华北制药股份有限公司河北石家庄050015
摘要：当前世界市场中的竞争越来越激烈,我国必须重视技术创新，只有这样才能够保证我国在世界竞争中不断的发展。我国的企业应该坚持科学的工作态度，重视技术创新，发挥专业人员的技术优势，更新各项技术。文章基于技术创新理论，根据机电安装项目的工作经验，以制药厂机电安装项目为例，在研究和分析技术创新理论的工作方法、规章体系中提出了怎样以合理的、有效的工作态度和工作方法来做好技术创新工作以及怎样加强工作人员的工作热情，确保其在创新机电安装技术中充分发挥作用，进一步促进制药厂的发展。
关键词：制药厂；机电安装；技术创新；项目制度
1引言
在制药厂中的机电安装工程中的技术创新，指的是工作人员共同努力，在长期的工作实践中，逐渐更新施工技术、施工方案等，或者应用新型材料与新型设备，同时需要投入实施，这样可以为机电安装工程降低工程造价，缩短工程时间。从技术创新层面上而言，技术创新并不只是局限在技术创新上，对于制药厂机电安装项目而言，能够将技术创新视为提高工作人员的创新意识，促使新的机电安装施工方法、施工工艺得以产生，并利用新的施工方法，使用新的施工设备和施工材料，是提高机电安装工程项目质量的一种行为。可见技术创新对于促进机电安装工程项目的实施和发展有着积极的作用，因此需要对其进行深入研究。
2阐述机电安装与技术创新
2.1机电安装的阐述
结合实际情况，机电安装是很多企业拥有的自动化机械设备。广义上，机电安装是指土建工程、管线、工业等安装。机电安装是一项大型工程，安装过程复杂。一些企业需要迁移，并且执行一个对安装技术要求非常高的项目需要将近半年的时间,其工程内容包括电机、压缩机组、锅炉、制冷等设备。
2.2技术创新概述
随着人类社会的不断进步，人们对技术创新在不同的历史阶段有不同的定义，在具体理解上也存在着差异。在机电安装工程中，技术创新指的是，相关安装专业人员，通过不断的实践，加以总结和完善，利用现代设备和材料，更新传统的施工技术和方法，提出新的施工方案、新的施工技术，在具体实施中取得成功，它有助于节约工程造价，提高工程质量，缩短工期。随着社会需求的变化和科学技术的更新，现阶段已开始进入剩余经济时期，市场竞争形势十分严峻，创新是必然的发展趋势。因此，人们应该不断更新机制，新型技术的应用来拓宽发展的道路，将生产、开发与学习紧密融合，这也是实现技术创新的根本途径。深入研究开发新技术，投入生产，加强学习，重视合作与交流，有利于为技术创新提供广阔的空间，也是企业更新结构的首要前提。
3机电安装项目技术创新的对策
3.1明确制药厂中的具体创新目标
制药企业应根据机电工程的特点，选择专业的创新员工队伍，认真分析机电安装项目，并进行严格筛选，总结应用工程项目的技术创新，明确技术创新的任务，然后向上级机构报告，获得批准后才能真正确定。然后，在将工作分配给创新团队之前，员工应根据技术创新文件的内容配置不同专业的工作。同时，还要明确规定各种安装项目中的人员配置，然后分配详细的工作。制药厂机电安装项目创新负责人是该项目负责人，技术创新团队由技术部和专业工程师组成。
3.2做好各项创新工作
将专业技术工作人员专业技术特长充分发挥，促使他们之间互相信任和了解，并将权力充分赋予他们，让他们感受到自身在促进企业发展中的重要性。对他们的劳动成果给予充分尊重，并积极落实和组织；对他们的实际生活进行充分关心，了解他们心理上的需求和物质上的需求，少一些指责和批评，多一些帮助和引导，在企业条件允许的前提下，为他们提供出更好的生活条件，从而调动起他们工作和学习的主动性；建立完善的奖惩制度，并采用一系列的激励措施，形成相应的激励机制，评估他们提出方案的可行性，对于表现优异的工作者，给予相应的物质奖励和精神奖励。
技术创新的内容涉及企业生产经营管理的方方面面，影响着企业的可持续发展。技术创新对提高施工质量、确保施工安全、提高工程效率具有积极作用。因此，制药企业应高度重视积极创新技术，以促进自身更好地发展。技术创新工作要求项目负责人具备优秀的专业知识，但同时也需要具备较高的技能和素质，才能充分利用技术创新的方法和程序。项目负责人负责很多工作，如制度创新、建立技术创新体系、实施项目，要想做好技术创新工作者所需要的思想工作，也必须要积极参与。只有这样才能保证制药厂机电安装工程在技术创新工作中稳定有效的实施。
药厂机电安装工程采用科学的方法进行技术创新，必须在技术创新管理中尊重科学和科学的发展规律。新发明、新工艺、新材料、新技术等必须按照有关规定进行充分论证和试验。经过合理的测试周期，在进一步使用和推广前，可以获得可靠的数据。创新技术方案的前提是确保施工安全和工程质量，确保经济合理性，正确协调经济效益、质量和进度的关系，无条件遵守国家强制性标准，遵守国家法律法规，执行有关标准，严格按照施工标准进行施工和验收，确保质量、安全和施工组织实施大力推进和应用技术创新成果。以往的实践证明，企业如果思想保守，发展过程保守，没有技术创新的活力，就无法在市场竞争中发展和生存。机电安装施工企业技术应用能力的差异造成的劳动效率和生产率的差异也相当惊人，相应的成本差异足以淘汰落后企业。创新直接关系到项目管理目标能否顺利实现，决定了企业的生存。
3.3认真制定、落实的各项技术创新制度
关于制药厂机电安装项目技术创新的机构设置、立项、申报和审批该项目技术创新领导小组由项目经理亲自负责组建并担任组长，副组长由总工程师担任并负责日常性具体工作，其余成员由项目技术部门人员和各专业工程师组成，按照该项目的工程特点结合现场实际情况设立创新项目，按不同的专业设置金属结构、机装、管装、电装四个技术创新小组，分别由专业工程师作为领导，负责实施具体的技术创新工作。项目确定后，按照规定申请批准，确定重大项目和次要项目。
建立和完善制药厂机电安装工程的技术创新体系，只有建立完善的创新技术体系，才能保证各项工作落到实处，包括科学咨询、创新技术、技术创新、技术改造、管理技术档案、收集科技信息、项目管理创新等。建立责任制，明确责任范围，具体落实各项工作，避免权力和责任不明确的情况，各组长、副组长应履行职责，与各组长合作，以确保每个工作的质量和数量都能完成。奖惩制度要积极制定和实施，明确奖惩制度。要利用科学有效的激励机制，最大限度地发挥员工的积极性，鼓励他们充分发挥创造力，为制药企业带来更大的经济效益。
4结语
综上所述，在项目实施过程中，技术创新贯穿于整个过程，是制药厂稳定健康发展的关键措施。因此,为了创新机电安装技术工作,需要制药厂工作人员具有创新的意识，与时俱进地更新自身观念，不断改变自己的想法,优化和整合施工技术,确保创新技术的作用充分发挥到最大程度,以促进制药厂获得令人满意的社会效益和经济效益。
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