一、我省希望工程10年结硕果（论文文献综述）
铁流,徐锦庚[1]（2012）在《中国民办教育调查》文中研究表明引子苦涩的辉煌很多人还记得那个场面。1996年5月18日,中国民办高等教育委员会在北京钓鱼台国宾馆举行委员大会。这是20世纪中国民办高校的一次盛会。400多所民办高校齐聚一堂,场面宏大而热烈。翻出当年的合影,你也许能感受到这次大会的规模,并从中看到中国民办教育的希望。到了2002年,也就是这次会议后的第6个年头,短短几年的时间,当年的400多所民办高校,一路走过来,最后仅剩下40余所。齐齐哈尔职业学院（现更名为齐齐哈尔工程学院）院长曹勇安,就是当年这张照片中的一
吕雯慧[2]（2012）在《金钥匙视障儿童随班就读实践的历史考察（1987-2010）》文中提出本论文以1987年到2010年间金钥匙视障教育研究中心与地方教育行政部门合作开展的金钥匙视障儿童随班就读实践为研究对象,综合运用文献研究法、访谈法和参与式观察等多种研究方法,探讨了中国金钥匙视障儿童随班就读实践的发展历程,剖析了其所面临的时代问题及其对策,揭示了非政府组织与政府组织合作推进视障儿童随班就读的内在发展逻辑与影响因素,反映了当代中国特殊教育发展中的一个生动侧面。论文的主体分为四章。第一章以金钥匙视障教育研究中心的交接仪式为切入口,采用白描的手法介绍了金钥匙视障教育研究中心的工作环境和日常的工作情况,展现了金钥匙视障教育研究中心交接仪式的现场,凸显了社会各界对金钥匙视障教育研究中心和徐白仑先生的评价,为下文的写作奠定了基础。第二章从纵向的角度,介绍了金钥匙视障儿童随班就读的试点阶段和大面积实验阶段的历史背景、发展过程和实践特色。第三章以中国随班就读发展面临的时代核心问题为重点,详细论证了金钥匙视障儿童随班就读实践中的独特解决办法,为当代随班就读的发展提供可资借鉴的经验。第一节以20世纪80年代末到90年代中期,随班就读作为中国一种新的特殊儿童教育安置形式所面临的必要性、可行性、试点经验推广等三个时代问题为核心展开了论述,总结了金钥匙视障儿童随班就读试点实验阶段的历史经验。第二节以20世纪90年代中期以来中国随班就读可持续发展中面临的质量保障、特殊教育体系完善、观念认识提升等三个时代问题为核心展开论述,总结了金钥匙视障儿童随班就读大面积实验阶段的实践经验。第四章分析了金钥匙视障儿童随班就读运作的外部组织群落和内部组织系统；提炼了影响金钥匙视障儿童随班就读区域推进的五个主要因素——认识、资金、政策制订及行政执行力、专业程序及工具、舆论；彰显了金钥匙视障教育研究中心在金钥匙视障儿童随班就读中的作用和推进视障儿童随班就读发展所具有的历史意义。
