如何加强施工机械设备管理与维护王卫香

如何加强施工机械设备管理与维护王卫香

王卫香

苏州市日月幕墙装饰工程有限公司江苏苏州215000

摘要:加强施工机械设备管理与维护,能够保持机械设备处于完好的技术状态,充分发挥机械设备在生产中的效能,提高企业效益。本文分析施工机械设备管理与维护现状,并重点探讨了加强施工机械设备管理与维护的措施。

关键词:施工机械设备;管理;维护

一、施工机械设备管理与维护现状

(一)机械设备操作不规范,且存在超负荷工作问题

首先施工单位为追求利益最大化,往往认为施工过程中最大限度的利用机械设备就能节省成本,事实上,这种做法往往弄巧成拙。这是因为,施工单位让机械设备长期处于工作状态,重视使用而轻视维护,造成机械设备的寿命大大缩短,从长远来看,是不利于企业的。其次,一些机械设备的操作人员工作时只凭经验,而理论知识掌握的不够,对机械设备的维护与使用知识掌握不透。甚至一些企业的操作工是临时聘用的,没有相关证件,连操作经验都没有,这样就导致违规操作的出现,不仅影响了工程质量,加速了设备的老化与磨损查程度,严重的还会引发安全事故,危害现场人员的生命。

(二)保养和维护工作不到位

保养和维护工作不到主要表现在以下方面:首先是忽视保养,过分追求生产效益而忽视维修,机械带病作业普遍;其次是在不具备设备以及场地等状况下,为了赶进度,对机械强行进行拆修,这样机械设备一时是能够运转了,但很有可能造成设备之后仍会出现问题,甚至缩短了设备的寿命。再次不重视日常养护工作,往往是设备出现问题后才着急抢修,既影响了工程进度,又增加了维修成本。

二、加强施工机械设备管理

(一)加强机械设备档案管理工作

设备管理工作是一个复杂的过程,包括购置、安装、调试、使用维护、改造更新与报废等等。在这个过程中,应当健全设备备案制度,尤其是大型设备,从设备进入市场的那一刻就要备案登记,建立档案。档案随着设备的变化而变化,对于经手的各类人员都要登记在案,而对于设备经历的一切状况都要详细记录在案。记录的内容包括设备运行状况、交接班记录、设备的维修状况。

(二)严禁设备带病作业

首先,要严格落实设备报废,做好机械设备的更新换代,对于磨损严重、技术性能落后、耗能高、效率低、修理维护费用高、已不能达到使用要求和安全要求的机械设备必须淘汰。其次,对于存在小毛病的机械设备要及时进行维修,不可为了施工连续性等到某个阶段施工结束后再来进行修理。

(三)改善作业环境

作业环境直接影响设备的的正常使用,作业环境差,会造成设备的损坏,减少设备的寿命。因此,在施工现场应做好机械设备的合理布置,减少设备之间的不良影响;在夜间做好照明工作,减少设备事故的发生;还要确保施工现场具备合理的通风、温度、湿度等条件,确保其符合机械设备本身的工作环境要求。比方说起重机械的运行通常要在相对较大的范围,有的需装设轮胎或履带行走于地面,有的需装设车轮与轨道,而有的需在钢丝绳上行走,随着活动空间的增大,危险系数也会随之加大,因此作业时务必做好疏散与阻隔的工作,且有专人负责或设立鲜艳醒目的标志;起重机无论在停止或进行转动状态下与周围建筑物或固定设备等,都要保持一定的间隔。凡有可能通行的间隔不得小于400mm。

(三)完善设备信息化管理系统

加强设备管理的信息化建设,能够优化设备的使用与管理,提高施工效率与效益。良好的的机械设备信息化管理应当具备设备操作人员、设备的运行、设备维护、经济性分析、档案管理等功能。设备信息化管理是以机械设备为对象。下面对其中几点模块进行介绍:

设备运行与维修的管理模块:该模块的管理基础是设备日常维护保养工作及运行参数,采用的手段是单机统计核算,并且对设备加以全方位的经济及技术的分析,从而对设备管理提供切实的依据。它有效地记录了设备保修期间实际的运转时间或者间隔的里程,并依照保修间隔定额来报警,提醒设备管理人员提前做好相关的保修计划,按时安排检查,检查不合格项及时修缮,将设备运行的各项经济技术指标加以分析比较,对分析的数据做充分应用。

