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摘要：信息技术本身不是施工技术，但是随着信息技术的高速发展，其在施工管理活动中的应用作用与规模都在不断扩大，其影响力同样得到了全面的提升。信息技术应用于建筑工程管理工作，不但能够有效提升管理的实际效果与效率，同时对于组织施工以及施工技术监管等工作的顺利开展具有极大的促进作用。为了进一步分析建筑工程管理中信息技术的应用策略，就必须先来认识一下信息技术在建筑工程管理中的应用现状。
关键词：建筑工程管理；信息技术；应用策略
引言
传统的建筑工程管理由于施工操作复杂、人员流动性大、信息量大等特点阻碍了建筑工程的稳定发展，现如今通过计算机、自动化等先进信息技术对传统建筑工程建设进行优化，从很大程度上使得建筑工程的施工技术得到显著提升，对提高建筑工程的整体效率具有重要的意义。
1建筑工程管理中信息技术应用的作用
1.1有助于战略规划的形成
信息技术对建筑企业的战略规划来说有较大的促进作用。第一，利用信息技术进行建筑工程管理能够使得规划实现高标准，并且步骤明确；第二，建筑工程管理涉及到预算管理、生产监控及资金管理等，信息技术在其中的应用能够使得各方面的管理工作效率提升；第三，建筑企业在利用信息技术开展管理工作的过程中能够围绕核心业务建立信息体系结构模型和数据库等，为企业的战略规划提供更多的有效依据。
1.2有助于信息化管理建设
企业在开展工程建设的过程中，需要对施工单位的所有资源进行管理，信息技术在管理过程中的应用能够使得管理人员全面掌握相关资料和施工内容，强化信息组织运营的标准化。很多建筑企业在管理过程中对人员信息的真实性存在疑虑，信息技术的应用则能够帮助企业建立人员信息库，并且对所有信息和数据进行有效集成，进而给决策者提供真实可靠的信息。在对资源配置进行分配和利用的过程中，还能够利用信息技术实行精细化管理，规范工作流程，优化工程管理方式，高效利用信息数据，从而提升建筑工程管理的实效性。
1.3降低建筑施工成本
信息技术在建筑工程管理中的作用还体现在其与传统管理方式的差别。传统的建筑工程管理通过人工、纸质材料等实现，管理工作量较大。而利用信息技术开展管理工作则能够通过计算机技术的应用直接了解工程信息，还能够增强信息的真实性。对于施工的价格、企业的信誉度及工程施工质量要求等信息能够全面掌握，从而实现有效的统筹规划，降低材料采购成本。施工单位在实际施工的过程中，管理人员能够通过信息技术掌握施工进度，进而进行合理规划，降低施工风险。另外，还能够提高各个部门的管理和控制水平，加强部门之间的沟通合作，全面控制建筑施工成本，为工程质量管理提供决策性依据。
2信息化技术在建筑工程施工中的有效应用
2.1选择信息化技术和管理模式相结合的模式
近年来，计算机凭借其方便快捷、功能强大的优势逐渐成为企业必备的办公用具。建筑工程也不例外，早已将计算机网络信息化技术和实际的工程操作管理相结合，这在一定程度上有力推动了行业的发展。比如，在施工场地安装监控，将施工现场的情况在屏幕上清晰反映出来，有利于管理人员及时了解工程的进度和具体情况，不仅可以有效对建筑工程施工过程中发生的意外状况进行指导，而且还能有效减少员工在工作时的失误，从而提高整个建设工程施工作业的质量。同时，对于建设工程施工的管理人员来说，大大减少了对于成本、时间和人工的投入，实现了有效的成本管理。
2.2以计算机网络信息化技术作为基础有效展开工作
