广东吴川建筑安装工程有限公司
摘要：我国经济水平以及科技水平的不断提高，推动了我国建筑企业的进一步发展。而在建筑企业发展过程中，高层建筑的应用越来越广泛。在高层建筑建设过程中，施工质量是非常关键的部分，建筑企业应做好施工质量管理工作。但由于建筑企业重视施工管理的时间较短，从而导致了施工管理中存在较多的质量通病。因此，建筑工程企业应根据目前高层建筑施工的现状，优化工程施工管理。本文对高层建筑施工管理的质量通病进行了分析，并在此基础上提出了行之有效的控制措施，以供参考。
关键词：高层建筑；施工管理；质量通病；控制措施
建筑施工的质量，不仅会关系到人们的生命财产安全，同时还可能会对企业的核心利益造成影响，因此在施工中，参建人员要对建筑通病进行积极的防治和处理，最大程度上提升建筑的施工质量。
1分析高层建筑施工管理的质量通病
1.1建筑工程中混凝土的墙面开裂
墙面、天棚以及地面是墙面开裂主要出现的几个地方，而之所以会出现裂缝，主要是因为：一，没有对混凝土进行充足的养护，从而让接缝混凝土出现裂缝。二，砂浆配比不正确，导致砂浆在凝结收缩的情况下让墙面出现裂缝。三，支撑力不够以及拆模的时间没有掌握好，导致墙面出现裂缝。四，在给墙面进行抹灰的时候，由于湿润度不足，而且基层还存在很多的污垢，导致墙面出现裂缝的情况。五，由于水灰比例配比不正确，而导致混凝土没有足够的强度，造成墙面出现裂缝的情况。六，施工人员不按照施工要求进行施工，从而对建筑主体结构造成了损坏，因此出现了墙面裂缝的情况。
1.2建筑工程中屋面渗漏问题
一，在现浇板周围没有很好的完善防水工作；施工人员对楼板进行凿眼，导致楼板遭到了一定程度的破损。二，没有做好地漏部位，洁具边缘的防水工作所造成到的。三，管道质量不合格，同时所有管子之间链接不到位，如果此时管道和楼板穿插处没有做好防水工作的情况，就会发生渗漏现象。
1.3建筑工程房屋地面空鼓、强度不足
相关工作人员不按照制定好的施工程序来进行施工，或者在施工期间为了省时省力而偷懒所造成的。另外，所选用的材料质量达不到要求也是其中一个原因。要是空鼓、强度不足的范围较小的话，通常很难对主体结构产生危害，不过却给居民的生活会带来心理负担。
2高层建筑施工管理通病控制措施
2.1加强设计阶段的质量管理
要将设计阶段的质量管理工作落实到位，首先要做好审核工作。工程项目的设计工作对设计人员的综合素质要求较高，设计人员需要具有扎实的专业知识，同时设计人员还需要具有丰富的工作经验，所以要审查设计人员和公司的资质，例如：审查设计人员和公司的资质是否满足拟建工程的规模、类型等国家规定的要求、审查公司的相关证件是否有效等等，进而保证设计阶段的质量，为建筑工程质量提供保障。
2.2加强对建筑环境的控制
①要具备良好的照明条件，施工项目需要进行一些非常精确的操作，良好的照明可以保证工作的准确性；②确保交通顺畅，交通通畅可以为建筑工程提供了源源不断的建筑材料；③合理划分整个建筑环境，如办公区，消防系统所在区、作业区、环境卫生场所等，并配备相应的保护措施，通过对工程环境的控制，实现施工现场的标准化、文明化、秩序化的施工。
2.3提升管理人员素质
