导读:本文包含了竞争战略实施论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:中小企业,差异化竞争,战略,实施
竞争战略实施论文文献综述
姚宗洋[1]（2019）在《中小企业中有效实施差异化竞争战略的路径研究》一文中研究指出差异化竞争是中小企业实现品牌化、持续化发展的重要手段之一。论文从差异化竞争战略的涵义及差异化竞争对中小企业的重要性入手,重点探讨分析中小企业实施差异化竞争战略的实施方法,以供同行参考借鉴。(本文来源于《中小企业管理与科技(下旬刊)》期刊2019年08期）
庞晓华[2]（2019）在《日本炼油商整合提效寻求脱困》一文中研究指出据预测，日本石油需求2030年前将持续下降。石油需求下降导致炼油产能下降，2018年日本炼油产能已降至283万桶/日。该国政府近年来对炼油商施加了压力。在政府压力和亚太地区大型炼厂投产的双重影响下，日本炼油业正加快实施业务整合和提高效率战略。预(本文来源于《中国石化报》期刊2019-06-14）
宗晓健[3]（2019）在《山东纺织服装企业实施竞争优势战略的理性思考》一文中研究指出经济全球化背景下,一国的国际竞争力强弱不仅取决于反映其先天资源禀赋的比较优势,更取决于也能反映其后天形成的创新能力的竞争优势。分析山东纺织服装企业发展现状,具有一定的比较优势,但竞争优势明显不足。为此,实施"竞争优势"战略,加快品牌创新,构建产业集群,注重协作创新,加快比较优势向竞争优势的转化,应是山东纺织服装企业提升国际竞争力的战略选择。(本文来源于《山东纺织经济》期刊2019年05期）
张跃东,卫平,胡冰[4]（2019）在《中国企业在非对称国际竞争中的专利战略实施状况——基于七省市企业调查问卷》一文中研究指出在对多省市科技型企业及政府部门调研的基础上,运用统计实证方法,研究中国企业专利战略总体执行情况,以企业技术水平、专利战略实施环境、人才等为切入点进行分析,发现中国企业在非对称国际竞争中实施专利战略主要面临四大困难:大多数企业不具备国际先进的技术水平;中国发明专利布局面临发达国家强势围堵;海外专利竞争中的技术封锁效应影响;国外专利申请维持费用高抑制企业专利布局。分析影响因素后,提出以下对策:优势技术领域实施国际化专利战略;非优势技术领域采取突破性技术创新战略;实施本土企业专利优先方针,维护本国技术优势;打造高素质专利人才队伍,保障企业专利战略实施。(本文来源于《中国科技论坛》期刊2019年02期）
张衍涛[5]（2018）在《系统实施战略管理 打造持续竞争优势——评《战略管理:概念与案例》》一文中研究指出《战略管理》在遵循传统的环境分析、战略选择与制定、战略执行与控制等战略管理过程理论框架的前提下,着重阐述了企业战略执行过程中各层级领导者或管理人员所扮演的角色,以及应发挥的作用。书中将公司的战略管理,细化为五个方面:外部分析、内部分析、SWOT分析和商业模式、战略实施、反馈回路。一是外部分析。对外部环境的机遇和威胁分析会影响公司的战略转移。外部分析的(本文来源于《企业管理》期刊2018年11期）
胡熠烨[6]（2018）在《深入实施创新驱动战略 赢得区域竞争主动权》一文中研究指出本报讯 习近平总书记在党的十九大报告中指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。对于湖州而言，科技创新是推动未来发展、提高战略定位的重要保障，是赢得区域竞争主动权的关键因素，更是湖州赶超发展的现实所需。为此，围绕市委提出的(本文来源于《湖州日报》期刊2018-10-17）
