导读:本文包含了烟草企业集团论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:烟草企业,资金管理,风险控制
烟草企业集团论文文献综述
王子超[1]（2018）在《L烟草企业集团资金管理风险控制研究》一文中研究指出企业的生存与发展离不开资金的注入,一直是企业所关注的焦点,因此资金也被人称为“血液”。全球国际化的日益加强,金融危机开始成为多数企业的梦魇,在经过国际金融危机以后,资金链条断裂就成为了很多企业经营不善的主要原因,企业的处境就日益危险。市场销售的不畅通,也影响着资金的运作效率,资金周转速度的下降,也会使得企业资金链断裂。在这种情况下,如何防范以及控制资金管理的风险就成为了企业关注的重中之重,财务风险控制特别是资金管理的风险,这就是企业应该优先考虑的。很多相对大型的企业开始认识到资金管理的重要性,资金链条断裂的表面原因是金融危机,但内在原因却是资金管理存在风险,所以为了解决资金流通的风险就要通过资金的管理来有效控制。加快企业资金的流通,资金的运转更加高效、安全。资金管理风险的合理控制、内部控制体系的健全以及加强资金抗风险的能力,这对于企业的发展更具有现实意义。本文以烟草行业作为论证的切入口,随着烟叶的种植以及卷烟销售的快速增长,烟草企业的资金流通速度变的更加快速。风险控制和效率问题也就成为烟草行业资金管理的两条干线。通过分析L烟草集团的资金管理控制现状,认为企业在资金管理中会容易陷入“效率”与“风险”的矛盾中。本文以企业经营管理制度为出发点,通过结合市场环境,认为企业可以通过管理模式、资金监管等进行资金管理风险控制,可以很大程度上提高企业资金管理风险控制的理论认知。(本文来源于《哈尔滨理工大学》期刊2018-05-01）
赵根州[2]（2012）在《烟草机械制造企业集团版ERP调研选型方法研究》一文中研究指出通过对比,调研组认为北自所的RS10集团版目前主要针对离散制造业,与国内大中型机械制造企业的契合度较高、实施较容易、见效较快、二次开发和运行维护能力较强,且北自所的RS10在集团下属的3家控股生产企业均已得到成功的应用,实施成功率高,降低企业风险。(本文来源于《中国机电工业》期刊2012年04期）
沈宗寿[3]（2009）在《HH烟草企业集团内部审计发展对策探究》一文中研究指出在中国烟草“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的行业发展方向指引下,目前在我国烟草工业系统形成了多个以烟草为主业,跨行业、跨地区、跨所有制经营的大型国有企业集团,这是中国烟草向更高层次和更高水平迈出的重要一步。烟草企业集团的组建和运行,对推动我国烟草的改革和发展具有十分重要的意义。大型烟草企业集团的组建是中国烟草在未来一段时期参与国内外竞争的必然之选,工厂制卷烟企业将被烟草企业集团所取代。然中国烟草企业集团本身具有许多的特性,其下的内部审计,同其它集团化企业及工厂制卷烟企业比必有其特殊要求。而内部审计的发展必须适应由工厂制企业到转变后的公司制企业集团,方能在行业大集团化的背景下履行好内部审计的使命。作为联合重组代表的HH烟草(集团)有限责任公司,是从2005年始到2008年组建运行的,现为中国卷烟工业的第一大集团,具有典型的代表性。内部审计作为企业集团经营管理活动的重要组成部分,其在公司治理、内部控制、风险防范等领域有着极其重要的作用和处于不可替代的特殊地位。虽然我国现代内部审计起步较晚,与国际内部审计相比有不小差距,但毫无疑问的是内部审计在我国企业集团的发展过程中将会扮演越来越重要的角色。结合企业集团内部审计的目标的战略性、审计职能的扩大化、审计内容的延展性,本文围绕HH烟草企业集团其主业作为在国家专卖体制保护下的特殊行业及集团公司群等特点,着重分析了HH烟草企业集团特点、面临的竞争环境、内部审计现状,指出了HH烟草企业集团内部审计存在“法定”审计业务全部外包、价格审核,招标比价系主要工作、审计队伍未职业化、审计方式落后、集团所属全资、控股企业内部审计建设滞后等问题,总之内部审计难发挥“增值”服务。