设备档案的管理模块:本文所指的设备档案是指公司所拥有的各种工程机械所有的重要的存档文件,其中包括生产厂商的公司信息、设备维修及维护的相关档案信息、设备有关的参数档案以及在其他模块中通过统计分析得到的相关结论、历史记录等等。通过这些参数和信息,进而在工程中选配适当的机型.科学有效地使用与维护机械。对每台机械设备进行编号,那么在查找某个工程某台设备的相关资料时,仅需要在设备的管理软件中输入编号即可快速查找。

经济性分析的模块:通过对工程机械单车单机的设备利用率、机车年检率等机械的各项重要的评价指标进行单独核算,测算设备应用的经济性。通过计算每台设备每年应提取的折旧费、大修理基金,在设备报废时,综合评价其整个寿命周期内的经济性,为工程选择机械作出科学的依据。

三、加强施工机械设备维护

(一)严格执行交接班制度

交班司机进行交接工作时应做好对设备状况的检查工作,以确保设备管理责任的落实,同时也是对设备的预防养护。一般的检查工作较详细,这里以液压系统为例进行分析:液压系统有没有渗漏现象、系统构建之间的连接有没有松动、活塞杆和液压胶管有没有被撞伤、液压泵的低压进油管连接是不是仍然紧密、液压油箱油位是不是正确的等等。除此之外,液压油泵吸油困难与损坏是最常见的问题,要特变注意检查,清洁通气孔,保持其畅通,避免由于防气孔堵塞引发的液压油箱内出现一定的真空度问题。

(二)加强施工机械设备日常点检

做好施工机械设备的日常点检工作能够让施工企业随时掌握施工机械设备的运行情况,进而能够以此为依据,做好施工机械设备的下一步使用计划与保养工作,减少设备故障的发生。施工机械设备日常点检工作应当在规定的时间内,按规定的检查标准完成。由于施工机械设备日常点检工作并不难,但相对繁琐,因此,我主张推广“人人参与”的点检制模式,主要是与设备相关的人员,诸如操作人员、辅助人员、管理人员都应参与其中,贡献自己的一份力量。

(三)开展机械设备检查评比活动

公司应采取定期与不定期相结合的方法对工程机械设备进行检查评比,以促进各工程项目对机械使用的管理工作。不定期抽检的方式一般用于检查设备的保养情况、使用维护情况。同时,为促进机械设备的维护保修工作,检查宜采用定期检查的方式。检查评比的结果还应与奖惩制度相结合,重点体现机械性能维护的指标,坚持维护机械设备中的损失浪费要罚,增产节约要奖的,机械设备管理优秀的个人和单位要奖励,反之对管理差的个人和单位加以处罚的原则。采取评比活动这样的方式,不仅对企业的设备管理工作起到有效地推动作用,还降低了设备科技信息工程技术的故障停机率,确保工程机械的正常使用。

(四)控制维修成本

经过检测发现,一些设备必须进行维修才能重新正常运转时就必须及时对这些设备着手维修。维修工作的开展必须坚持经济性与功能性相结合的原则。降低维修成本的措施很多,这里主要介绍两种,仅供参考。

(1)零件调换位置。在工程机械上,如推土机、挖掘机的履带、柴油朵缸套等施工机械上的零件众多,这些部位上的零件在机械设备的运转过程中大多承受着单向负荷,容易出现不均衡的磨损,如果能够适时检修,及时把部分磨损的零件调换位置,使工程零件受到均衡负荷,让机械零件磨损均衡,就能够延长设备的寿命。

(2)刷镀与胶粘修复。通过在施工现场使用刷镀和胶粘修复技术,快速修复失效零件且成本较低。

参考文献

[1]战秀东.加强施工机械设备管理与维护的建议[J].中国新技术新产品,2012年10期.

[2]张宏洁.论公路工程施工机械设备的管理与维护[J].现代商贸工业,2012年12期.

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