刘成龙[7]（2018）在《深入学习贯彻总书记关于人才工作重要论述 大力实施人才强市战略抢占发展竞争制高点》一文中研究指出本报讯 昨日上午，市人才工作领导小组召开会议，深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，认真贯彻落实中央决策部署和省委要求，研究部署我市人才工作。省委常委、市委书记、市人才工作领导小组组长张江汀主持会议并讲话，市委副书记、市长、市人才工作领导小组组(本文来源于《青岛日报》期刊2018-07-19）
王磊[8]（2018）在《TY管理培训公司竞争战略的优化与实施》一文中研究指出当前职业教育成为我国人力资源发展的重要侧重点,盘随着职业教育的发展壮大,民办职业教育的规模逐渐增大,涵盖市场营销、经济、金融以及计算机教育等多个领域。当下,民办职业教育的特征有:第一,数量到质量的转变与优化。第二,发展逐步趋向于市场化。第叁,逐步放缓了自身资本化速度。若民办教育机构在发展初期进军全面市场,不仅会带来一些负面性影响,还会抑制自身发展速度,例如因过度扩张和逐利引发的教育质量的下降,从而使得教育目标难以实现。杭州的民办职业教育若想走向更高阶段,并成为杭州现代化的主要产业,同时为杭州高端服务业输送所需人才,那么不仅需要其改善当前的深层次问题,还需从战略指导的角度上对自身发展进行规划,从而提升自身核心竞争能力。本文从竞争竞争战略理论出发,首先在系统阐述本文研究背景、意义、思路、方法的基础上运用PEST方法和五力模型分析了TY管理培训公司的外部行业和行业竞争现状,其次对TY管理培训公司内部资源和内部能力进行了梳理,并进行了优劣势对比分析。在此基础上,借助SWOT分析制定TY管理培训公司竞争战略优化思路和措施,最后对TY管理培训公司竞争战略的实施保障提出五点建议和措施。本研究为TY管理培训公司未来的发展战略提供了指导,与此同时,期望能够对其他类似培训机构的竞争战略制定贡献力量。(本文来源于《西北大学》期刊2018-06-30）
金村[9]（2018）在《F公司竞争战略选择与实施研究》一文中研究指出近年来,工业的快速发展在提升人们生活水平的同时,却带来了严重的环境和资源问题;随着人们对生活质量的追求,对空气质量越来越关注,空气净化器市场快速发展。目前,由中国制造的空气净化器约占全球市场70%,美国年销售空气净化器2000万台以上,家庭普及率27%,加拿大、日本等国家普及率15%以上,而中国普及率不足2%,所以,中国空气净化器市场非常庞大,有很好的发展前景。本文以生产空气净化器零部件—空气净化过滤网的F公司为研究对象,讨论其在当前市场环境下的竞争战略选择问题。首先,论文介绍了公司的基本情况,分析了公司发展的现状和面临的主要问题,明确公司竞争战略选择的必要性。其次,论文一方面从政治、经济、社会和技术四个方面分析了公司发展的宏观环境,基于波特的五作用力模型分析了公司的行业环境,进而明确了公司发展所面临的机会和威胁;另一方面,论文分析了公司所拥有的资源状况和能力状况,明确了公司自身所具有的优势和劣势。然后,论文基于SWOT矩阵分析,讨论了公司的发展战略,在此基础上,分别剖析了公司实施成本领先战略、目标集聚战略和差异化战略的可行性,进一步完成了公司竞争战略的选择,将F公司竞争战略方向锁定在利用去除气态污染物的优势进行市场细分,采用目标集聚战略获取竞争力。最后,本文依据竞争战略提出了具体的战略实施细则,不断优化内部管理机制和企业组织架构,培养和吸引人才,不断研发创新推出符合市场需求的优异产品,以线下为主要阵地,线上和线下相结合的方法,争取与品牌整机净化器厂家形成战略合作的方法来推动整个企业的快速健康发展。(本文来源于《东南大学》期刊2018-05-25）
