导读:本文包含了供应商选择风险论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:供应商选择,不确定性,随机规划,机会约束
供应商选择风险论文文献综述
王北辰[1]（2019）在《考虑不确定性的供应商选择风险与策略研究》一文中研究指出近年来,随着全球采购的开展,企业在选择供应商时所处的环境发生了前所未有的改变。各类内生或外部、人为或自然的不确定因素,如地震、洪水、火灾、劳动罢工、恐怖袭击、金融危机、信息不对称等接踵而至,体现在上游供应商供给能力和下游市场需求状况无法再像过去一样能被准确捕捉,供需的不平衡使得企业暴露在成本波动风险和订单未履约风险之下。当前企业在制定供应商选择策略时,不单单要处理确定性模式下的选择哪几个供应商、各分配多少订单等传统问题,更要结合自身对待风险的态度,做出具备足够对抗风险能力的供应商组合决策,同时还要继续落实成本控制、减少供应商数量、提高服务水平的供应链管理战略性要求,才能在变化莫测的市场环境中脱颖而出。如果企业在供需波动的环境中选择供应商时,未能考虑到上述风险,则将面临库存积压或供不应求的状况,蒙受极大损失。因此探索不确定背景下成本波动风险和订单未履约风险对供应商选择策略的影响具有重要的理论和现实指导意义。针对上述背景,本文首先通过梳理相关文献,归纳了供应商选择问题中不确定性因素的来源和风险的识别,以及相应的决策过程和研究手段。随后在传统的确定型供应商选择数学模型基础上,依据决策者对供需不确定性的掌握情况,以随机规划和机会约束两种方式构建了同时考虑来自上游供应商产能不确定性以及下游市场需求不确定性的概率模型,并对不确定性、供应商数量、成本、成本波动风险和订单未履约风险之间的关系及其对供应商选择策略的影响进行了 5组相关实验。在基于情景的二阶段随机规划模型中,考虑到不确定条件下供应商选择成本会出现波动,决策者将具备不同风险认知以及决策目标不再是仅最小化总成本,故本文引入了风险度量手段CVaR,以探究决策者风险偏好对供应商选择策略的影响。在机会约束模型中,本文在离散的供应商选择结果基础上,使用参数规划法求取了决策的鲁棒性区间,探索了订单未履约风险对供应商选择策略在连续范围内的影响,此外还对叁种模型求解出的供应商选择策略进行了对比和总结。通过对实验结果的分析,研究发现随着可选供应商数量的减小,不确定性因素、成本波动风险、订单未履约风险对供应商选择策略的影响越明显,体现在成本、质量和配送柔性、供应商组合内容和数量的变化上。基于风险偏好的随机规划模型通过CVaR的引入发现轻微提高期望成本预算将能大幅度降低成本波动风险,供应商数量越少决策者面临的风险越高,该模型还能帮助决策者识别出相较风险中性决策更适合抵抗成本波动风险的供应商选择策略。机会约束模型则发现供应商选择总成本、质量和配送柔性均随系统可靠性的增加而增长,可选供应商数量越少,决策组合对系统可靠性的敏感度越高,通过参数规划方法本文也发现随机规划中考虑成本波动风险的供应商选择策略实际上就是机会约束中极端规避订单未履约风险的一种特例。(本文来源于《南京大学》期刊2019-05-12）
张永政,叶春明,耿秀丽,王世磊[2]（2019）在《基于犹豫模糊广义Choquet积分的风险型供应商选择方法》一文中研究指出针对传统供应商选择方法没有考虑市场风险因素以及决策者风险态度的问题,提出了一种基于TODIM的风险型供应商选择方法。针对模糊集处理评价信息的不足,采用犹豫模糊数处理决策者给出的供应商评价值,可以有效反映决策者的不同意见和犹豫性。采用犹豫模糊测度的广义Choquet积分对指标间的相互影响关系进行分析,计算指标权重。考虑到决策者的风险态度,采用改进的TODIM方法对决策者进行心理偏好分析并对各候选供应商进行排序。最后以某生鲜企业选择生鲜候选供应商为例,验证了所提方法的有效性。(本文来源于《工业工程与管理》期刊2019年04期）
林强,贺勇,李心竹[3]（2019）在《供应商存在供应风险时供应链融资模式选择研究》一文中研究指出在单供应商和单零售商组成的二级供应链中,零售商面临资金约束,有保兑仓融资和延迟支付融资两种途径完成订货货款的交付,在考虑供应风险时,本文研究零售商对融资模式的选择问题。得知在这两种融资途径下,若供应比率期望值在临界值以下,供应商为了协调好供应链状态,多倾向于设置比较恰当的批发价格;因自有营运资金比率(即零售商与供应商的比率)表现为波动性特征,通常在供应风险波动的情况下,供应商为保证自身利润的最大化,可向零售商提供适宜的融资模式。(本文来源于《运筹与管理》期刊2019年02期）
