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摘要：市政施工技术质量的管理工作水平直接影响着工程的实际建设质量，继而对其实际使用时效、使用的安全性和居民出行的便利性等造成很大的影响。从现阶段我国针对市政施工技术质量管理工作的实际情况来看，还有很多细节方面依然问题不断，因此还需加强专项工作认识与总结，不断积累相关工作经验并对管理工作方式进行完善和创新，从而从根本上提高市政施工技术质量的管理工作水平。本文分析了影响市政施工技术质量管理的因素，并提出了加强市政施工技术质量管理的措施。
关键词：市政施工；技术质量；管理
由于市政施工项目在不断增多，工程质量问题也越来越受到重视，在市政工程施工过程中需要运用科学、规范的施工技术质量管理来保证市政工程的质量。目前我国的施工项目管理以静态管理为主，但是实际的施工环境却充满了变化，所以项目管理的方式与实际施工情况不适应，造成工程的效益低下。并且随着时代的发展，市政工程项目也变得越来越复杂，规模越来越大，流程越来越复杂，所以，施工技术质量管理的加强对于市政工程的建设有着重大意义。
一、市政施工技术质量管理的特征
市政施工的质量直接影响着整个工程的质量，在管理的过程中，工作人员需要坚守岗位，按照相关的施工流程，确保每个施工环节都能符合相关质量要求。由于市政施工在建设的过程中，其施工人员的施工技术对工程质量具有一定的影响，因此，在施工的过程中提升施工人员的技术质量管理十分重要，否则，在施工时产生大量的问题，这些问题会严重阻碍市政工程的建设。尤其是自然环境的变化对工程影响最明显。一旦施工人员缺乏良好的施工技能，则无法有效控制现场施工的局面，并会导致市政工程无法按照规定的期限完成施工任务，进而给市政工程带来严重的经济损失。此外，大部分市政工程的环境较为繁琐复杂，而且存在大量的安全隐患。如果技术人员缺少良好的自我保护意识和技术水平，则会给施工过程带来严重的安全隐患，所以，相关管理人员必须不断提升施工人员的施工技术能力和安全防范意识，做好每个环节的施工控制，从而为施工人员提供更为可靠的安全保障。通过分析技术质量管理的特征，市政工程应帮助施工人员提升自我安全保护能力和意识，加强质量安全的管理，进而为人们提供良好的生活环境。
二、影响市政施工技术质量管理的因素
1、人为因素的影响。市政工程在施工过程中会受到人为因素的影响，特别是整个工程的管理人员、机械设备的操作人员，受到这些人的个人素质方面的影响，容易导致在施工过程中存在不同程度的质量缺陷，例如工程管理人员不具备良好的业务素质以及具体的施工工艺基础知识，在日常的对于工程施工质量的巡查中就无法及时有效的发现施工中存在的质量隐患，在对工程质量管理中管理人员的专业知识与对施工工艺的掌握将会直接体现在对工程施工质量控制上面。
2、施工设备因素的影响。每一项市政工程在开工建设阶段都需要使用各种施工设备，对于施工设备的使用熟练与否、使用好与坏、保养的好与坏，将会对市政工程的施工质量有着决定性的影响。因此，需要对施工方的机械化程度、机械设备状况需要进行相应的考察，只有具备良好设备管控施工队伍方能适应市政工程的项目施工。
3、施工材料因素的影响。市政工程在开工建设过程中需要各式各类的原材料有许多种、各种半成品等施工原材料，因此整个市政工程最为基础的原材料环节对工程质量的好与坏将会有着重要的影响，如果施工所选用的原材料存在着质量方面的瑕疵必将对整个工程质量造成一定的影响，例如，工程的采购人员没有按照规定要求来选取合适的水泥产品，这将会对一些混凝土结构的路面因水化热问题导致路面开裂，更为严重将会导致整个工程出现整体返工的现象。
三、加强市政施工技术质量管理的措施
1、施工过程的管理。在进行市政施工技术质量管理时，工作人员要能做好每个环境的管理，施工前，工作人员要进行现场勘查，设计科学的施工图纸和施工方案、做好施工时所需成本的预算、明确施工管理制度、构建优质的施工队伍。只有做好充足的准备，才能展开技术质量管理。在管理的过程中，管理人员要能做好工序质量管理，严格控制每一道施工程序，做好每个施工环节的检测、明确施工目标，并做相应的审核、检查隐蔽的施工点，做好市政施工项目重难点的把关，对于每一个工作环节都要仔细监督和检查，并做好相关的记录，这样才能解决影响市政施工的因素。在完成市政施工后，要定期对项目进行检查和维护，并将检查的资料保存完整，并且要做好检查前的准备工作，这样才能确保整个市政工程符合相关的要求。
2、增强对整个工程的工作人员的管理。由于市政施工建设存在巨大的安全隐患。因此，企业要加强对工作人员的安全教育，提升工作人员的安全意识，让工作人员意识到到自身的工作的危险性，这样才能促使工作人员按照相关的规章流程展开施工。在增强整个工程工作人员的管理过程中，企业还需要完善科学的管理体制，选择责任心强的管理人员，确保管理人员能在现场施工过程中加强监督和管理施工人员，并提醒施工人员进行自我保护。此外，企业要为施工人员提供充足的安全防范措施，只有这样才能消除施工人员的顾虑，同时提升其责任感。无论在哪个施工阶段，企业都需要对施工人员进行培训，提升施工人员的技术能力，激发其创新思维，从而构建一个完整的、素质高的施工队伍，这样才能让市政工程更加完美。
3、严格控制施工进度。市政施工的特点是施工战线长、工序复杂繁琐、涉及面广，但是在工程开工前必须要确定施工工期，在考虑多种影响市政施工的因素后，要制定科学的施工目标，明确工程的进度，进而确保施工人员能在规定的时间内有效的完成。此外，项目经理部应制定合理的施工进度表和相关的规划，以便于在遇到问题时能及时的解决，这样就能避免因为外界因素的影响而延误工期。只有确保市政工程如期完成，才能为企业带来良好的经济效益。
4、明确质量控制要点。在市政施工技术质量管理的过程中，企业需要深入对现场环境进行调查和监测，从而明确质量控制要点。在确定施工质量控制要点后，管理人员要向施工人员进行技术交底，并对关键点进行重点讲解，使施工人员理解关键点的操作方法。在完成施工之后，施工人员和管理人员要对质量控制要点进行复查，以避免因为疏忽而导致整个市政工程的质量不达标。
5、定期对施工现场进行检测。在确定施工质量控制要点的同时，施工人员既需要对施工现场进行定期检查，也需要做好不定期的抽查，这样才能发现施工现场存在的问题。通常在检查施工现场时，都会发现严重的材质不合格的问题，而且，施工人员都没有按照相关的要求进行操作设备，从而导致市政工程的质量无法达到相应的标准。因此，在进行施工现场检测的过程中，建筑企业要加强重视，并采用合理的方法，提升工作人员操作技能，确保工作人员能够为建筑工程引进符合要求的材质。
总之，对于城市建筑而言，市政项目属于基础性项目，其施工建设质量直接关系到城市的持续稳定发展，所以才去有效措施手段，提升市政工程质量，防止市政项目在投人使用之后发生质量问题或者是安全事故是非常重要的。同时市政项目往往需要由政府引资投人，资金往往是有限的，所以怎样利用有效的资金，建造出尽可能好的市政工程，这就需要市政工程项目的施工技术质量进行严格的控制、管理。
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