低碳经济下的建筑装饰企业管理

低碳经济下的建筑装饰企业管理

杭州鸿顺建筑装饰工程有限公司310004

摘要:建筑装饰企业的管理技术水平,也是建筑装饰施工单位综合实力的具体表现:建筑工程项目实施过程中,将会受到各种因素的影响。在进行建筑工程管理的质最控制工作过程中,应该对这些因素予以重视,同时采取针对性的措施对这些问题予以解决,保障建筑工程的整体质量。

关键词:低碳经济;建筑装饰;企业管理

建筑装饰工程施工管理是建筑装饰企业整体管理工作中最重要的组成部分,代表了建筑装饰企业的管理技术水平,也是建筑装饰施工单位综合实力的具体表现:建筑工程项目实施过程中,将会受到各种因素的影响。在进行建筑工程管理的质最控制工作过程中,对这些因素予以重视,这样才能够确保建筑工程的整体质量。

一、低碳经济下的建筑装饰理念

1、施工过程中多采用“工厂化生产标准模块、现场集成安装”的施工模式。所选用的家具或者一些装饰成品与半成品的加工制作,能在工厂完成的就尽量在工厂完成,然后在施工工地现场直接组装即可。这样做不仅能尽可能的减少施工现场不同工种的交叉污染,并且能够有效的抑制施工现场所产生的噪音。同时还能减少材料的浪费以及人力资源的消耗,能够有效的缩短施工工期。

2、施工过程中对于施工机械的管理。管理人员对施工过程中使用的机械设备必须要做到严把进场关,坚决杜绝高能耗、低效率、并且污染严重的机械设备进入到施工现场。施工过程中产生的废料,必须由专人负责,分类堆放,可循环利用的废料应及时处理。不可以再回收使用的废料和建筑垃圾,应当按照环境保护的相关规定和措施,及时妥善处理。

3、施工过程中物的管理。项目施工过程中材料、水和电是产生浪费的主要环节。项目负责人在施工前必须具体详细的按照预算报价的材料清单,细化工程项目所需的材料用量,然后严格执行按定额领取装饰材料的规定,如有超额用料的情况,相关人员必须出具书面说明,坚决杜绝无谓的浪费。同时应随时注意装饰材料市场的信息,尽可能多采用绿色、可再生的低碳环保型建筑装饰材料。施工现场所用到的水、电,应该做到专人负责,确保在使用完毕后随即关闭相应开关,坚决避免“灯长明、水长流”等陋习。

4、施工过程中人员的管理。节能技术的使用和管理过程的实施都离不开人员的实际操作,而施工管理人员作为施工现场的主体,其整体素质以及技能水平程度的高低,决定是否能够实现低碳管理的关键。作为施工单位主体,应让所有的施工人员都务必深刻地意识到低碳管理实施的重要意义,以及实行施工低碳管理的必要性。施工管理单位应培养符合施工低碳管理要求的管理型、技术型人材,促使他们养成节能习惯,具有节能意识,从根本上规范施工技术方法。

二、低碳经济下的建筑装饰企业管理措施

(一)加强建筑装饰工程在设计中成本预算管理。一个高水平的设计方案不但能提高建筑装饰工程的质量,使返工率降低,还可以缩短整个工程的施工周期,降低工程成本。所以加强建筑装饰工程在设计中成本预算管理是十分必要的。第一,设计人员和造价人员必须有充分的沟通,使造价人员在设计过程中发挥自己的作用,让设计人员有意识的降低建筑装饰工程的造价。第二,建筑装饰工程项目管理者必须加强监管力度,督促设计人员优化设计方案,进而降低工程的返工率,降低整个工程的总成本。

