导读:本文包含了产品开发项目论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:汽车产品,项目群,高效管理
产品开发项目论文文献综述
董荷强,段秋实[1]（2019）在《浅谈汽车产品开发项目群高效管理模式的探索》一文中研究指出随着汽车行业的不断加速发展,原来传统的单一项目管理方法已经不能支撑多项目管理模式,如何提高项目群管理的管理效率是目前各大汽车制造企业普遍面临的课题。论文通过流程、组织结构、资源计划平衡、绩效等管理元素,对汽车产品开发项目群管理模式进行探索研究,寻找控制项目群管理的关键路径,保证项目群高效运行。(本文来源于《中小企业管理与科技(下旬刊)》期刊2019年10期）
杨川[2]（2019）在《视觉传达工作室项目导入制教学探索——以金陵竹刻文创产品开发为例》一文中研究指出当前,视觉传达行业不断发展,对于应用型人才的需求增加,视觉传达专业教学需要进行改革。实施工作室项目导入制教学,有助于培养学生解决问题的综合能力。文创产品开发是专业交叉课程,一般不列入教学计划,其项目开发周期相对较长,专业知识覆盖面较广,适合作为教学改革的先锋。金陵竹刻文创产品开发从团队构建到开发流程再到最终的评价反馈,将现代设计管理体系贯彻始终,以达到培养具有企业家精神的设计师的目的。(本文来源于《美术教育研究》期刊2019年20期）
李程[3]（2019）在《产业融合背景下的文化创意产品开发——以苏州旅游纪念品跨界教学项目开发为例》一文中研究指出文章旨在研究产业融合背景下的文化创意产品开发方式。通过分析文化创意设计产业发展趋势,提出跨界教学项目对文化创意产品开发的作用。以苏州旅游纪念品跨界教学项目开发为例,通过分析跨界教学项目的实施过程来阐述跨界设计是如何使文化创意产品开发更具活力、更符合市场需求。最终说明通过跨专业项目教学进行文化创意产品开发对于文化创意设计产业发展和人才培养都具有积极意义。(本文来源于《设计》期刊2019年19期）
闫波[4]（2019）在《“西阿阿胶”的不断崛起之路》一文中研究指出10月9日,走进位于张家川回族自治县的太极集团甘肃天水羲皇阿胶有限公司,一进园区便看到在绿树掩映下整齐划一的厂房、干净清澈的池水、以及富有特色的综合办公楼等建筑令人目不暇接,企业魅力在这里展现的一览无余。阿胶,是有着悠久历史的滋补品,有益(本文来源于《天水日报》期刊2019-10-15）
周智敏[5]（2019）在《项目管理技术在汽车产品开发中的应用探讨》一文中研究指出社会的发展促使我国汽车行业竞争激烈程度不断增大,而作为汽车企业发展中的核心内容,汽车产品开发不仅关系到汽车企业的经济效益提升,更是影响到汽车企业的可持续发展。而通过对项目管理技术的应用,可以实现企业产品质量、开发有效性以及企业整体竞争力的有效提升。基于此,本文针对汽车产品开发过程中项目管理技术的应用进行分析研究。(本文来源于《内燃机与配件》期刊2019年15期）
李翔[6]（2019）在《新产品开发项目协同创新的组织治理研究》一文中研究指出当前,协同创新日益成为新产品开发活动的主流范式。据此探讨协同创新中组织内部和组织间的控制治理机制以及它们的交互作用对新产品开发绩效的影响。结果表明,组织内正式控制和组织间信任对新产品开发绩效产生积极影响,而组织内专业控制和组织间合同控制没有显着影响。组织内和组织间控制之间的互动效应显着提升了新产品开发绩效。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2019年23期）
李桂月[7]（2019）在《项目管理在汽车企业新产品开发中的应用策略》一文中研究指出伴随我国经济社会的持续发展,汽车市场逐步呈现出白热化的竞争态势,在各大汽车企业激烈竞争的背景下,汽车企业为获得市场竞争力,产品的研发周期大幅缩短,不断以市场发展及技术创新为依托,向市场提供富有创新、创意的汽车产品,以此抢占汽车市场份额。因此,为有效满足汽车企业新产品开发需求,项目管理在新产品中的应用显得尤为迫切。鉴于此,本文通过汽车企业新产品开发项目特点的阐述,明确汽车新产品开发中项目管理策划方式,并提出汽车新产品开发中项目管理的应用策略,旨在为汽车新产品研发提供高标准、高效率的开发环境。(本文来源于《时代汽车》期刊2019年13期）
陈谦[8]（2019）在《新产品开发项目如何做好管理与财务控制?》一文中研究指出在这个科学技术服务于社会发展的环境背景之下,创新已经成为了企业竞争力尤为关键的因素。在不断的发展过程当中,为了更好地满足人们生产和生活的需求,我们也需要开发更多的项目进行建设。很多新产品的开发过程也会引发一些财务和成本相关的问题,需要我们对这些信息特别关注。鉴于此,本文主要针对新产品开发,项目管理和财务控制以及更好地促进轨道交通事业的有效发展,进行相关浅析,仅供参考。(本文来源于《营销界》期刊2019年26期）