包东喜[3]（2011）在《传媒集团经营的制度约束与制度创新 ——H报业集团拓展媒介经营项目的考察》文中进行了进一步梳理我国传媒经济持续繁荣,文化体制改革不断深入,传媒集团制度约束与制度创新是中国传媒业实践探索的深水区和突破点,也是新闻传播理论界和经济学界研究的热点。本文旨在运用新制度经济学的相关理论作为框架对报业集团制度约束与制度创新进行研究,并根据对H报业集团的媒介拓展经营项目的考察来解读、阐释,近年来报业集团一般表现为突破或绕过制度约束的诱致性制度变迁的制度创新实践。文章在中国报业传媒的发展历程的大背景下,努力发掘原始档案材料,梳理了H报业集团经营活动的沿袭和变革过程,以说明它在尔后的拓展媒介经营项目中实行制度创新的起始基础,包括经营活动资产的形成、早期经营体制与财务体制、集团成立前的主业经营与多种经营、“企业化管理”实践、集团的组建和组建集团后的多元化经营及其产权结构。文章随即系统论述了H报业集团拓展媒介经营项目的正式制度约束和非正式制度约束；前者包括新闻出版法规约束、国家产业发展规划的约束、国有资产管理的制度约束和产权交易的制度约束；后者包括新闻管理部门的政治纪律、新闻宣传纪律、舆论导向管理,以及集团在长期运作中形成的财经、人事、新闻报道等各方面的机制惯例。文章分析了H报业集团项目规划原则和据此原则拓展媒介经营项目的制度创新理念,提出了拓展媒介经营项目的三类八种模式。三类就是国资经营类、国资-民资合作经营类,国资-外资合作经营类。八种就是国资经营类下的集团独资模式、跨地区品牌输出的集团内外国有资本融合模式、向行政单位租赁刊号的集团内外国有资本融合模式、政府委托经营的集团内外国有资本融合模式、股份制的集团内外国有资本融合模式、三角产权的集团内外国有资本融合模式、以及国资-民资合作模式和国资-外资合作模式。作者通过大量艰苦、深入的调查研究工作,获取宝贵的、鲜为人知的一手材料,系统考察了H报业集团媒介经营的8个拓展项目：《特别关注》项目、《爱你》杂志项目、《家庭保健》杂志项目、“荆楚网”网站项目、H长江崇文国际文化交流股份有限公司项目、H特别书局项目、腾讯·大楚网项目和《爱篮球》杂志项目；它们分别与上述八种模式相对应,是这八种模式的典型个案。文章论述了它们的实施过程和实行的制度创新,指出：上述拓展媒介经营项目的制度创新模式之间,从纵向上看,基本上是依次循序发展的线性关系,从横向看,各模式之间前后照应,相互学习借鉴；后一种模式借鉴前一种模式或综合前数种模式的制度创新经验,实行诱致性变迁；每一种模式都具有一定的示范价值。在论述考察结果时,作者特别对腾讯·大楚网项目中为民营资本提供进入传媒业的途径方面的创新和国资-民资合作的产权配置的制度创新进行了深度剖析。鉴于国资-外资合作的突破意义上的重要性,文章专门阐述了作为《爱篮球》杂志项目背景的我国报刊出版领域的涉外合作现状,剖析了实施《爱篮球》项目时处理产权问题的基本思路,处理涉外合作问题的创新措施和实行涉外合作项目创新时的风险控制。文章在H报业集团开展涉外合作项目的实践基础上进行理论思考,提出处理合作项目的所有权、使用权、收益权、处置权的配置、涉外合作项目的制度建设及其评估机制,继续拓展涉外合作项目应遵循的原则等问题的对策建议。
李东[4]（2011）在《我省民间组织健康快速发展》文中研究表明2010年，我省民间组织管理局在省民政厅的正确领导下，锐意进取，开拓创新，使省属社会组织及管理工作与时俱进，蓬勃发展，为我省经济和社会发展做出了很大贡献。 百所希望小学援建行动喜结硕果 黑龙江省青少年发展基金会开展的“新希望·新未来——百所希?
