导读:本文包含了绩效考核分配论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:职教改革,职业教育,实施方案,专业群,技能人才培养,一轮,职业院校教师,兼职教师,专业课教师,技师
绩效考核分配论文文献综述
史晓琪,周晓荷[1]（2019）在《我省新一轮职教改革实施方案出炉》一文中研究指出12月4日，从省教育厅获悉，《河南省职业教育改革实施方案》（以下简称《实施方案》）日前出炉。《实施方案》从体制机制、产教融合、教师队伍、人才培养等方面，为我省职业教育指方向、明路径。1 重点支持建设100所左右省级高水平职业院校完善现(本文来源于《河南日报》期刊2019-12-05）
李天况,姚圣斌,丁宜,陈洁,叶剑锋[2]（2019）在《商业银行绩效考核与薪酬分配的探索》一文中研究指出商业银行绩效考核与薪酬分配是经营管理的重要内容,但其存在的问题和不足也显而易见,考核导向、考核动因、考核认可度等往往因未抓住问题根本而难以取得利益相关者共赢的效果。文章从商业银行核心价值观、经营理念、管理理念等核心要素出发,根据商业银行"和谐"、"共赢"的愿景目标,借助平衡计分卡这一科学管理工具,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度设计绩效考核和薪酬分配方案,促进企业与员工共同成长。(本文来源于《广东经济》期刊2019年10期）
陆尧,耿坤[3]（2019）在《绩效考核与薪酬分配研究》一文中研究指出长期以来,我国烟草行业围绕绩效考核和薪酬分配进行了广泛的研究和探索,形成了大量成果与经验。人力资本的价值在知识经济的时代显得尤为凸出,企业为创造更大、更多的价值,就需要让员工发挥其各自最佳的潜能,只有充分发挥绩效考核在绩效薪酬分配中的激励作用,才能最大限度地发挥员工的创造性与积极性,确保企业具有可持续发展的市场竞争力。本文简述了企业绩效考核的内容与作用,分析了绩效考核与绩效薪酬管理的重要意义,以及绩效考核在薪酬管理中的作用和启示。将在分析员工能力素质的基础上构建烟草行业员工能力素质模型,综合运用多种方法,设计基于员工能力发展的烟草行业绩效考核与薪酬设计制度,并针对市烟草公司现状提出相关实施方案,为提升行业人力资源管理水平、构建企业核心竞争力提供借鉴。(本文来源于《时代经贸》期刊2019年29期）
夏琴[4]（2019）在《科学管理视角下的绩效考核与劳资分配研究》一文中研究指出泰勒科学管理理论的核心要素在于人,它倡导以科学管理取代经验管理,指出应关注并尊重人,使个体得到发展。它倡导管理双方应密切合作寻求共同发展。在此基础上,本文立足于事业单位管理的视角,对科学管理理论及其对我国事业单位当代管理的重要意义进行了探究、讨论,立足于绩效考评、劳资分配的视角对中国事业单位劳资绩效合作的方案进行了探究、讨论。(本文来源于《今日财富》期刊2019年18期）
李效全,曾英,孙健,赵小兰[5]（2019）在《平衡计分考核在急诊门诊医师绩效分配中的应用》一文中研究指出目的分析通过绩效考核调动急诊门诊医师工作积极性、提高医疗服务质量的有效方法。方法对急诊门诊医师每日医疗工作中的重点项目进行量化计分和医疗工作以外的工作进行单独平衡计分考核,根据个人总分分配绩效。比较考核前后科室质量指标增长率及科室与同期医院门诊质量指标增长率之间的差异,间接研判考核方案在调动急诊门诊医生工作积极性、提高医疗服务质量上的激励效果。结果平衡计分考核前后的科室质量指标增长率、科室与同期医院门诊质量指标增长率比较差异均有统计学意义(P<0.01)。结论平衡计分考核方案能明显调动急诊门诊医师工作积极性,提高医疗服务质量。(本文来源于《临床合理用药杂志》期刊2019年25期）
李冬郁[6]（2019）在《公立医院绩效考核与分配制度的思考》一文中研究指出绩效管理的概念已经出现很多年了,但直到近年才得到医院系统的重视,逐渐成为我国现代医院管理工作的新视角。在2005年我国卫生部第一次将其作为一项指标写到医院管理评价指南中,2006年新医改开始实施,绩效考核得到了前所未有的重视,尤其是在公立医院管理中。绩效考核最主要的目的就是为了强化医院的经营管理意识,提高科学管理水平,实现社会效益与经济效益的双赢目标。针对绩效考核与分配制度中存在的问题进行分析,并提出有效的解决措施。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2019年24期）