孟祥文[9]（2019）在《FH汽车零部件公司新产品开发项目管理流程改进研究》一文中研究指出在全球经济一体化的国际环境下,随着《中国制造2025》的提出,我国科学技术高速发展、居民生活水平不断提高,汽车行业的产量、销量呈现逐年上涨的蓬勃发展态势,自2000年至2018年我国汽车行业从成长时期逐步迈入过渡时期,并且日趋成熟。目前,汽车行业市场结构呈正向“金字塔”结构,“金字塔”顶端为整车厂,“金字塔”底端则是汽车零部件供应商。整车行业的发展驱动汽车零部件行业的发展,与此同时,汽车零部件公司也为整车厂提供技术以及市场支撑,两者相互影响、相互制约。整车市场竞争越来越激烈,谁能快速、高效、优质地完成产品开发,谁就能抢占市场先机,谁就是竞争激烈市场环境中的赢家。汽车零部件供应商如果想顺利应对这种局面,就需要积极的分析新产品开发项目管理流程中存在的各种问题,并予以改进乃至提出解决办法,才能应对来自整车厂对新产品开发越来越多的需求、越来越短的周期、越来越高的产品质量要求、越来越低的市场利润空间。论文紧紧围绕汽车零部件公司新产品开发项目管理这一核心问题,按照层层递进的思路,首先描述了研究背景、意义以及国内外相关研究的现状;采用文献分析法以及案例分析法,以项目管理、流程再造等理论为基础;然后以FH公司新产品开发项目管理流程实际情况为案例,结合公司实际情况,分析原有单一的APQP流程;挖掘问题,针对原有流程与多客户匹配问题、项目里程碑放行问题、人员职责模糊问题、文档管理等问题进行分析,继而针对问题提出改进方案:进行流程再造和改进,引入HPDS新产品开发项目管理流程,具体包括该流程的组织架构重建,职责矩阵的建立,以及阶段审核、事件、“门”的评审制度,采用PDM数据管理系统等管理工具,达到管理标准化、高效化。最后针对改进方案实施后的效果进行分析和阐述,主要包括客户满意度得到提升、团队合作效率得到提升、数据文档管理效益得到提升。希望借助本论文中FH公司的实例,可以使得汽车零部件行业新产品开发中项目管理水平得到提高;有利于产品开发之后的成果转化;可以提高产品本身的质量及工作质量;并且对相同情况的中小合资汽车零部件公司新产品开发项目管理流程改进具有借鉴意义。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-06-01）
薛小刚[10]（2019）在《产品标准化在定制家具项目管理中的应用研究——以A公司定制产品开发为例》一文中研究指出以A公司定制产品的开发为例,分析了产品标准化在定制家具项目管理各阶段的应用。首先对项目管理中生命周期进行了构建,然后阐述了产品标准化生命周期中的应用情况。研究结论可供同行参考。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2019年18期）
产品开发项目论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
当前,视觉传达行业不断发展,对于应用型人才的需求增加,视觉传达专业教学需要进行改革。实施工作室项目导入制教学,有助于培养学生解决问题的综合能力。文创产品开发是专业交叉课程,一般不列入教学计划,其项目开发周期相对较长,专业知识覆盖面较广,适合作为教学改革的先锋。金陵竹刻文创产品开发从团队构建到开发流程再到最终的评价反馈,将现代设计管理体系贯彻始终,以达到培养具有企业家精神的设计师的目的。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
产品开发项目论文参考文献
[1].董荷强,段秋实.浅谈汽车产品开发项目群高效管理模式的探索[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2019
[2].杨川.视觉传达工作室项目导入制教学探索——以金陵竹刻文创产品开发为例[J].美术教育研究.2019
[3].李程.产业融合背景下的文化创意产品开发——以苏州旅游纪念品跨界教学项目开发为例[J].设计.2019
[4].闫波.“西阿阿胶”的不断崛起之路[N].天水日报.2019
[5].周智敏.项目管理技术在汽车产品开发中的应用探讨[J].内燃机与配件.2019
[6].李翔.新产品开发项目协同创新的组织治理研究[J].现代商贸工业.2019
[7].李桂月.项目管理在汽车企业新产品开发中的应用策略[J].时代汽车.2019
[8].陈谦.新产品开发项目如何做好管理与财务控制?[J].营销界.2019
[9].孟祥文.FH汽车零部件公司新产品开发项目管理流程改进研究[D].吉林大学.2019
[10].薛小刚.产品标准化在定制家具项目管理中的应用研究——以A公司定制产品开发为例[J].现代商贸工业.2019