交通工程施工管理与质量控制探讨李泽涛

交通工程施工管理与质量控制探讨李泽涛

河南省通德公路工程有限公司河南省周口市466000

摘要:各地方政府部门认识到了我国经济发展的初期阶段,交通工程的完善规划对于城市经济的重要作用,能够有效调动经济产业的快速进步。对于目前交通工程管理中存在的一系列问题,需要我们协调发展交通建设,从质量控制的层面出发,采取方针对策,建立施工管理与控制体系。就此,工程施工单位要以工程项目管理和控制为核心,坚持原则,实现交通经济大环境下的社会生态发展。文章结合我国交通施工存在的问题,总结了工程安全质量控制对策,以期促进我国的交通运输行业发展。

关键词:交通施工;工程管理;质量控制

引言

交通工程管理是对施工系统科学的管理,在施工的技术以及施工的工艺和维护等层面要充分重视,只有在每个施工管理环节得到了加强,才能有助于保障交通工程施工的整体水平提高。通过加强交通工程施工管理和质量控制的研究,对解决实际问题就能起到促进作用。

1交通工程的管理和质量控制重要性分析

交通工程施工对管理工作要充分重视,保障工程施工在有限的时间内完成,并保障施工的质量。通过交通工程管理以及质量控制加强,对交通工程的施工顺利进行就有着积极意义,在实际交通工程的建设过程中,对每个施工环节的质量提高,以及保障施工的质量,就显得比较关键。施工管理和质量控制目标的实现,对提高施工企业的管理能力,以及在市场中竞争力的提升就有着促进作用。管理活动进行当中,需要积累丰富的经验,从而保障管理的整体水平提高。

2施工工程管理存在的问题

当前,我国的交通工程建设发展迅猛,但因交通工程施工过程中涉及的影响因素较多,且具有很多的不确定性,往往在交通工程施工管理和质量控制中会出现这样那样的问题,影响了工程质量,主要问题有:

2.1观念问题

正如大家所知,交通发展带动经济发展,区域经济的发展与周边的交通环境有很大的关系,所以这个重要的关系是我们在拟定交通工程项目中的重要思想。区域经济在长期发展过程中受到关注,但相关管理者却忽视了交通改革,阻碍了与周边地区的重要联系,这是影响区域交通工程的一个严重的观念问题。尤其,交通主管部门对客观发展因素没有深入的分析,使隐形的发展资源被忽略了,影响了交通工程给地区发展带来的经济效益。

2.2施工过程中管理环节存在问题

项目进入施工阶段后,因管理水平不高及对施工管理的重视度不够,导致一些工程施工中管理责任不明确,无论是现场检查、检测、监督、工序交接检查还是对隐蔽工程的验收和质量问题的处理上,都缺乏科学的管理经验和管理意识,进而影响整个施工过程,一旦施工出现质量问题,就会非常被动,责任不清,对后续解决问题也增加难度。

2.3不注重交通工程的养护管理和质量控制

具体工程施工管理过程中,没有充分重视对工程施工后的养护管理。由于养护管理的体制比较落后,施工企业对养护工作的中毒度还不够,在资金的投入上比较缺乏,缺少现代化的管理制度等,这就造成了管理工作的有效实施。对于这些层面的管理问题,就要能充分重视,找到解决的措施加以应对。

3交通工程质量控制措施

出现问题就要想办法解决问题,尤其做为工程的命脉,质量是必须要提高到工程管理的首要位置,高质量的工程项目也是对管理成效的最佳体现,展现出的是施工技术的规范和提升,是整个施工团队的能力和水平。