姜丽宁,骆公志,陈瑞义[4]（2019）在《考虑供应中断风险时新能源汽车供应商选择策略分析》一文中研究指出本文研究一个两阶段新能源汽车供应链中,考虑供应中断风险时,新能源汽车制造商对于供货渠道的选择问题。文中通过分析新能源汽车制造商的期望利润方程,得到供货渠道选择结果为:随着供应中断风险发生概率由小到大变化,新能源汽车制造商分别选择成本较低且稳定性低的单一供货渠道、双供货渠道以及仅选择成本较高但稳定性高的单一供货渠道策略,并且获得渠道选择策略的临界条件。最后,用数值算例,对文中所得结论进行应用展示;并通过敏感性分析,识别了不同外生变量对于新能源汽车制造商期望利润的影响,为其供货渠道选择实践提供了决策参考。(本文来源于《科学与管理》期刊2019年01期）
赵丽君[5]（2018）在《基于风险识别的港口物流服务供应商选择》一文中研究指出近年来,我国非常重视港口物流业快速、健康地发展。为了达到效益最大化的经营目标,选择合适的港口物流服务供应商已经成为一大难题。为了规避和降低港口企业和港口物流服务供应商之间的合作风险,获得最佳的供应商,以风险识别的港口物流服务供应商选择的相关基本理论为基点,确定存在的风险,最后,在风险识别的基础上提出了港口物流服务供应商选择的对策。(本文来源于《中国水运(下半月)》期刊2018年11期）
黄岚[6]（2018）在《基于供应链风险管理的半导体企业战略供应商选择》一文中研究指出“中国制造2025”规划发布,西方国家担心中国会威胁到他们的领先地位,不断对中国设置贸易壁垒,中国半导体企业急需通过布局战略供应商来抵御贸易争端给企业带来的灭顶之灾。本文从R公司原材料采购的特点入手,分析了现有的供应商选择和评估方法QCDSE,这是一套适合一般供应商选择的方法。通过风险矩阵法,从定性的角度分析R公司供应链的内部和外部风险,操作风险和中断风险。并且从定量的角度评估分析了风险因子的风险水平。通过了解R公司在供应商选择上存在的问题以及面临的困难,发现半导体行业的战略供应商和其他行业有着诸多不同的特性,迫切需要建立适合半导体工业的供应商选择评估系统,并且能够有针对性地解决问题。基于半导体行业战略供应商的独特特征,本文构建了一个两阶段战略供应商选择和评估方法。设计13个代表竞争力的指标进行初筛,再设计出22个能够代表供应链风险的评价指标进行二次筛选,逐步淘汰劣质供应商,选择竞争力更强,风险更小的战略供应商。以这套评价方法的为基础,R公司继续完善其战略供应商选择流程,确定了流程中8个关键控制点,加强管控;同时实施一系列组织保障措施,包括政策保障、机制保障、人力资源保障、实施激励措施等等。R公司与战略供应商们从企业投资、合作研发等方面建立全面合作。在R公司的硅片采购案例中,其运用了该两阶段供应商评选方法,成功确定了硅片战略供应商,它减轻了公司目前的供应短缺并降低了公司的采购成本。(本文来源于《华中科技大学》期刊2018-11-01）
陈浩东,王志平[7]（2018）在《考虑供应链风险和绩效的供应商选择的模糊动态非线性多目标规划模型》一文中研究指出基于供应链风险和供应链绩效的模糊性和供应商选择问题的动态性,本文考虑供应链风险和供应链绩效作为模糊变量,讨论如何给生产商一个满意的动态多目标供应商选择方案,确定供应链风险和总成本最小,以及供应链绩效最大。然后对该问题提出了一个动态多目标多产品供应商选择模型,该模型是首次同时考虑供应商选择,订单分配,供应链风险和供应链绩效的一个模糊动态非线性多目标规划模型。为了去模糊化和求解该模型,给出了一个风险和绩效的模糊评估法。最后给出一个数值算例验证了该模型的可行性,为决策者选择供应商提供了理论依据。(本文来源于《运筹与管理》期刊2018年04期）
荀荟羽[8]（2018）在《考虑供应链风险的AT公司供应商评价与选择》一文中研究指出在经济全球化的背景下,企业供应链中的采购、运输、存储等环节不断从本土扩展至海外,这种供应链的延伸加剧了企业供应链的不稳定性,使风险事件频繁发生并产生了更严重的后果,供应链风险已成为企业需要迫切关注的问题。供应商处于主机企业供应链上游,在产品质量、交货期、成本等方面都会对供应链产生较大影响,直接影响整个供应链的效率,对供应商进行科学的评价和选择是企业降低供应链风险的关键环节。论文针对AT公司供应商评价与选择现状,根据供应链风险相关理论,深入研究了供应商评价指标体系与选择方法的构建,并在AT公司供应商评价与选择过程中获得应用。论文首先对大量文献进行了研究,从供应链风险、供应商评价与选择的相关理论出发,明确了研究目的及内容,构建了供应商评价选择的模糊ANP算法模型,并阐述了该方法的原理和步骤。其次,深入分析了AT公司所处行业及其供应商评价与选择的现状,通过风险识别、问卷调查等方式,确定了AT公司供应商评价指标体系,并分析了风险因素的相互影响关系,建立了评价指标的ANP结构模型。最后,运用模糊ANP算法计算各评价指标权重,分析了影响公司供应链稳定的主要风险因素,完成了适用于AT公司的供应商评价选择体系和方案,验证了评价选择体系的科学性和可行性。论文研究内容为AT公司在供应链风险影响下的供应商评价选择问题提供了科学的决策支持,所建立的供应商评价选择体系对同类企业具有借鉴意义。(本文来源于《重庆理工大学》期刊2018-03-25）