李剑勤,吴景生[5]（2010）在《议政建言又一春——第五届“全面推进海峡西岸经济区建设·建言献策论坛”综述》文中认为依旧是隆冬时节,依旧是满堂春风,2009年的最后一天,第五届"全面推进海峡西岸经济区建设.建言献策论坛"如期在福建会堂隆重举行。这是一场展示各民主党派、工商联参政议政成果、交流建言献策经验、商讨服务海西发展思路的盛
黄风[6]（2010）在《静乐阳光》文中研究指明引子永远的镜头之一:1922年。盛夏。静乐大山里。清末秀才李肇基带领工人伐木,斧斫声回荡山林。之后,他又把自家的5垧地当掉,将当下的1000块大洋,全部用于修建学校。在村里
白季[7]（2009）在《把教育公平阳光洒向苗岭山乡》文中研究表明屏边团县委坚持党建带团建的工作方针，以服务大局、服务青年、服务社会为出发点，以实施希望工程为突破口，在推进助学行动工作中建立和完善了弱势群体学生救助、社会结对帮扶等机制，通过政府、教育部门和社会的多轮驱动，让教育公平的阳光洒向苗岭山乡的每一个角落。
翟德怀[8]（2009）在《十年砥砺 至善厚生——探析贵州移动十年奋进之路》文中认为"贵州移动规模不断扩大,效益不断提高,管理得到加强,工作成效显着,为促进贵州经济和社会发展作出了重要贡献。"——王富玉2008年11月10日,省委副书记王富玉（右二）视察贵州移动,深入客户服务中心,向客服人员了解服务工作情况。（作者供图）从空白开始打造精品网络,到谱写中国自主3G通信新华章;从不足30万用户艰难创业,到赢得"超千万"信赖;从零起步,到贵州省通信主导运营商……
杨红星[9]（2009）在《改革开放以来江苏红十字运动研究（1978-2004）》文中认为红十字会是世界三大国际性组织之一,与联合国,奥委会齐名。江苏是红十字运动的发祥地,近代以来曾书写辉煌篇章。伴随着改革开放的步伐,江苏红十字会从“文革”的阴霾中逐步复苏并开始走上持续发展之路。复会时期的江苏红十字会组织建设先行,宣传工作开路,在“五讲四美三热爱”活动中更显人道本色。在全社会共同参与的援非募捐活动中,江苏红十字会成绩显着,描绘了新时期国际救援工作的新画卷。随着省红十字会“四大”的召开,江苏红十字运动阔步跃进。组织机构和组织建设在与社会变迁的互动中逐步健全和完善,为红十字事业的全面深入发展奠定了坚实基础。台事服务工作中,江苏红十字会积极应对,以人道情怀为两岸的联系沟通而殚精竭虑,彰显了政府“人道助手”的红十字内涵。青少年工作是红十字事业的“希望工程”,江苏红十字会矢志不渝地着眼于推动青少年运动规范化进程,谱写了富于生机活力的华美诗篇。新世纪的时空下,管理体制的理顺实现了江苏红十字运动的转型。“抗非”工作是转型后面临的第一次重大挑战,向时代和社会昭示了红十字人道主义的巨大力量。而江苏《〈红十字会法〉实施办法》的出台,是《红十字会法》的本土化,也是江苏红十字运动依法建会的里程碑,为其全面可持续发展指出了光明的路径。红十字博爱系列工程是对红十字人道救助活动的经典概括,是红十字会与社会运行联系的桥梁与纽带,也是建设有中国特色红十字事业理论的核心内容。改革开放以来,江苏红十字会在实现自身发展的基础上,在构建“博爱系列工程”的同时注重释放社会势能,关注社会问题,积极参与社会工作和社会保障。建设有中国特色红十字事业理论是改革开放以来中国红十字运动的理论纲领。江苏红十字运动是中国红十字运动的有机组成部分,也是推动“特色”理论不断丰富发展的重要力量,在农村工作和志愿服务工作中,江苏以其特色独具的风采彰显了红十字人道主义的力量。在“特色”理论的指引下,江苏红十字运动倚重募捐工作,培育特色文化,打造品牌,“有位?有为”地奔向未来。总之,本文首次运用跨学科的方法全面梳理了改革开放以来江苏红十字运动的发展轨迹和内在规律,系统探究了事关红十字运动全局的系列重大理论问题。同时,运用组织社会学、管理学等观点首次对江苏红十字运动与社会变迁的互动关系做了基本剖析,对红十字会在社会变迁背景下的历史过往与现实情状以及未来发展进行了深度理论思考。对于深化红十字运动研究、拓展社会加速转型背景下社团史和慈善史的研究具有重要意义。
任晓锋,欧阳勋,胡宏文,李伦娥,陈文静,刘良初,赖斯捷,陈敏华,熊忠,黄耀红,李茂林,李统兴,刘秋泉,李晓峰[10]（2008）在《教育强省的接力工程——湖南教育改革开放30年的跨越与启示》文中提出2006年11月12日,一个阳光灿烂的秋日。这一天,湖南省第九次党代会胜利闭幕。这一天,一个在湖南教育发展史上亘古未有的喜讯横空出世,湖南省委省政府庄严宣布:建设教育强省!