随着科学技术的不断进步，人们对于计算机功能的要求也在逐渐增加。目前来看，现代企业在用计算机进行管理时已不再满足之前的技术条件，大多数企业开始着手建立自己的信息管理系统。不仅如此，企业还更新传统的信息传递模式，使之能够更准确快捷地执行传递指令。在建筑工程行业，这种趋势也愈加明显。相关技术人员开始越来越多地借助计算机与供应商进行交流，顺利地完成采购相关物资的工作。相对于生产厂家而言，在进行批量生产之前要对材料进行严格的安全检测，这样不仅有利于避免材料浪费，同时，还能有效保证建筑项目的顺利实施。
2.3利用信息化技术不断推动建筑工程的施工进展
在工程施工前，通常还会利用计算机建立三维立体模型，简而言之，就是对建设工程的施工现场进行还原。这时，管理人员能通过模模型找出未来施工时存在的风险和问题，提前进行有效的防御。同时，还能借助信息化技术对组织的过程进行设计，以确保建设工程施工顺利开展，或是对现有的数据进行有效的研究分析，从而更好掌握工程的情况，以减少成本的投入。
2.4有效运用数字模型技术
在模拟现场之后，管理人员可以利用计算机信息技术将模型从物理化转变为数字化，从而得到具体的数据信息，而这些信息对于工程的进展通常都有着非常重要的参考价值，对施工过程中成本的管理有着一定的帮助。
3信息技术在建筑施工管理应用的策略探讨
3.1建筑企业要转变观念，重视信息技术应用
当前作为信息化发展时代，随着社会经济的不断进步，建筑行业有着很大的竞争，建筑企业在这当中就需要不断加强思想观念的转变，和时代的发展相结合，对信息技术科学合理的应用。首先，需要加强管理人员自身思想工作的转变，不断强化宣传和推广，对各个层次的人员定期做好培训，对建筑的专用软件有效开发。在此基础上加强对建筑信息人才的不断培养，对人员的整体素质不断的提升，使得合理的在建筑工程管理工作中体现出来。对于建筑企业来讲，需要在实际的管理中强化对信息技术资金的投入，在管理中加强不断的创新，采用计算机技术进行信息的简单处理，从而使得建筑工程实现数字化管理。将信息资源的应用率不断的提升以及对企业的整体经济效益不断提高，促进企业的合理发展。
3.2加强信息化管理，统一行业信息标准
加强对信息管理模式的不断规范，将其合理的落实到具体的机构以及实际的工作当中，加强对财务以及设备和施工现场的合理管理，采用信息平台对施工管理系统不断梳理，在管理办公系统应用当中，强化对施工现场的管理，采用现场摄像头对其合理监控，对施工现场材料以及人员进行控制，从而为实际的施工安全以及质量提供良好的保证。加强对信息行业标准的重视，实现对设计以及现场管理等部门的信息整合，对各个部门之间的协调性进行重视，对信息管理流程做好确认，确保工作平台合理的建立。使得在建筑行业当中被合理的应用，确保对标准的统一化，将资源的时效性进行增加，以此来确保资源的合理性，在对成本降低当中确保质量合格，将企业的核心竞争力不断加强，以此实现对内部资源的合理交流，使得建筑企业不断的进步，促进社会经济的合理发展。
3.3建筑行业信息化管理要保持持续性发展
当前，随着建筑行业的发展，其过程也非常复杂，生产方式在产生变化，建筑施工项目当中的人员以及环境都有很大的变化，使得在完成工程施工之后相关资料的保存期限都很长，在这当中，不能因为人员因素产生影响，信息管理工作需要在一定的封闭空间进行，对信息资源和工程融为一体，这在实际的建筑工程管理中需要加强重视。所以，在此基础上需要各个部门以及民众对信息技术管理工作加强重视。
4结束语
综上所述，信息技术具有操作便捷、传播速度快、自动化程度高等优点，成为现如今网络通讯和计算机技术的代表。将其应用于建筑工程管理工作中，一方面，可以提高管理工作的整体效率，另一方面能够有效提升其在市场中的竞争力，从而为我国的建筑行业发展提供有利的保障。
参考文献
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