(二)合理的选择装饰材料。1.少加工、多自然的生态材料。设计方案中,可多采用加工过程和工艺低碳、环保的材料,同时要具备使用寿命长、能循环利用特点的原生态材料。例如柳编产品,纹理美观大方、经济节约,既可以编制成墙面材料,还可做成家具和小装饰品吊挂。还有竹制品的使用,在装饰设计中,利用竹席装饰墙面和屋顶,既天然,又有多种变化的图案产生的艺术气息。总之,这些加工工序简单、自然的生态材料,兼具经济和生态效益,正逐渐被业界关注。2.环保、无污染的绿色材料。在室内环境装饰中使用绿色装饰材料,其优点体现在:绿色建材能够明显降低对传统能源和资源的消耗。可以使游离甲醛、苯、二氧化硫等有害气体的释放量降到最低。绿色装饰材料正在逐渐实现清洁、低能耗的生产加工过程,重视产品的生态化,确保在其生产过程和使用年限中对使用者及周围的环境产生零危害。选择生态环保型装饰材料对于促进人体健康,最大限度地改善生活环境,起着非常重要的作用。3.高新科技、节能材料的选择。随着科学技术的发展,人们通过对高新技术开发,提出了许多节约能源、减少有害物质排放的策略。

(三)提高建筑装饰工程施工人员的技术水平。加强建筑装饰工程施工技术管理的有效策略之三是提高建筑装饰工程施工人员的技术水平。目前,很多建筑企业或者装修公司都比较缺乏专业的高素质与高水平建筑装饰工程施工技术人员,很多企业的施工人员并没有经过专业的施工培训,或者并非是相关专业毕业的人才,只是根据多年的施工经验进行施工,因而容易在一些技术性比较强的细节上出现纰漏,或者容易跟不上新技术的发展速度。因此,企业必须要加强对施工人员的培训,并尽量引入更多的专业施工人员,从而提高整体施工团队的素质。

(四)成本管理。建筑装饰企业的成本控制是一项不容忽视的工作,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本,从而控制整个企业的成本。在工程开展之前相关工作人员应该对施工的图纸进行审查,使施工设计得到最大程度的优化。为了实现对施工组织的优化可以对施工的器具进行选择,这样就能充分地保障施工的进程和对成本的控制同时进行。

(五)经常进行通风换气在建筑装饰完成后,装饰材料表面仍会残留很多有毒物质,在此时经常进行通风换气很有必要。通风换气能够加速装饰材料表面有毒气体的流动,能够及时被大气所稀释,在一定程度上能够有效的缓解局部大气污染。

三、工程质量管理方法

1、建筑装饰工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施。建筑装饰工程开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制;对建筑装饰工程关键工序施工,制订专项的监督实施细则,并要求承包商编制专门的施工方案;推行各建筑装饰工序的样板制度,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底,从制度上规范样板引路的运作,做好每个样板后才进行铺开作业。

2、工程施工工序质量控制,市场上的建筑材料品种很多,各种材料对应的质量差别较大。因此,在施工用材料进入施工现场之前应该首先进行检验,针对材料性能以及出厂标示等进行检验,保证材料达到施工质量控制要求。在材料计人施工场地之后,应该进行采样检验,确保材料合格之后再使用;设备的控制首先要做好设备的管理工作,安排专职的管理人员在“谁领用谁保管谁负责”的原则下进行设备管理其次,还应该做好设备的保养工作,保证施工设备的使用寿命;。工程项目质量的好坏与其所采用的施工工艺直接相关一个好的施工工艺手段是保证工程项目达到对应标准的重要途径。

在施工过程中企业应该尽量避免使用自己不太熟练的工艺,并安排专职人员对生产现场的施工工艺手段进行管理。确保施工工艺达到工程质量的管理标准;为了提高建筑施工企业的整体质垃,针对施工过程中存在的隐患应该及时的予以排查和处理。这就要求在管理的过程中要对重点隐患处进行查找,采用现场巡查、员工自检以及监理检查的方式来保证隐患得到技术的处理。

结论

建筑装饰施工现场的管理与质量控制监督是较为复杂的工作,必须随时做好监督检查工作,方能按时保质地完成装饰施工任务,提升建筑装饰企业的经济与社会效益。建筑装饰设计中的低碳理念,是建筑装饰行业面临的重大课题,是装饰设计行业在未来的发展中必须遵循的方向。只有在装饰设计中贯穿低碳理念,才能为人类创造一个绿色,生态,健康,环保的有益生存空间。

参考文献:

[1]郭风森:建筑工程管理的质量控制要素分析[J].大观周刊2012

[2]曹兆华:论如何控制影响工程施工质量的各要素[J].城市建设理论研究2012

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