张文斌[9]（2017）在《基于AHP法的供应商选择风险的控制与防范》一文中研究指出在激烈的市场竞争环境中,各企业在产品、市场、核心技术上都有自己的定位和位置,企业是否能成功发展与企业自身的核心竞争力有着紧密的联系,将企业的部分业务外包给有能力、有资质的公司去完成,将自身企业的关注度、财力、物力解放出来更加专注于核心产品的发展与开拓,有利于提高企业的核心竞争力。(本文来源于《中小企业管理与科技(下旬刊)》期刊2017年12期）
左虹[10]（2017）在《多级供应商选择及其网络结构风险传播仿真研究》一文中研究指出随着社会经济的快速发展,供应链复杂性程度日益提升,供应链网络稳定性研究成为供应链管理的重要环节。供应商网络是围绕生产制造商企业展开的局部网络,属于供应链网络的子系统。由于其复杂且规模较大,分析其风险的难度较大且分析内容较为宏观,因此本文主要研究的是供应链网络局部子网络——供应商网络。供应商网络有着与供应链网络相似的特征,其也是随着经济的发展复杂性程度不断增强,因此应该从全局角度研究供应商网络复杂性。文中首先应用复杂网络理论构建多级供应商加权有向网络,并对其进行特征分析,在此基础上进行供应商的选择并建立科学的网络结构使其更加稳定。同时,由于维护供应商网络的稳定性不仅仅要考虑对网络结构的调整,而且也要考虑供应商网络中节点之间的关系,因此本文通过应用节点的脆弱性和相连节点之间边权值改进病毒传播模型并以此来研究供应商网络风险的传播原理,找出影响风险传播的关键因素,制定更为合理、科学的应对风险的措施。本文通过供应商合作伙伴的选择以及应对风险策略的确定从网络结构和网络关系两个角度对其稳定性进行研究,提出有效地策略与方法。论文包括七章,第—章为绪论主要是对相关的背景和意义进行介绍;第二章介绍相关理论;第叁章将供应商网络转化为加权有向网络;第四章为多级供应商选择问题建模及其求解方法;第五章基于风险传播机理理论对供应商网络结构演化进行研究;第六章是实例分析;第七章为总结和展望。论文首先对供应链风险的相关理论,供应链复杂性相关理论以及复杂网络风险传播相关理论进行梳理;其次,将供应商转化为加权有向网络,在此基础上通过相关的复杂网络理论构建多级供应商选择模型;再次,将网络节点的(本文来源于《浙江工商大学》期刊2017-12-01）
供应商选择风险论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
针对传统供应商选择方法没有考虑市场风险因素以及决策者风险态度的问题,提出了一种基于TODIM的风险型供应商选择方法。针对模糊集处理评价信息的不足,采用犹豫模糊数处理决策者给出的供应商评价值,可以有效反映决策者的不同意见和犹豫性。采用犹豫模糊测度的广义Choquet积分对指标间的相互影响关系进行分析,计算指标权重。考虑到决策者的风险态度,采用改进的TODIM方法对决策者进行心理偏好分析并对各候选供应商进行排序。最后以某生鲜企业选择生鲜候选供应商为例,验证了所提方法的有效性。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
供应商选择风险论文参考文献
[1].王北辰.考虑不确定性的供应商选择风险与策略研究[D].南京大学.2019
[2].张永政,叶春明,耿秀丽,王世磊.基于犹豫模糊广义Choquet积分的风险型供应商选择方法[J].工业工程与管理.2019
[3].林强,贺勇,李心竹.供应商存在供应风险时供应链融资模式选择研究[J].运筹与管理.2019
[4].姜丽宁,骆公志,陈瑞义.考虑供应中断风险时新能源汽车供应商选择策略分析[J].科学与管理.2019
[5].赵丽君.基于风险识别的港口物流服务供应商选择[J].中国水运(下半月).2018
[6].黄岚.基于供应链风险管理的半导体企业战略供应商选择[D].华中科技大学.2018
[7].陈浩东,王志平.考虑供应链风险和绩效的供应商选择的模糊动态非线性多目标规划模型[J].运筹与管理.2018
[8].荀荟羽.考虑供应链风险的AT公司供应商评价与选择[D].重庆理工大学.2018
[9].张文斌.基于AHP法的供应商选择风险的控制与防范[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2017
[10].左虹.多级供应商选择及其网络结构风险传播仿真研究[D].浙江工商大学.2017