窦蔻,熊黛林,牟秋瑾[7]（2019）在《以工作量与工作质量为主的公立医院绩效考核分配指标研究》一文中研究指出随着国家医疗卫生体制改革不断深化,分级诊疗、公立医院薪酬制度改革、叁级公立医院绩效考核等政策要求陆续下达,对公立医院的发展指明了方向并提出了新要求。为适应公立医院的综合改革要求,提高医院竞争力,就需要充分发挥医院内部绩效考核的指挥棒作用,探索建立符合医疗行业特点,能科学合理地对医师、护理团队及医技团队工作进行量化考核的绩效工资考核分配体系。本文将浅谈在公立医院中,临床及医技科室以工作量与工作质量为主的绩效考核分配指标研究。(本文来源于《今日财富》期刊2019年16期）
王高俊[8]（2019）在《绩效考核关注利益分配》一文中研究指出营销成败的核心因素之一就是利益分配。所有的绩效考核方案都应该集中到产品利益分配。员工没有利益分配就没有动力,客户没有利益分配就没有市场,而老板没有利益分配更不能解决公司资金流问题。一个产品上市,应该有一个合理的利润空间来操作,利益分配不均或者不合理,这个(本文来源于《医药经济报》期刊2019-08-12）
钟茜[9]（2019）在《信息管理系统在医院绩效考核分配中的应用》一文中研究指出在医院人力资源管理中,绩效考核分配是一项重要内容,也是深化医院改革的必经之路。随着信息技术的发展,将信息管理系统应用在绩效考核分配中具有良好效果。本文首先指出信息管理系统的重要性,然后介绍了医院绩效考核常用的几种方法,最后阐述了该系统在医院绩效考核分配中的具体应用,以供参考。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年14期）
张宜蓓[10]（2019）在《基于激励机制的地方高职院校绩效考核与收入分配改革研究》一文中研究指出工作绩效与激励机制之间呈正相关关系。根据激励理论,激励机制的作用发挥取决于多方面的因素。科学合理的收入分配制度可以实现保健因素向激励因素转化,并将工作绩效与激励机制有机结合,形成良性互动。针对地方高职院校存在的行政管控过严、岗位绩效考核体系不健全、收入分配激励不足等问题,从宏观指导、管理理念、目标设置、结构体系、关键指标、过程管理等方面提出绩效考核与收入分配制度改革的对策与措施。(本文来源于《卫生职业教育》期刊2019年14期）
绩效考核分配论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
商业银行绩效考核与薪酬分配是经营管理的重要内容,但其存在的问题和不足也显而易见,考核导向、考核动因、考核认可度等往往因未抓住问题根本而难以取得利益相关者共赢的效果。文章从商业银行核心价值观、经营理念、管理理念等核心要素出发,根据商业银行"和谐"、"共赢"的愿景目标,借助平衡计分卡这一科学管理工具,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度设计绩效考核和薪酬分配方案,促进企业与员工共同成长。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
绩效考核分配论文参考文献
[1].史晓琪,周晓荷.我省新一轮职教改革实施方案出炉[N].河南日报.2019
[2].李天况,姚圣斌,丁宜,陈洁,叶剑锋.商业银行绩效考核与薪酬分配的探索[J].广东经济.2019
[3].陆尧,耿坤.绩效考核与薪酬分配研究[J].时代经贸.2019
[4].夏琴.科学管理视角下的绩效考核与劳资分配研究[J].今日财富.2019
[5].李效全,曾英,孙健,赵小兰.平衡计分考核在急诊门诊医师绩效分配中的应用[J].临床合理用药杂志.2019
[6].李冬郁.公立医院绩效考核与分配制度的思考[J].经济研究导刊.2019
[7].窦蔻,熊黛林,牟秋瑾.以工作量与工作质量为主的公立医院绩效考核分配指标研究[J].今日财富.2019
[8].王高俊.绩效考核关注利益分配[N].医药经济报.2019
[9].钟茜.信息管理系统在医院绩效考核分配中的应用[J].财经界(学术版).2019
[10].张宜蓓.基于激励机制的地方高职院校绩效考核与收入分配改革研究[J].卫生职业教育.2019
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