缪放嵘[10]（2018）在《垄断竞争的机会判断、能力培养和战略实施》一文中研究指出伴随着四十余年中国特色市场经济发展,市场在资源配置中起决定力量,已经成为学界和企业经营者推崇的普遍原则。随着经济多年高速增长,市场参与者面临产品、服务上的同质化竞争,国民经济的转型发展势在必然。党的18大提出两个100年的奋斗目标,要求国民经济由高速度向高质量的发展转型,要保持均衡发展、绿色发展。由计划、垄断向竞争的市场转型是必然的,转型存在非常重要的现实意义。企业基于宏观市场的发展趋势,围绕行业的市场竞争特点,努力寻找相对竞争优势,获取相对垄断的市场地位,基于价值链管理要求提升企业维持市场地位的能力,规划和实施可持续的经营发展战略,既是新时代企业经营发展的基本趋势,也是企业适应18大以来国民经济平衡发展、均衡发然的必然选择。本文基于价值链服务的分析,从五个方面做了初步研究,一是分析从垄断走向竞争的市场转型的必然性;二是讨论企业在完全竞争环境下,如何寻找、判断和分析相对垄断优势的市场机会;叁是基于价值链服务和全要素生产率视角,探讨企业提升竞争能力的途径和方法;四是分析企业为实现市场相对垄断地位的战略规划和实施,以确保机会、能力和战略的落地。最后结合NJHQ公司从完全垄断走向完全竞争的两个案例,分析其机会、能力和战略的序贯构建,以及保持相对竞争优势的经营策略。通过五个方面的分析,本文认为:在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,企业在新旧动能转换中要把握历史机遇,遵循产业发展规律:生产制造环节向成本洼地聚集,研发设计和销售服务环节向要素高地集聚。通过垄断竞争,把现代服务向产业链的前端和后端延伸,战略性增强中国企业应对全球化竞争能力,抱团嵌入全球价值链。作为一名从事市场经济活动近30年的职业经理人,亲生经历了改革开发以来社会主义市场经济的发展过程,由于长期从事轻资产型的业务开拓,对企业在市场竞争中机会判断、能力培养和战略规划的经营体系构建较为熟悉。因此本文选择垄断竞争为研究环境,基于价值链服务分析,研究企业基于市场机会和企业能力提升基础上,保持局部垄断竞争优势的实现路径,总结出一些具有一定普遍性、规律性的经营战略思路,进一步夯实国民经济发展和社会资源高质量配置的微观基础。(本文来源于《东南大学》期刊2018-05-23）
竞争战略实施论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
据预测，日本石油需求2030年前将持续下降。石油需求下降导致炼油产能下降，2018年日本炼油产能已降至283万桶/日。该国政府近年来对炼油商施加了压力。在政府压力和亚太地区大型炼厂投产的双重影响下，日本炼油业正加快实施业务整合和提高效率战略。预
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
竞争战略实施论文参考文献
[1].姚宗洋.中小企业中有效实施差异化竞争战略的路径研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2019
[2].庞晓华.日本炼油商整合提效寻求脱困[N].中国石化报.2019
[3].宗晓健.山东纺织服装企业实施竞争优势战略的理性思考[J].山东纺织经济.2019
[4].张跃东,卫平,胡冰.中国企业在非对称国际竞争中的专利战略实施状况——基于七省市企业调查问卷[J].中国科技论坛.2019
[5].张衍涛.系统实施战略管理打造持续竞争优势——评《战略管理:概念与案例》[J].企业管理.2018
[6].胡熠烨.深入实施创新驱动战略赢得区域竞争主动权[N].湖州日报.2018
[7].刘成龙.深入学习贯彻总书记关于人才工作重要论述大力实施人才强市战略抢占发展竞争制高点[N].青岛日报.2018
[8].王磊.TY管理培训公司竞争战略的优化与实施[D].西北大学.2018
[9].金村.F公司竞争战略选择与实施研究[D].东南大学.2018
[10].缪放嵘.垄断竞争的机会判断、能力培养和战略实施[D].东南大学.2018