3.1工程施工的事前管理

做好工程施工的准备工作,是保证施工质量,避免发生事故的保证,是整个施工质量控制的重点。主要要做好施工前人员的组织、质量标准和要求的明确、施工场地地质的检验收、原材料的准备和检查、施工机械的质量控制、施工方案的设计完善等工作。施工准备工作中,要发现问题迅速纠正,做出更加科学合理的布置,要认真审核单位的资质及相关材料,明确质量标准和要求,并对施工场地的地质情况进行认真的勘察,对施工机械进行检测和维护,同时,优化施工方案,根据现场勘查的实际情况,对不合理的方案环节作出调整,把施工准备做细做实,保障施工过程的安全及质量。在交通工程建设中确保材料质量是保障整个过程质量的关键,因此需要引起我们的重视。在进行施工的时候需要严格的进行把控,做好以下方面的工作:1)对于施工材料质量进行严格把控,并严格的按照相关标准进行检测,防止不合格的材料进入作业区域。同时还需要遵循一定的原则,即先检测后应用,从而有效的保障工程质量。另外,还需要加强对于材料以及半成品的检测,其需要从多个方面进行控制,包括人员、流程、方法等,需要注意这个过程必须要保障各个类型都符合相关标准。2)及时登记材料的数量与供货质量,并做好档案管理工作,从而能够确保后期工作的有效开展。

3.2施工中注重巡视和审查

一切施工工艺和流程都要符合施工技术要求,并与实际工作中的情况相结合。所以在施工过程中,要建立专职的巡查部门对施工环节予以审查监督,全面细致地审核施工人员是否严格执行施工技术规范,各环节是否在相互沟通协调制约的情况下执行的。尤其对于保障施工现场安全等措施及时检查,例如施工作业中安全帽的佩戴,安全防护措施的实施有没有按规定执行,施工技术的可行性是否符合实际施工要求,如果有大型机械设备进场作业,要求施工中对关键环节和工序的监控要全面严格,防止作业漏洞。对于现场核查发现的事故隐患要及时纠正,并制定相关补救措施,规避施工风险带来的质量问题。阶段性巡视结束后,巡视部门对审查的数据信息形成审查报告并递交,施工单位根据施工中各环节的质量控制和评定,结合施工程序中全方位质量管理的目标,找到质控要点,全面提升工程施工的质量。

3.3严格执行技术规范,切实加强施工质量控制

施工技术规范严格执行,确保工程质量。在实际应用中必须要加强技术规范的学习和掌握,需要充分的掌握相关检验参数,对此需要公司配备想要的实验工作。同时还需要加强内部控制工作,在这个过程中如果发现问题要采取措施进行优化,对于施工中引发的质量事故需要采取措施进行控制。目前对于这方面也是越来越受到重视,在实际应用中需要从施工前、施工阶段以及验收阶段进行质量控制,并且在整个过程中需要工作人员进行自检工作,对于每一个环节都需要做好控制,从而更好的确保工程质量。

3.4施工后加强养护措施

施工结束后,实施养护措施也是保证交通工程正常使用的重要措施,还可以延长道路交通的使用寿命。交通道路使用率非常频繁,所以要建立全面的养护措施,降低对交通工程的影响,实现交通道路的质量控制。另外,为了让养护工作更加专业,可以引进新型技术和材料设备,让养护措施更加科学合理,提升交通道路的整体质量。

结束语

要保障交通工程的质量,推进交通工程的进一步发展,就要不断强化施工过程的管理和质量控制,永远把工程质量放在交通工程的第一位,树牢意识,严守制度,坚持原则,抓好施工过程每一个环节的管理和质量控制。同时,要面对困难迎难而上,真正以质量和安全做为检验工程的第一要素,不断探索交通工程管理,特别是施工管理与质量控制的更加科学有效的方式方法,提升管理和质量控制水平,为更好地保障工程质量提供支持。

参考文献:

[1]周广辉.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].交通标准化,2014,24:89-91.

[2]孙建伟.浅谈交通工程施工企业项目管理中人工成本的控制与管理[J].四川水泥,2015(11).

[3]孟越.浅谈交通工程施工管理及质量控制[J].工程建设与设计,2016,07:12-13.

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