浅谈新形势下煤炭企业创新青年职工思想政治工作——以陕北矿业公司青年思想政治工作为例

浅谈新形势下煤炭企业创新青年职工思想政治工作——以陕北矿业公司青年思想政治工作为例

陕西陕煤陕北矿业有限公司党委工作部

【摘要】本文阐述了新形势下煤炭企业青年职工面临的机遇和挑战,以及做好青年职工思想政治工作的重要性与必要性,指出要创新思维,把青年职工思想政治工作纳入到企业中心工作和解决青工需求实际问题中,拓展思路,实现青工个人价值和社会价值的双赢。

【关键词】青年职工思想政治意义创新

一、陕北矿业公司青年职工构成情况

目前,陕北矿业公司35岁以下青年职工1548人,占总人数的76%,其中大专及以上学历1199人,占总人数的59%。35岁以下青年职工中管理和专业技术人员中取得专业资格的人员共有91人,其中,高级职称1人,中级职称5人,初级职称85人。具有职业技能鉴定从业资格的35岁以下技术工人519人。总体来说,公司青年职工数量较多,普遍具有高学历,学习能力强,可塑性强,职业上升空间有较大潜力。

二、当前煤炭形势下,青年职工面临的机遇和挑战

当前煤炭市场形势严峻,青年职工在工作中既面临着挑战,又充满着机遇。一方面,煤炭形势持续恶化,按照2015年3月1日中国能源研究会发布的《中国能源展望2030》报告,对2016-2030年中国能源生产、消费、市场供需形势等进行了综合阐述与展望。报告中称:根据对煤炭需求拉动因素以及能源消费结构变动的预测分析,“十三五”期间,煤炭需求将总图回落,2020年中国煤炭需求为40.8亿吨左右,占能源需求总量比重由2014年的66%降至60%;2020年后煤炭需求将持续下降。期间,煤炭生产经营将面临很长一段时间的困境,企业经营举步维艰,各项政策不够明朗。不可否认的是,青年职工面临着工资收入降低、思想波动较大、各项福利政策受形势影响明显等挑战。

另一方面,从企业发展来看,陕北矿业公司多年来坚持实施人才强企战略,已经走上变“招工”为“招生”的道路,经营和管理逐渐呈现出多元化的发展趋势,越来越多的高校毕业生、青年职工进入到煤炭企业当中,成为了推动煤炭企业发展和进步的主力军,为企业发展积蓄了一批中坚力量。眼下,越是形势严峻时期,越是企业下大力气寻求转型发展时期,更是青年职工展现自身优势,展现青年人敢闯敢干的特点,发挥生力军作用,在各项工作中大展身手的时候。

三、做好青年职工思想政治工作的意义

公司转型升级和青年职工的角色价值决定了思想政治工作的重要性。企业发展离不开人才,人才最现实最快捷最主要的是从今天的青年中来。为此,对青年职工的知识教育和思想政治教育此时显得尤为重要,青年不仅要有较高的专业才能,而且更要有正确的政治方向、先进的思想、高尚的道德情操,培养正确的世界观、价值观、人生观。

青年职工队伍中尚存的问题决定了思想政治工作的必要性。当前,青年职工主体积极健康向上,拥护党的领导,对坚持和发展中国特色社会主义充满信心,对公司发展道路充满信心,热爱本职工作。同时也应看到,少数青年职工理想信念模糊、职业情感与职业道德淡化、个别职工言行失范、工作消极应付,一些组织对青年思想政治工作重视不够、工作方法不多、工作针对性和实效性不强。

为此,要充分认识新形势下加强和改进青年职工思想政治工作的重要性,切实把加强青年职工思想政治工作摆到更加突出的位置,进一步增强工作的主动性、积极性和创造性,通过政治上主动引导、专业上着力培养、生活上热情关心,促进广大青年职工坚定理想信念、练就过硬本领、勇于创新创造、矢志艰苦奋斗、锤炼高尚品格,全面提高思想政治素质和业务能力。

四、以人为本,创新青年职工思想政治工作

马斯洛需求层次理论指出,人类需求分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。为此,做好青年思想政治工作必须创新思维,把青年职工思想政治工作纳入到企业中心工作和解决青工需求实际问题中,把耐心教育与热情服务结合起来,并把青工工作、生活中的“热点”、“难点”作为青工思想政治工作的重点,鼓励、支持、配合青工建功立业。

一是提高重视程度。要有针对性地开展思想政治教育,可实行师带徒、活动小组等有效方式,引导青年职工在迅速掌握业务技能的同时,以强烈的责任心、事业心积极为公司转型发展建功立业。要健全工作机制,定期深入基层认真倾听青年职工心声,征求他们对改进工作的建议,分析青年职工牢骚背后的深层原因,增强工作针对性。

二是建立激励机制。海尔总裁张瑞敏著名的“休克鱼”理论说明,对于企业中部分对企业发展和自身前途茫然的年轻人,我们要给予压力和危机感,鼓励他们调整心态、转变观念,才能最大限度地发挥他们的主观能动性,要让他们认识到自己与企业的发展息息相关,今天不努力工作,明天就会努力找工作的道理。青年职工除了关心自己的收入与待遇外,更关心单位给予个人的职业发展空间,可以运用现代人力资源开发的理念和方法,引导青年对自己的职业生涯进行规划,通过正确认识自身能力,认定自己的职业生涯,使其在自身发展的过程中避免走弯路,同时以靑年的职业生涯设计为依据,会同人力资源部门制定培训计划,为青年人才脱颖而出拓展一个途径。

三是拓展工作阵地。公司青年职工多工作生活在矿区,信息相对闭塞,与外界交流沟通以新媒体为主。当下,各种微信公众号、客户端层出不穷,可以依托微博、微信、QQ群等,建立青年职工网上互动平台,组织线上线下活动,在为青年职工提供信息服务的过程中,及时了解掌握其思想动态,有针对性地加强教育引导。

四是思想教育宜疏不宜堵。现在青工的思想观念逐步由封闭型向开放性转变,驯服型向自主型转变,由听从型向民主型转变,他们对领导讲话要辨个在理不在理;对上级问题,要看是合法不合法;接受思想教育,讲究有没有方法与艺术。如果还用命令主义、家长作风、简单粗暴的方法,不但收不到效果,反而会造成新的矛盾。因此,要重视青年职工思想异常动态的干预,动之以情,晓之以理,耐心说服,循循善诱,深入职工内心世界,使管理者与青年职工将心比心,产生和谐共振。

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