二、我省希望工程10年结硕果（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我省希望工程10年结硕果（论文提纲范文）
（2）金钥匙视障儿童随班就读实践的历史考察（1987-2010）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究缘起 |
| 二、已有研究成果分析 |
| 三、概念界定 |
| 四、徐白仑先生生平 |
| 五、研究内容与研究方法 |
| 第一章 金钥匙视障教育研究中心的交接仪式 |
| 一、交接的前夕准备 |
| 二、金钥匙中心交接仪式隆重举行 |
| 第二章 金钥匙视障儿童随班就读实践的发展历程 |
| 第一节 金钥匙视障儿童随班就读的试点实验 |
| 一、金钥匙视障儿童随班就读试点实验的历史背景 |
| 二、金钥匙视障儿童随班就读试点实验的实施 |
| 三、金钥匙视障儿童随班就读试点实验的特色 |
| 第二节 金钥匙视障儿童随班就读的大面积实验 |
| 一、金钥匙视障儿童随班就读大面积实验的历史背景 |
| 二、金钥匙视障儿童随班就读大面积实验的实施 |
| 三、金钥匙视障儿童随班就读大面积实验的特色 |
| 第三章 金钥匙视障儿童随班就读面临的时代问题 |
| 第一节 改革视障教育,提升视障儿童的入学率 |
| 一、视障儿童随班就读必要性的凸现 |
| 二、视障儿童随班就读的可行性与存在难题 |
| 三、试点经验的推广与波折 |
| 第二节 视障儿童随班就读质量保障与可持续发展 |
| 一、视障儿童随班就读的质量保障 |
| 二、特殊教育体系的完善 |
| 三、提升社会各界对特殊儿童平等受教育权利的思想认识 |
| 第四章 金钥匙视障儿童随班就读运作的组织系统 |
| 第一节 金钥匙视障儿童随班就读运作的外部组织群落 |
| 一、外部组织群落的构成及关系剖析 |
| 二、外部组织群落的功能分析 |
| 第二节 金钥匙中心的组织建设与运作 |
| 一、金钥匙中心的组织建设 |
| 二、运作金钥匙视障儿童随班就读项目的四大任务 |
| 三、金钥匙中心的组织特色 |
| 第三节 金钥匙视障儿童随班就读实践的影响因素 |
| 一、特殊儿童随班就读实践系统的层次划分 |
| 二、影响金钥匙视障儿童随班就读运作的中观因素分析 |
| 三、金钥匙中心在金钥匙视障儿童随班就读实践中的作用 |
| 四、金钥匙中心推进区域视障儿童随班就读发展的意义 |
| 结语 |
| 一、随班就读的思想认识 |
| 二、随班就读的政策调适 |
| 三、随班就读的推进策略 |
| 附录 |
| 附录1 徐白仑先生的主要经历 |
| 附录2 徐白仑先生所获荣誉 |
| 附录3 1985-2010年金钥匙中心工作简要回顾 |
| 附录4 崔永元《不过如此》节选 |
| 附录5 襄垣县人民政府关于开展盲童教育的决定 |
| 附录6 关于在广西壮族自治区实施视障儿童教育“金锡匙工程”的通知 |
| 附录7 黑龙江金钥匙工程齐齐哈尔示范县项目合作协议书 |
| 附录8 希望是心灵的眼睛 |
| 主要参考文献 |
| 后记 |
（3）传媒集团经营的制度约束与制度创新 ——H报业集团拓展媒介经营项目的考察（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导言 |
| 1.1 研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外相关研究文献综述 |
