关键词：城市园林工程施工；项目管理；问题；方法
一、前言
城市园林绿化工程是改善城市生态环境的重要手段，也是人们亲近自然、陶冶情操的良好环境。从狭义角度说，园林绿化工程属于建筑类项目，在施工过程中存在一定的项目管理内容。随着近年来我国园林绿化工程数量和规模不断提升，所暴露出的问题也越来越多，亟待改进。基于此，本文主要对城市园林绿化工程施工项目管理存在的问题及管理方法进行了分析与探讨，以供同仁参考。
二、城市园林绿化施工项目管理中的问题
（1）城市园林绿化面积设计不科学。我国大部分城市都开展了园林项目施工，为了给居民营造一个良好的环境，不断地开发城市有限的资源，拓展绿化面积。但是不可避免的是一些城市由于城市规划不合理，缺乏园林绿化面积或者设计园林绿化面积时没有根据所在城市的实际情况进行设计，导致了最后城市的绿化面积呈现出一种不科学合理的后果。不仅缺乏基本的层次性，对于园林景观中植物的比例设计更呈现出不合理的情况。
（2）城市园林绿化施工工序问题。城市园林绿化项目的施工工序不科学同样会降低园林施工的质量，增加管理的难度。园林工序的正确合理性是保证园林施工顺利的前提，要针对
园林的具体情况做出详细的规划和安排。园林工序的不合理延长工期，造成经济损失，减少
了我国的经济效益等。加之各个工序缺乏科学性要求，不利于施工项目节约成本，延长工
期也给周围的居民生活带来不便。
（3）城市园林绿化施工项目管理方法问题。园林绿化施工项目的管理，主要是体现在施
工管理人员的素质和施工管理方法2个方面。前者给绿化施工项目带来的不利影响直接降低施工项目的质量，会造成一系列的问题，不利于城市园林绿化工程的实施和园林绿化的质量。管理人员缺乏基本的管理知识，滞后的管理方式同样影响园林质量。管理队伍长期达不到水平，也会降低园林的植物成活率等现象。若是在施工管理中缺乏解决突发问题的能力，也难以控制。
三、城市园林绿化工程施工项目管理的方法
（1）施工前期管理方法。在城市园林绿化工程施工前期，我们首先要组建项目经理部，制定园林施工详细规划，制定施工方案、进度计划、人员物资的配备和质量保障措施。
1）组建项目经理部。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。
2）制定工程施工方案。工程方案的确定是标书的核心内容，它应体现施工企业的施工技术水平及管理能力。第一，要制定出工程的施工流程，施工流程的安排要科学、合理，可操作性强。第二，根据施工流程，制定出详细的施工操作方案，进一步阐述各道程序应掌握的技术要点和注意事项，所表述的内容一定要有针对性，要充分考虑周围环境的立地条件和气候特点。第三，不能忽略养护期的管理。
3）制定施工进度计划。施工进度计划通常是以表格的形式加以表达，在表中要具体列出每项内容所需施工的时间，哪些内容的施工可同时进行，或交叉进行，如果没有特殊情况，那么该表所列的时间也就是完成整个工程所需的时间。制作该表时，既要注意听取投资方的意见，也要考虑到客观的施工条件以及实际的工程量，切不可违背科学和客观可能而盲目制定。
4）人员物资的配备。根据工程各分项内容的需要，科学地安排劳动力和工具设备。劳动力配备时还要注意技能的搭配，同样，工具设备也不仅要准备充分，而且要检查其完好及运行状况，只有如此才能保质保量，如期完成向投资方所作出的工期承诺。
（2）施工阶段的管理方法。俗话说：“三分设计，七分施工”，园林工程的施工不但是将无形的设计思想变为有形景致的重要环节，同时也可以促进设计水平的提高。此阶段在整个施工过程中投入人力最多，延续时间最长，要完成的工作量最大，是工程建设的主体阶段。因此我认为在园林工程的施工阶段应该做到却不限于以下几项工作：
1）有效地处理施工中的重大变更
在工程建设中，甲方的变更和内部变更是不可避免的。如何处理好施工中的变更，使其符合甲方要求，保证工程质量，并确保工程建设顺利进行非常重要。首先要明确规定处理各种变更的程序，使其有章可循；同时承包公司应尽量控制减少对工程质量有重大影响的内部变更，以免打乱正常施工顺序，影响工程质量。
2）做好与其他施工单位的协调工作
随着园林建设工程的内容的不断更新与创造，工程的规模也越来越大，大多园林建设工程都是由多家公司共同承担。与其他施工单位的协调工作不但影响工程进度和质量，也关系到各施工单位的经济效益。为了做好工程建设工作，应经常与其他施工单位沟通，在正确处理各方利益的基础上建立良好的合作关系，创造和谐的合作气氛，以减少矛盾，提高工作效率和质量。
3）保证施工物质资料的及时供应
虽然在施工准备阶段已对施工所需物质资料进行了详细的准备，但由于施工现场物料储备等条件的限制，施工所用的物质资料不可能一应俱全，如在某公园改造工程中，由于支架杆供应不及时，大量水杉在栽植后没有立即进行树木支撑，在台风中受到极大损害，严重影响了其成活率。因此，在施工阶段乙方承包公司也不能忽视施工物质资料的供应工作。
4）做好质量控制和质量检查
根据工程质量特点建立质量控制点，实行质量跟踪，全面控制施工过程，重点控制每一个工序的质量，即由专业技术人员在每道工序施工前进行技术交底，专业质检人员在施工中进行质量抽检，在每道工序的交接时进行质量检查，验收合格方可进行下道工序的施工，由工长组织对合格工序成果进行保持和维护。检查中发现不符合质量标准的，应立即进行修复或停工修整，并做好检查记录。做到工序交接有检查，质量预控有对策，质量处理有复查，成品保护有措施。
（3）加强城市园林绿化工程后期养护管理。城市园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
四、结语
总之，在城市园林绿化建设中，施工又是—个非常重要的环节。城市园林绿化施工除了要实现园林规划设计的最终目标，还要结合项目的现场实际情况和施工的具体条件，来进行创造性的设计；另外，我们应当根据城市的地理位置、环境因素和文化诉求，来制定详细的绿化方案、施工进度计划和养护管理过程，以求达到一个融汇着文化的高品质生活环境。
参考文献：
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