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摘要：建筑工程管理工作是建筑工程发展的核心工作，对建筑工程的发展具有重要意义。因此，建筑企业需要对建筑工程管理的影响因素进行分析，并制定相应的解决措施，加强对建筑工程施工人员的监督管理力度，对建筑工程施工的各个环节进行合理控制，保证建筑工程施工管理质量，推动我国建筑工程的快速发展。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
1影响建筑工程管理的主要因素
1.1人为因素分析
通常情况下，建筑工程在施工过程中经常会受到一些因素的影响，其中最主要的部分就是人为因素的影响，具体主要体现在以下几个方面：首先，建筑工程具有复杂性特点，每一个工作环节都需要有人进行管理，但是受到传统管理观念影响，管理人员思想落后，在这种观念的影响下，建筑工程管理人员缺乏责任意识，在进行建筑工程管理过程中存在“偏心”等情况，造成建筑管理质量严重下降。其次，相关管理人员为了减少建筑工程成本，就会大力减少人力、物力方面的投入，在施工管理中无法做到认真负责，降低建筑工程管理质量。最后，现阶段，管理人员在管理中还采用传统的管理技术，造成建筑工程管理技术无法适应现在管理状态，建筑工程管理无法发挥出应有的作用。
1.2建筑工程材料因素分析
建筑工程在施工过程中会使用大量的建筑材料，建筑材料对建筑工程施工质量起到至关重要的作用，但是现阶段，建筑工程在施工过程中使用的材料不合格，材料管理方法不准确，造成建筑工程在施工中存在质量不合格的情况，使得建筑工程施工质量严重下降，具体主要表现在以下两个方面：一方面，建筑工程采购人员素质低，在对建筑材料进行采购过程中没有做到认真负责，所采购的材料质量不合格，造成建筑工程质量严重下降。另一方面，材料采购人员需要对建筑成本进行合理控制，在材料采购过程中严格按照工程要求进行采购，保证建筑工程材料采购资金使用合理，提高建筑工程材料施工质量。
1.3建筑施工设备因素分析
在施工现场，机械设备本身是具有技术寿命的。随着时间的推移，机械设备会老化，机械在使用过程中跟不上技术的更新，这种滞后的差距也会渐渐增大。除了跟不上技术更新，现场设备的使用年限与人们的安全系数也是成反比的，有的企业机械设备年久未修，安全隐患大，有些机械设备严重老化。不能为了控制成本，一直使用老旧的施工设备，否则安全隐患会越来越大。到时候造成的工程事故或者人员事故，只会增加更多的损失。
2建筑工程施工管理要点
2.1充分做好建筑工程项目的前期准备工作
做好施工前期的准备工作，可以施工项目更加顺利的进行，有效提高施工效率以及施工质量，建筑工程项目的前期准备工作主要有以下几点：首选是建筑工程的报建，要综合分析工程项目的造价、设计方案以及质量标准和工期规划等方面，做好报建材料的准备工作，要严格按照相关法律进行报建，防止在工程的施工后期由于前期准备工作不足而出现违规现象；其次要做好项目的勘测工作，对施工现场要进行系统的分析，要详细对当地的土壤以及水文情况进行勘测，尤其要注意检查施工地是否是地质多发位置，从而确定在后期施工时采用何种施工方法，既可以避免出现质量问题，也可以减少安全问题。
2.2建立完善的施工管理及质量控制体系
在建筑工程施工管理以及质量控制方面，有一套完善的监督体系尤为重要，可以有效的提高施工管理水平以及质量控制水平。在实际管理工作中，要采用“以人为本”的管理理念。在施工管理以及质量控制中，要建立“权责统一”制度，从而有效保障监管工作的顺利进行。将责任和权力下达到相关的施工部门，并且明确到人，并建立起问责制度。此外还要加强部门间的互相监督，从而有效避免事故的发生。而且在施工过程中，还要根据工程实际情况，不断完善施工管理制度，坚持制度化的建设。此外无论了公共建筑还是私人建筑，都必须将质量优先原则放在首位，施工单位要建立相关的规章制度对施工进行有效的指导，同时和监督部门进行相互配合，从而构建出完善的质量控制体系，以保证建筑工程的施工质量。
2.3加强材料和设备的质量控制
在建筑工程施工过程中需要用到非常多的材料，这些材料的质量关系到建筑工程的整体质量。因此，为了确保建筑工程整体质量的安全性和可靠性，一定要保证建筑工程使用材料的质量，在各类材料进入施工现场之前，相关工作人员必须严格检测材料质量，坚决阻止不合格材料进入施工现场，这样可以有效避免因为建筑工程材料质量问题带来的安全事故，从而为施工人员的生命和财产安全提供有力保障，确保顺利开展各项建筑施工，进一步保证建筑工程的使用寿命。严格规范检验制度，对各类入场机械设备的质量进行检验，要保证入场的各项机械设备都有国家规定的合格证以及生产许可证。对于需要马上投入使用的机械，做好相应的检验、运输、移交以及保管工作，保证机械性能能够符合生产要求。在对设备进行管理时，要合理对其进行分类，这样可以有效的提高设备的管理效率，充分利用各项设备，防止出现一些设备被过度使用，而另一些设备则处于闲置状态。
2.4提高施工管理及质量控制人员的专业水平
在工程施工管理和质量控制工作中，人员是工作的主体，管理人员的专业素质直接关系到了工程的整体质量，因此施工单位必须高度重视管理人员的专业素养的培训。在实际施工前，相关单位要对管理人员进行统一的技能培训，并对其进行任务的下达，明确相关的质量标准，而且还要进行专业知识技能的培训，不断提高其管理水平，从而保证其可以顺利应对在今后施工中遇到的各种问题。
结束语
随着我国社会经济水平的不断提高，建筑行业的发展速度也越来越快。而且随和经济的发展，科学技术也得到了迅猛的发展，在建筑工程施工中，各类新技术层出不穷，这也增加了工程管理的难度，使得工程质量控制难度也进一步加大。建筑工程的施工质量不仅关系到了国民的生命安全，还关系到了国家的形象，因为在建筑工程中，研究如何提升施工管理以及质量控制水平尤为重要。
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