咨询类项目知识集成原型系统,并将其与实际战略咨询项目相结合,通过系统的实际使用情况,以问卷调查的形式,验证了该原型系统对于实现管理咨询类项目知识集成的目标是有一定积极作用的。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

集成类项目论文参考文献

[1].李海鹰.轨道交通建设领域中系统集成类项目管理系统工作探讨[J].科技风.2018

[2].任晓磊.基于本体的管理咨询类项目知识集成研究[D].北京交通大学.2015

[3].高金东.某军工企业系统集成类项目管理系统的分析与设计[D].北京邮电大学.2012

[4].黄训江.基于传统EIA与SEA集成的工业园区类项目环境评价[J].软科学.2005

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