针对HH烟草集团内部审计存在的问题,本文分析了这些问题的成因,指出由于对内部审计的认识不足,职能定位不当；开展了有损内部审计独立性的价格审批、招标业务；内审人员业务素质和结构不适应内审工作的需要；审计手段落后,审计信息化建设未启动；审计管理有待加强,管理目标不明确等问题阻碍了HH烟草集团内部审计的发展。在分析了HH烟草集团内部审计存在的问题及原因后,笔者认为建立良好的公司治理结构；转变内部审计职能定位；加强内部审计的独立性；整合内部审计资源；配置结构合理的高素质内部审计队伍；科学管理内部审计；推行集团战略管理,合理确定母子公司内部审计的职能定位是HH烟草集团内部审计当前急需解决的问题。本文的写作采用特定的企业作为研究载体,研究主要基于案例；对特殊行业特定企的研究,适用范围有限。(本文来源于《西南财经大学》期刊2009-12-01）
伊春宇[4]（2008）在《辽宁烟草企业集团财务控制研究》一文中研究指出本文是作者运用相关管理理论并结合日常财务工作经验,探讨了辽宁烟草企业集团在集团财务控制过程中经验与不足的探讨型论文。本文正文部分共分为七个章节,分别是：本文第一章绪论,主要包括本文的研究意义、研究思路与内容等。第二章集团财务控制理论综述,主要介绍了集团财务控制的基本理论和方法。具体包括集团财务控制的概念、特征和目标；另外还论述了集团财务控制理论中的内部控制理论、委托代理理论和出资者财务控制理论；本章最后还描述了集团财务控制的方式。本文第叁章烟草行业概况,介绍中国烟草业和辽宁省烟草业的背景资料、集团组织结构情况,并运用PEST分析法对影响烟草行业的政治、经济、技术、社会、法律和生态因素这六大因素进行分析,还运用SWOT分析法分析了烟草行业内外环境所形成的优劣势、机会和威胁。本文第四章辽宁烟草企业集团资金控制,由于资金控制是辽宁烟草集团实施有效财务控制的主要手段之一,所以把它单独拿出来作为一章重点予以研究。本文第五章辽宁烟草企业集团全面预算控制,全面预算控制也是辽宁烟草集团对各企业进行财务控制比较行之有效的手段之一,所以也把它单独拿出来予以重点研究。本文第六章辽宁烟草企业集团其他财务控制方法,探讨了其他几种辽宁烟草集团财务控制的手段,具体包括：组织结构控制、制度控制、人员控制、业绩评价控制。本文第七章研究心得,主要阐述了作者的研究心得和本文的一些不足之处,还有一些有待进一步探讨和关注的集团财务管理控制问题。(本文来源于《东北大学》期刊2008-12-11）
徐晖[5]（2004）在《集成环境下企业集团的财务控制与报告——来自玉溪红塔(烟草)集团的案例》一文中研究指出随着信息技术在企业管理实践中的广泛应用,集成化的管理方式在很多大型企业得到了广泛的应用。集成环境下的财务控制与报告是一个值得重视的研究领域。集成环境下企业集团财务控制与报告的前提是组织架构、主数据与标准成本体系。业务流程的设计、成本的流转、绩效的考核要依托组织架构。主数据的创建和维护是集成化管理的基础性工作。通过建立标准成本体系能使物流变动信息在价值上得到及时反映,从而实现财务数据与业务数据的集成。集成管理方式下财务核算的原始数据由业务部门产生,从而实现财务数据与业务数据的无缝对接,财务会计与财务报告一体化、财务会计与管理会计一体化。集成环境下的预算控制强化了事中控制的功能,能使部门主管随时掌握本部门的预算执行情况。(本文来源于《大型国有企业集团财务管理热点与难点专题研讨会论文集》期刊2004-07-01）
朱军利[6]（2002）在《烟草业企业集团战略研究》一文中研究指出本文在介绍了国际国内企业集团战略的趋势和状况的前提下，通过分析我国烟草业的发展趋势及面临的问题，从规模经济分析入手，提出了企业集团发展战略，并对烟草业实施企业集团战略的方式及步骤进行了研究。在研究中，综合运用了定量和定性的分析方法，对这一战略实施的有关问题进行了探讨。在对卷烟市场需求分析的基础上，着重对烟草业的规模经济性、生产成本以及实施企业集团战略的运营成本进行了定量的研究，并利用项目评估的方法对这一战略实施的经济效益与社会效益进行了评价。在对烟草业生命周期分析的基础上，对烟草业实施企业集团战略进行了分析与设计，提出了实施的方式与步骤，并对其中可能遇见的问题进行了前瞻性的探讨，对烟草业面临的问题提出了初步的解决办法，对完成烟草业由大向强的跨越有一定的现实意义。(本文来源于《西北大学》期刊2002-04-01）
