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摘要：建筑行业是社会上不可缺少的行业，它承载了所有城市的建设，是人民安居乐业的需要。更是促进社会发展的重要因素和文化。随着城市化的快速发展，建筑工程发展迅速，建筑施工现场中安全管理问题也越来越突出，安全管理作为建筑施工管理工作的重要组成部分，引起了社会各界的广泛关注。加强建筑施工现场安全管理对于整个建筑工程项目安全高效的运行具有十分重要的意义。
关键词：建筑施工；安全管理；问题及对策
引言：近年来，我国经济建设步伐的加快，随之建筑施工企业也得到了迅速地发展。而在之发展的过程中也出现了一些问题，比如施工现场安全问题。所有建筑施工的质量是社会各界都十分关注的，在对质量要求越来越严格的同时，不能忽略了施工现场的安全管理工作。如果没有处理好建筑施工现场的安全工作，会造成很大程度的经济损失。基于此，本文对建筑施工现场安全管理中存在的问题进行分析，并探析了我国建筑施工现场安全管理相关对策。
1、建筑施工现场安全管理中存在的问题
1.1施工人员素质较低，安全意识淡薄
据相关数据显示，建筑行业的从业人员中大部分文化水平较低、安全意识淡薄的农民工，再加上企业管理人员单纯的追求经济利益最大化，对施工现场的安全管理重视不够，忽视对施工人员必要的安全技能教育和培训，导致施工人员在作业期间不熟悉施工操作的正确流程，胡乱操作。施工机械设备缺乏定期的维修和保养，导致事故频发。由于专业技术缺乏，对施工中存在的安全隐患不能及时发掘，也增了施工现场的安全管理的难度。
1.2施工技术中存在安全隐患
随着现今施工技术的提高，施工过程中对施工技术的要求越来越高，而且施工过程中需要借用较多的施工工具。这些施工工具的安装以及存放都有可能导致安全隐患。施工人员是施工过程中的主体，施工人员的技术对于整个施工工程都有一定的影响，施工人员在施工过程中可能存在着不按照既定的操作措施进行操作，施工人员的违规操作对于施工工程安全性而言有较大的危害，而且其违规操作是建筑施工现场安全事故中的主要原因。
1.3安全管理专职人员配备不足、安全管理机构不健全。
安全管理专职人员配备不足，很多项目现场并未按照工程规模和施工组织设计配备足够的专职安全员。施工现场未能保持有安全员全职在岗，施工安全管理处于失控的状态。这种情况一般多见于第一个项目正常进行中或者临近收尾，施工单位领导觉得安全员“工作量不饱满”而出现“共用”情况。施工现场管理人员配备不足，安全管理没有完整的组织机构，责任不明，那么安全管理就会出现问题。
2、加强建筑施工现场安全管理存在问题的对策
2.1加强施工人员的安全意识
建筑施工现场有多种从事不同工作的施工人员，在进行某项岗位的工作之前，应当对施工人员进行相应的安全知识培训。要多方面加强施工人员的安全意识，在日常生活中多开展施工现场安全知识普及大会，向施工人员普及基本的安全知识，对最近发生的安全事故及其产生的原因对施工人员进行实例教育。让安全意识进入到每一个施工人员的思想当中，只有从个人的方面提高施工现场的安全意识，才能够从根本上整体的减少施工安全问题。
2.2加强施工技术的培训
施工人员的施工技术也是非常重要的，如果施工人员的施工技术较差那么就会导致其在施工过程中发生安全事故的可能性增加，所以在施工过程中就要加强施工人员的技术培训，对于可能导致安全事故的项目要进行特别的技术培训。通过这种培训就会在很大程度上杜绝安全事故的发生。
2.3加强施工企业与政府监管控制职能
施工企业与政府应改变安全管理工作中传统的落后的监管方式，一方面施工企业与政府应该改变传统的单一的监管方式，从多方面实施建立综合监管方式；另外一方面，政府监管应建立监管队伍，实行主动出击的原则，不区分普通工程建设项目还是特殊重要在建项目，不论项目是在建或拆除，全盘将所有工程全部纳入管理范围。另外，各级企业负责人与政府应该建立建筑施工安全监管体系，高度重视安全生产责任制，针对安全生产管理中存在的问题及时予以解决，为安全管理工作的顺利开展铺好道路；各级企业政府还应将施工安全管理工作层层落实到各单位部门及其负责人。
2.4树立“以人为本”的安全生产观念
安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响公司和企业的形象。因此，建设主管机构和建筑单位应统一思想，施工安全无小事，应始终将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。
2.5开展创建文明工地活动
大力在全工地开展创建文明工地活动，彻底改变施工现场“脏、乱、差”的现象，营造良好的施工环境，树立创文明工地的典型，进行推广，制定本企业或本地区相应的文明工地标准手册，并经常组织各企业到文明施工样板工地参观交流，发挥典型示范带动作用，以点带面，使全市建筑工地逐步走上了规范化、标准化管理轨道，实践证明创建文明工地的活动能大大的减少安全生产事故。
2.6增强施工现场设备投入和管理
根据工程所需的安全设备、工具，增强投入，采购合格的设备。将设备管理制度和目标责任制建立起来，并不断加以完善，同时要将各种操作规程、以及设备安全保障和维护保养的制度建立起来。为确保机械始终在良好的状态下运行，确保工程施工的顺利正常进行，还需要采取各种有效措施。
2.7完善机械与材料管理
必须加强施工机械设备与施工材料的专业化、规范化管理，这其中主要从材料或设备的质量、规格与价格等方面进行控制与监督。为了达到工程造价管理目标，材料采购前必须做好市场调研，确保所选的材料与设备同合同规定中保持一致，并做好不同类材料的分类管理、分类存放工作，确保材料都能够维持其有效的使用质量。
2.8加强现场工程监理的力度
作为贯穿整个施工过程的监督责任主体，现场工程监理应努力提高服务的规范化水平，切实落实总监理工程师负责制，立足抓好施工阶段监理，保证项目监理人员专业配套、人员到岗、责任到位。完善内部管理职能，健全监理工作制度，努力提高监理现场工作质量。在做好工程施工阶段质量、造价、进度三大目标控制的基础上，严格履行施工阶段安全生产的监理职责。充分行使监理权利，及时发现并纠正施工现场中人的不安全行为和物的不安全状态，构筑起施工安全管理的第二道防线。
3、结束语
安全问题影响着员工的施工力度，进而影响着企业的经营效益，影响着企业的经营成果。施工现场的安全管理是一项综合性的管理，所以相关部门对建筑承办单位与监理单位，都要进行严格的管理和约束，这是作为执法部门对人民的安全必须承担的责任。同时企业一定要加强对安全工作的管理，确保施工现场的安全性，确保施工人员的工作规范化。进而促使我国的建筑业发展更上一层楼。
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