如果能够把企业里的精英集中在一起，并认真听取每个人的意见，那么就会对工程质量起到非常大的帮助作用。在整个建筑过程当中，管理人员必须要亲临现成进行严格把关，这样才能保证建筑质量。但管理人员想要完成好工作任务，就必须要掌握大量的专业知识与技术，这就要求管理人员平时要加强有关管理方法的学习，从而让自己的职业素质不断的提升。而施工单位则要定期组织相关人员进行业务方面的学习工作，并且要进行考核，对于考核优秀者应该给予一定的奖励，以便鼓励他们能够有更大的热情投入到学习和工作中去。只有这样，才能够打造一支高素质的管理团队。而对于企业来讲，构建一支素质过硬的管理团队，其意义不仅在于能够提升建筑的质量，而且在缩短工期、降低成本方面也是一个帮助。如此一来，不仅满足了消费者的需求，而且也会给公司带来丰厚的效益。不仅如此，管理团队的每一个人要做到互相监督与帮助，对于一些错误观念要及时指出并加以改正。只有这样才能够提升管理水平，从而提高建筑的质量。
2.4加强对建筑工程的质量监管
建筑企业在控制建筑工程项目质量的过程中，应该积极构建内部监督部门，利用专门的监督人员以及相应的监督标准对建筑项目的选址、建筑方案、施工现场、技术操作等环节进行监督，以保证将建筑质量问题排除在建筑过程中。此外，政府也应该发挥市场监管职能，利用行政手段提高对建筑企业的监管，从而保证建筑项目质量。
2.5优化工程施工技术管理
在进行施工操作之前要进行必要的技术交底，这是在技术标准制定的基础上，对技术的规范性操作过程与检验标准进行交底，使施工技术人员在进行施工操作前能够对施工技术有准确的认识，这对于工程建设的技术管理来说是关键的一步。同时还要对通过施工工序分析来预估工程实施情况，对可能出现技术安全问题的工序进行应急部署，并且在进行这些工序技术操作前要反复强化技术培训工作，尽量避免因为工程施工安全事故造成工程返工或者质量低下的问题出现。并且，在进行工程施工管理体系构建时还要对工程质量管理进行强化，通过工程施工过程中的经验总结，探讨易发生质量问题的工序和组织形式，就这些质量问题进行措施分析，制定出更加符合现阶段建筑工程施工的质量管理方案。
2.6材料与设备强化管理
材料采购环节需要做好供应室资质审核，选择口碑佳单位，做好材料生产监督、检验监督，保证材料有专业的出厂证明与质量证明书，材料入场时要做反复性抽样检测，合格后才可入场。要配备专业的材料库房管理，确保材料不会产生腐蚀或其他损害问题。材料加工需要做好监督控制，避免材料浪费，保证加工规范性。设备管理上，需要做好日常检测与维护保养，保证在使用期间不会产生故障。同时要做好设备资源的优化配置管理，避免设备超负荷作业或过度闲置情况，让设备资源得到充分利用。
2.7实施质量预控，建立质量体系
质量预控是对可能出现的质量问题，采用事前技术、管理措施加以预防，做到防患于未然。质量预控主要涉及质量计划、防治及防护计划等多项内容，通过预控，就方法上，能够做到方法可行、管理严密等目标，从源头上消除质量隐患。目前，质量体系以ISO9000系列为核心，因此建筑工程管理也要围绕有关标准，及时更新和完善提高质量管理体系。在实践中，针对质量体系的建设，要考虑到组织机构、程序等多项影响因素，使得各个部分能够相互协调，从而为质量管理提供科学依据。不仅如此，为了确保质量标准发挥作用，企业每年要对各质量职能部门进行审核，通过运行、审核等，确保质量体系能够有效发挥指导作用。
3结语
综上所述，在我国建筑行业发展过程中，无论是建筑材料，还是建筑技术，都有了明显的提高。这样就为高层建筑的开展提供了有利的条件。在高层建筑开展过程中，建筑质量是至关重要的，为了保证建筑质量，在进行高层建筑施工过程中，工作人员就应该提高对施工管理的重视程度，同时，工作人员还应针对施工管理中的问题提出解决措施，以此来确保施工管理工作能够落实到实处，管理的作用可以充分地发挥出来，保证高层建筑施工质量。
参考文献：
[1]李雪华.浅析当前高层建筑施工技术要点及质量控制[J].中小企业管理与科技，2011.
[2]王小爱.浅析当前高层建筑施工技术要点及质量控制[J].中国高新技术企业，2015.