深化国企改革期间如何做好信访稳定工作杨建忠

深化国企改革期间如何做好信访稳定工作杨建忠

中原石油勘探局有限公司就业服务中心河南濮阳457001

摘要:伴随我国经济水平和科技水平的发展速度已经越来越快,国有企业的发展开始成为了全社会所关注的主要对象之一。基于当前背景,对国有企业本身来说,信访维稳是一项十分重要的内容。然而从目前来看,此方面工作存在诸多问题,造成信访工作的正常开展受到了诸多影响。为此,相关人员应当及时采取一些针对性措施进行改进。本篇文章将阐述深化信访维稳工作的主要意义,探讨当前信访维稳工作面临的主要挑战,并对于深化我国信访稳定的主要方法方面提出一些合理的见解。

关键词:国有企业;信访稳定;改革期间;分析

引言:从现阶段发展而言,国有企业的信访维稳工作存在诸多问题,为了确保企业能够得到更好地发展,理应采取一些针对性措施对其展开调整和优化。如此一来,信访稳定工作的作用便会发挥出来。

一、深化信访维稳工作的主要意义

(一)为国企的整体改革发展提供充足的动力

对于国有企企业来说,开展信访稳定工作,其主要目的便是尽可能确保企业能够得到可持续性发展。首先,加强信访稳定,可以为企业自身创设良好的基础环境,促使其能够获得充足的经济效益。其次,做好信访工作,可以为企业打造和谐环境奠定良好基础。如果内部员工出现了矛盾,能够在第一时间得到处理,进而防止问题进一步扩大。

(二)提升国企发展的稳定性

员工可以算是企业开展信访稳定工作的主要基础对象,良好的信访稳定是搭建职工和企业之间桥梁的关键。其一,以员工自身的利益作为主要出发点,对其进行合理维护,促使员工能够感受到企业的温暖,心中产生归属感。其二,信访稳定可以有效拉近员工和企业之间的关系,促使企业的发展更为稳定。其三,信访稳定还能对命运共同点的构建带来一定的促进效果,促使员工和企业均能够得到共同发展。

(三)以此为社会和谐提供相应的保障

国有企业一直都是我们国家的经济支柱,信访稳定将会对可持续发展起到一定的保障性作用。对国有企业而言,其信访稳定的主要对象都是基础员工,因此能够对问题的处理带来帮助,及时找出其中的问题所在,进而推动社会发展。

二、当前信访维稳工作面临的主要挑战

(一)普遍员工缺乏足够自信

对于企业内部的员工来说,伴随改革工作的逐步深化,其对于改革工作缺乏足够的信心,甚至对自身工作待遇以及岗位本身的稳定性产生了一定的怀疑,从而造成思想出现了一定程度的波动。不仅如此,同时还要两个较为严重的现象存在。首先,伴随社会的进步,员工们对于工作本身的期望值也在不断提升,因此企业便需要对民生问题方面予以足够的重视,通过应用合理的方式,满足员工们的实际需求。其次,一些看似较小的矛盾之间也出现了一定的关联度。但凡任何一个部门中的某些员工之间出现了矛盾,都有可能会对其他单位或者工作人群带来严重影响。如果未能及时处理,这些小矛盾便会有可能演变成大的事端。

(二)信访机构发生了改变

伴随企业自身的专业化水平越来越高,当前许多国企内部的信访机构都已经并入到了社区之中,从而造成其干部人员自身的个人待遇以及实际身份出现了较为明显的改变。尽管这些领导人员仍然在原来的单位中进行工作,但是人事关系却并入了社区之中,使得其心理层面出现了一定程度的落差,导致工作正常开展受到了影响。不仅如此,伴随机构的转移,许多企业内部的干部自身责任也出现了一定程度的淡化,以此将生产经营工作看作是基础指标,而却将信访工作仅仅当成软任务,确保其没有任何问题出现即可,自然也不会耗费精力去展开探索。如此一来,企业维稳工作便会缺乏足够的敏感性,同时相关问题也无法及时得到有效处理。

三、深化国企信访稳定的主要方法

(一)提升企业制度的合理性

对于信访稳定工作来说,其中最为重要的内容便是建设具有较强稳定性的制度内容,从多方面角度展开考虑,对其细节内容进行完善。同时还需要将当前的实际情况考虑进来,以此为基础创设健全的企业制度,并对其原有的责任进行全面落实。在进行企业改革改革的时候,只有在真正意义上做到权责到位,才能确保信访工作的正常开展更具稳定性。目前很多企业均已经制定了管理责任书,并按照其要求,将其责任全部落实到位,从而能够为企业未来的改革创新奠定良好的基础。只有制度内容的细则足够完善,各项工作才能顺利展开,促使信访稳定工作更为高校,进而确保员工自身的合法权益实现最大化。

(二)完善工作机制的细则内容

对于信访稳定工作来说,其本身存在一定的特殊性,因此在实际工作的时候,理应将员工自身的主导性作用全部体现出来,同时还要对领导人员自身的组织作用和指导作用予以充分重视。

其一,对于企业的领导人员而言,其一方面需要履行自身的工作职责,在进行制度制定之外,另一方面还要做到敢于负责,以此将自身的模范带头作用全部展现出来。

其二,将国有企业党、政、工以及团的作用全部发挥出来,确保信访稳定工作能够顺利开展。同时还需要充分考虑员工自身的理应,并结合企业原有的文化,增强员工对于信访稳定工作的认知程度。

其三,在进行实际管理的时候,理应时刻贯彻以人为本的基本原则。对员工自身的利益应当予以充分考虑,为其做好各方面需求服务,提升问题处理的效率,进而推动工作项目的开展。

(三)创设良好的信访稳定工作环境

对于深化国有企业改革工作来说,预防为主一支都是其中最为重要的基础理念之一,以此能够及时发现其中的不足,并通过合理的方式展开处理。

其一,排查和化解纠纷和矛盾必须要形成常态化工作思路。为了保证排查工作更为高校,应当创设更具完善性的排查机制,根据当前的实际情况创设相应的排查和评估方案。

其二,为了保证信访稳定工作更为高效,还应当在企业内部制定完善的检查督办、调处化解和责任追究等工作机制,以此促使信访稳定工作的开展更为稳定。其三,针对当前存在的重点问题,应当对其合理落实,大力化解积案。而对于一些相对较小的矛盾,则需要及时展开分析,并采用一些针对性措施机械能处理,从而可以保证员工自身的合法权益。

四、结束语

综上所述,伴随我国国企的改革发展,我们国家的经济发展速度越来越快。但是不能忽视的是,其中仍然存在诸多问题,对国企的可持续性发展造成了较大的影响。为此,国有企业理应对其予以重视,通过应用合理的方式,对其问题展开处理,进而推动国企和谐发展。

参考文献

[1]改革新时期国企信访工作的探索[J].李欢.现代国企研究.2015(18)

[2]新形势下国企信访稳定工作面临的挑战与对策[J].刘永伦.企业改革与管理.2015(13)

[3]加强和改进老国有企业信访工作的方法与对策[J].韩荣清.经营管理者.2013(27)

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