赵延升[7]（2001）在《烟草企业集团发展多角化的基本思路》一文中研究指出文章结合我国烟草集团的现状与国家烟草专卖局对整个行业的多角化经营的指导建议 ,在借鉴国外烟草集团多角化经营成功经验的基础上 ,提出了我国烟草集团发展多角化经营战略的基本思路。此外还对我国烟草集团在多角化经营中可能遇到或已经遇到的问题作了分析 ,并提出了解决问题的建议。(本文来源于《经济师》期刊2001年03期）
杨辉,詹家廷[8]（1998）在《论烟草企业集团的规范化运作》一文中研究指出(一)我国的烟草企业集团,由于其组建的历史背景和指导思想不尽相同,其组建方式与运行机制也各具特色,其中不乏超凡的创举和成功的经验。但是,依据现代企业制度的基本理论和《公司法》的相关规定。几乎每个烟草企业集团的组建和运作都存在一些不规范的情况。概括起来,主要体现在以下四个方面。1.集团运作缺乏产权基础,离心倾向开始出现。在我国现行的烟草企业集团中,除了少数成员企业,其中主要是由集团母公司独资或合资设立,因而在存在产权关(本文来源于《集团经济研究》期刊1998年09期）
何大昭,许绍定[9]（1997）在《烟草企业集团经济效益实证分析》一文中研究指出烟草企业集团经济效益实证分析何大昭许绍定随着我国经济政策的调整和城市经济体制改革的深入，以山东（四家）、上海为代表组织的区域性烟草企业集团顺应改革的大趋势，经过一段时间运行的实践，已显示出优越性和生命力。组建烟草企业集团、办好烟草企业集团是实现烟草行...(本文来源于《华东经济管理》期刊1997年06期）
杨辉[10]（1997）在《烟草企业集团的规范化运作》一文中研究指出我国的烟草企业集团虽不乏成功的经验,但其组建、运作也都存在一些不规范的地方:集团运作缺乏明晰的产权基础,成员之间出现了离心倾向;母子公司间的关系尚未理顺,集权与分权的矛盾较为明显;集团公司的领导体制不尽完善,科学合理的内部管理结构尚未形成;集团章程有名无(本文来源于《中国烟草学会第叁届理事会第二次会议暨1997年年会文件和论文汇编》期刊1997-11-01）
烟草企业集团论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
通过对比,调研组认为北自所的RS10集团版目前主要针对离散制造业,与国内大中型机械制造企业的契合度较高、实施较容易、见效较快、二次开发和运行维护能力较强,且北自所的RS10在集团下属的3家控股生产企业均已得到成功的应用,实施成功率高,降低企业风险。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
烟草企业集团论文参考文献
[1].王子超.L烟草企业集团资金管理风险控制研究[D].哈尔滨理工大学.2018
[2].赵根州.烟草机械制造企业集团版ERP调研选型方法研究[J].中国机电工业.2012
[3].沈宗寿.HH烟草企业集团内部审计发展对策探究[D].西南财经大学.2009
[4].伊春宇.辽宁烟草企业集团财务控制研究[D].东北大学.2008
[5].徐晖.集成环境下企业集团的财务控制与报告——来自玉溪红塔(烟草)集团的案例[C].大型国有企业集团财务管理热点与难点专题研讨会论文集.2004
[6].朱军利.烟草业企业集团战略研究[D].西北大学.2002
[7].赵延升.烟草企业集团发展多角化的基本思路[J].经济师.2001
[8].杨辉,詹家廷.论烟草企业集团的规范化运作[J].集团经济研究.1998
[9].何大昭,许绍定.烟草企业集团经济效益实证分析[J].华东经济管理.1997
[10].杨辉.烟草企业集团的规范化运作[C].中国烟草学会第叁届理事会第二次会议暨1997年年会文件和论文汇编.1997