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摘要：随着我国工程项目的发展势头不断增高，我国工程项目在开展前越来越注重前期的筹备工作。就以经济建设效益而言，在工程项目开展前对落实工程咨询工作也越来越重视，从而可以在最大的程度上保证工程项目的经济效益，工程咨询在工程项目经济建设中的重要性不言而喻。基于此，本文对工程咨询在经济建设中的作用进行分析。
关键词：工程咨询；经济建设；前期；具体作用
为进一步加强工程咨询行业管理，规范从业行为，保证工程咨询服务的具体质量，促进投资科学决策、规范实施，发挥投资对优化供给结构的关键作用，我国工程咨询业经过三十多年的发展，已经进入从高速发展向高质量即内涵式发展转变的新阶段，处于向大咨询的转型期。
1前期工程咨询的基本概述
1.1前期工程咨询工作的主要内容
为了提高工程项目的综合价值评估质量，重视与落实前期工程咨询工作责任十分重要，主要是因为前期工程咨询不仅可以对工程项目进行价值评估，还能够对工程项目的可行性与可操作性进行对比分析，同时为工程项目后期管理工作提供准确有效的参考，进而推动企业良好发展。因此，企业必须重视前期工程咨询工作，认真落实前期工程咨询内容，一般来说前期工程咨询工作的主要内容包括以下方面：（1）对工程项目的投资、核准以及相关资金申请环节等进行合理有效评估，提高工程项目经济效益评估的准确性，为企业提供准确科学的选择依据。（2）制定与审核工程项目的申请报告与建设方案。对工程项目的综合价值进行准确评估后，审核工程项目的可行性研究报告，确保其合理性与科学性。除此之外，还要对工程项目各项数据信息进行汇总、分析，然后根据分析的数据结果制定合理、有效的工程项目建设方案，为工程项目后期管理提供科学参考。还需要注意的是前期工程咨询还要对工程项目各项报告的准确性与规范性进行检查，提高工程项目报告编制水平。
1.2工程咨询的优势
工程咨询是一种国际通用的工程建设组织模式，其对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营的全生命周期，提供了包含规划和设计在内，涉及组织、管理、经济和技术等各方面的工程咨询服务。业务范围涉及了建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。全过程工程咨询可采用多种咨询方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。
工程咨询高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，集成化、流程化、系统化的特点充分提高了建筑业服务质量，明确的责任群体提高了项目品质，有效规避了风险。同时，工程咨询也为创新技术的应用提供了更为广阔的施展空间。
1.3前期工程咨询的实施现状
前期工程咨询对提高工程项目建设水平有至关重要的作用，与工程项目的经济效益有直接关系。但是在工程项目实际实施过程中，一些企业为了节省经济投入，忽视前期工程咨询对工程项目实施质量的影响，不开展前期工程咨询工作，降低工程项目经济效益。并且由于没有做好前期工程咨询工作，工程项目的造价成本控制与工程管理水平都比较低，在一定程度上影响了行业的良好发展，也在很大程度上影响企业的经济收益，不利于企业的长远发展。
2前期工程咨询对工程项目的作用分析
2.1提高工程项目服务水平
在工程项目实施之前，需要制定规范的标准的可行性研究报告，研究报告涉及的主要内容包括工程项目的基本情况与信息、工程项目的业主的基本情况、工程项目的选址、工程项目的地质勘探资料、工程项目的整体布局与规划以及工程项目实施方案等。其中，工程项目的基本信息主要包括工程用地规划面积、工程整体规模、工程的功能与用途以及建设标准等；项目业主的基本情况也就是业主公司的基本情况包括建设单位的成立时间、注册资金、机构组织情况以及发展状态等；工程项目选址主要就是的地理位置；而地质勘探资料主要包括工程项目所处位置的水文条件、地质条件、地形地貌以及气候等信息。工程项目的可行性研究报告涉及的内容比较复杂，研究报告的合理性与科学性对工程项目的实施有至关重要的影响，不可马虎。而通过前期工程咨询，可以对制定的工程项目研究报告进行不断改进、调整与修正，提高工程项目研究报告的可行性与可操作性，从而为工程项目正常开展与顺利实施打好坚实基础，对提升工程项目整体服务水平有重要作用。
2.2提高工程项目经济效益评估的合理性
追求较高的经济效益是企业的首要目标，因此，在工程项目实施之前，对项目进行经济效益评估是工程项目实施之前的重要工作环节。只有合理、准确评估经济效益，才能制定出最佳建设方案，实现经济效益最大化，这就属于前期工程咨询的工作内容之一。在工程项目实施之前，进行前期工程咨询可以对工程项目的经济效益进行综合评估，并且能够对工程项目中各项数据参数进行对比分析，然后对各项数据参数进行反复论证，最后根据论证出来的结果制定最合理、最科学的工程项目经济效益评估报告书。除此之外，通过前期咨询制定的工程项目价值评估报告书中还包括对工程项目的风险分析内容，方便工程项目相关单位及时制定合理的科学的工程项目实施方案，确保工程项目能够顺利实施。因此，在工程项目实施之前，开展有效的前期工程咨询工作能够大大提高工程项目经济效益评估的合理性，对推动行业的发展十分有利。
2.3有利于对工程项目后期实施过程进行有效管理
为了确保工程项目的建设效率与质量，重视工程项目管理是必不可少的，因为工程项目管理可以对工程项目的建设质量、施工进度以及造价成本进行科学合理控制，同时可以对工程项目资金进行合理使用与安排，确保工程项目能够有序顺利实施。而前期工程咨询可以为工程项目后期的工程管理提供准确可靠的指导，提高工程项目管理效率。主要是因为前期工程咨询可以对工程项目的实施计划与方案进行可行性分析与检验，及时发现工程项目实施方案中存在的不足与问题，尽快制定合理方案规避经济风险，最终制定出合理、科学的最佳工程建设方案，确保工程项目的可行性与可操作性。而根据制定的最佳建设方案开展工程项目管理工作可以确保各个建设阶段的合理性，并且有助于合理控制施工进度，确保施工质量，此外，还能够提升工程造价管理水平，确保工程造价成本的合理性与可靠性，对保证工程项目的经济效益也有帮助。
结语：
综上所述，本文对工程咨询在经济建设中的作用这一课题进行了分析总结。为进一步加强工程咨询行业管理，规范从业行为，保证工程咨询服务的具体质量，促进投资科学决策、规范实施，发挥投资对优化供给结构的关键作用，推动我国工程咨询业的发展。
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