探讨建筑施工机械管理存在的问题及解决措施杨雷

探讨建筑施工机械管理存在的问题及解决措施杨雷

关键词:建筑施工;机械管理;存在问题;解决措施

1建筑施工现场施工机械的管理现状

现代化建设工程的特点之一就是建筑结构的高、大、重和建筑施工的高技术、高质量、高速度,需要大量的各种建筑施工机械作为降低劳动强度和提高施工效率,并确保施工质量的重要手段。名目繁多、品种规格各异的各式施工机械在施工现场各显神通,这就给施工现场的施工机械管理增添了难度,再加上近年来建筑企业以“明晰产权”为核心的国有企业产权制度改革不断深化,施工机械的产权由原来的国有、集体所有形式,逐渐转变为股份制、民营和私有等多种形式,以往对建筑施工机械管理的规章制度已不能适应市场经济中各参与主体的需求,而新的规章制度又尚未完全建立起来。在激烈的市场竞争中,有不少施工企业调整职能、精简机构、减员增效,撤销了设备管理部门,这些企业推出了施工机械(含各式脚手架材和各类模板)转由私人承包,组建建筑施工机具租赁公司,致使“以租代管”现象在施工现场比比皆是,甚至出现施工现场无人管理施工机械现象。施工企业为应付上级检查,也制订有机械设备管理制度,但大多流于形式;企业既不对操作工人进行机械操作安全技术教育与培训,又无机械安全运行的防护措施和应急预案,因此,因违章操作、野蛮施工造成的机械伤害事故时有发生,并呈上升趋势,具体表现在以下几方面。

1.1施工机械管理人员缺失和人的安全意识淡薄

激烈的市场竞争使不少施工企业急功近利,撤销了机械管理部门,即使保留下来的,也是名存实亡,技术和管理人才大量流失,项目部更是逐步放弃了对施工机械的管理职能,现有管理人员力不从心,加上个别人员责任心不强、监管不到位,造成施工机械失管、失修、失保和带病工作,埋下施工机械安全事故隐患。由于从管理者到操作工人安全意识淡薄,加上安全教育和培训不到位,操作工人,特别是农民工,缺乏安全操作知识,心存侥幸,认为偶然一次不一定会发生安全事故,常在施工机械安装或使用过程中违章作业或野蛮操作,以致酿成人身伤害事故,甚至造成机械垮塌、多人伤亡的重大安全事故。比如:在使用施工升降机时,为达到超高运载物料目的,擅自拆除部分机电限位装置;塔式起重机、施工升降机安装过程中,操作人员不系安全带;小型施工机械转动部分不加保护罩,等等,极易造成重大伤亡事故。

1.2施工机械本身缺陷埋下安全隐患

当前施工机械生产厂家众多,规模大小不一,经济体制又各不相同,生产出来的施工机械产品质量优劣差距较大,其中部分生产厂家的产品技术性能和安全性较差,给施工现场施工机械的安全使用埋下许多安全隐患。近年来,国家安监总局对全国建筑施工现场所发生的重大机械安全事故调查分析结果表明,在重大机械安全事故中,有约八成是由于施工机械本身缺陷所造成的,特别是诸如施工升降机、塔式起重机等大型机械和木工用电锯、电刨等高速转动的小型机具,发生事故多半是由于机械中某些零部件质量不达标、使用中随意拆卸安全装置,转动部分缺少安全防护罩等。由于施工企业体制、机制的改变,项目经理部在现场所用的施工机械大部分是租赁来的,少部分施工升降机、塔式起重机是承包商自购的,小型机械则多半由班组自带的;但无论是租赁、自购还是班组(个人)自带的,均由于平时缺少维修保养和安全管理不到位,许多施工机械安全装置损坏或随意被拆卸、皮带轮等转动部分防护罩缺失等现象随处可见,安全隐患非常严重。

1.3抢进度、赶工期,人机疲劳留下安全隐患

有的建筑工程施工现场由于时间紧、任务重,或因计划工期拖后,项目部为抢进度、赶工期和安排交叉作业,造成工人延长工时、机械连续十几小时运转,正常休息和维护保养无保障,人机疲劳,导致机械安全事故频发。

1.4安全管理工作基础薄弱,老旧机械疏于维修

由于项目部对施工机械的安全管理工作缺位,大部分机械未建立安全管理技术档案,小型施工机具又多为操作者自带;部分工人为追求眼前利益,只管使用、不管维护保养,某些按规定应淘汰或报废的机械仍带病运转,极易诱发机毁、伤人事故。

2建筑施工机械设备管理措施

2.1健全管理体系

建筑施工单位应从自身企业出发,积极健全机械设备管理体系,积极吸取教训,坚持分级负责、一岗双责,在机械设备操作使用过程中,明确工作人员、班组、项目部和施工企业的职责,各个责任主体要坚持承担起机械设备管理的重任,形成时时有人管、事事有人抓的管理氛围,并且坚持工作人员和机械设备相对固定的原则,工作人员负责机械设备的使用、操作和保管,确保机械设备的安全生产。同时,建筑施工机械设备管理要注意实效,构建建筑施工机械设备运行状态评价体系和动态监管体系,监理单位和项目部要加强机械设备操作、使用和控制的监管力度,创新机械设备管理方法,提高机械设备管理水平。

2.2成立专门管理机构

为了提高建筑施工机械设备管理水平,建筑施工单位应成立专门的管理机构,配备专业的管理人员和设备维修人员,承担起机械设备管理的重要责任,对每个机械设备建立相关信息档案,机械设备使用之前,要检测机械设备的运行状态,一旦发现问题,及时进行维护检修,尽量避免机械设备带伤运行,提醒操作人员机械设备使用过程中的注意事项,建筑施工工序完成以后,停止机械设备运行,再次检查机械设备的运行状态,做好详细、全面的记录,对于临近使用期限的元器件进行更换,保持机械设备良好的运行状态。同时,管理部门要坚持对机械设备的月检、周检、日检和班检,定期开展安全检查工作,采取有效措施消除机械设备的安全隐患,并且一旦机械设备发生安全事故,要按照相关规定及时向上级汇报,坚持三不放过原则,对相关工作人员进行严肃处理。另外,建筑项目施工机械设备管理过程中,要严格落实相关责任制,明确每个工作人员的职责,落实定岗、定机、定人的制度,机械设备管理人员要加强维护、保养、使用等环节控制,规范机械设备的操作使用,保障操作安全,在日常工作中要强化管理人员的积极性和责任意识,降低机械设备的损坏率,延长使用寿命,降低危险事故发生率,而且建设单位、监理单位和施工单位应加强沟通交流,加强施工现场机械设备的维修、使用和拆装监督,实现对建筑施工机械设备的实时动态监督管理。

2.3加强教育培训

对建筑施工单位的管理人员、操作人员和保养维修人员加强教育培训,编制安全操作手册,加强安全生产知识学习,强化工作人员的安全意识,熟练掌握各种操作技能,提高工作人员独立应对安全事故的能力,保障机械设备的安全运行。

3结束语

建筑项目施工过程中安全和质量是最核心的内容,而机械设备运行管理直接关系着建筑项目的施工质量和施工安全,所以通过加强建筑施工机械设备管理,采取科学合理的管理方法和措施,可以提高机械设备的运行效率,延长其使用寿命,减少施工成本,提高建筑施工机械设备的稳定性和安全性。

参考文献:

[1]卿琪.建筑施工机械设备的安全管理[J].建筑安全,2012,05:37-40.

[2]徐冰洁.浅谈建筑施工企业机械设备管理[J].南方金属,2014,04:45-48.

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