| 1.2.1 关于报业集团管理的一般问题研究 |
| 1.2.2 基于制度经济学的报业集团管理研究 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究难点和创新点 |
| 2 中国报业传媒的发展历程 |
| 2.1 企业化管理阶段(1978年至1995年) |
| 2.2 集团化经营阶段(1996年至2003年) |
| 2.3 资本多元化阶段(2004年至今) |
| 3 H报业集团经营活动的沿袭和变革 |
| 3.1 H报社经营活动资产的形成 |
| 3.1.1 报纸创办 |
| 3.1.2 H报社的固定资产来源 |
| 3.2 H报社早期经营体制与财务体制 |
| 3.2.1 H报早期经营体制 |
| 3.2.2 H报社的财务体制 |
| 3.3 H报社成立集团前的主业经营与多种经营 |
| 3.3.1 H报社发行经营:从"邮发合一"到自办发行 |
| 3.3.2 H报社广告经营:广告经营的拓展 |
| 3.3.3 H报社成立报业集团前的多种经营探索 |
| 3.4 报业集团成立前的H报社的"企业化管理"实践 |
| 3.5 H报业集团组建 |
| 3.6 H报业集团多元化经营及其产权结构 |
| 3.7 H报业集团的制度设计与约束机制 |
| 3.8 H报业集团处理产权问题的正式制度约束 |
| 4 H报业集团拓展媒介经营项目的正式制度约束 |
| 4.1 设立媒介(包括报纸、期刊、网络)编辑部受新闻出版法规约束 |
| 4.2 国家产业发展规划的约束 |
| 4.2.1 媒介的编辑业务和经营业务分开、媒体运作"事企分开" |
| 4.2.2 引入社会资本与跨地区经营方面的约束 |
| 4.2.3 文化产业投融资路径不断拓展,但传媒业仍属非国有资本的投资禁区 |
| 4.3 国有资产管理的约束 |
| 4.4 产权交易制度约束 |
| 5 H报业集团拓展媒介经营项目的非正式制度约束 |
| 5.1 新闻管理部门的非正式约束 |
| 5.1.1 政治纪律 |
| 5.1.2 新闻宣传纪律 |
| 5.1.3 舆论导向管理 |
| 5.2 集团运作机制的惯例约束 |
| 5.2.1 财经运作机制惯例 |
| 5.2.2 人事运作机制惯例 |
| 5.2.3 新闻报道运作机制惯例 |
| 5.2.4 其他运作机制惯例约束 |
| 6 H报业集团媒介经营项目的拓展 |
| 6.1 H报业集团的项目规划原则 |
| 6.2 H报业集团拓展媒介经营项目的制度创新 |
| 6.3 H报业集团拓展媒介经营项目的模式 |
| 7 H报业集团拓展媒介经营项目的实施过程与制度创新考察 |
| 7.1 集团独资模式的《特别关注》项目 |
| 7.1.1 《特别关注》项目的实施过程 |
| 7.1.2 《特别关注》项目的制度创新 |
| 7.2 跨地区品牌输出的集团内外国有资本融合项目:《爱你》杂志 |
| 7.2.1 《爱你》项目的实施过程 |
| 7.2.2 《爱你》项目的制度创新 |
| 7.3 向行政单位租赁刊号的集团内外国有资本融合项目:《家庭保健》 |
| 7.3.1 《家庭保健》项目的实施过程 |
| 7.3.2 《家庭保健》项目的制度创新:国有事业单位与行政单位产权合作 |
| 7.4 政府委托经营的集团内外国有资本融合项目:荆楚网 |
| 7.4.1 荆楚网项目的实施过程 |
| 7.4.2 荆楚网项目的制度创新:主流网络媒体运行政府网站 |
| 7.5 股份制的集团内外国有资本融合的H长江崇文国际文化交流股份有限公司项目 |
| 7.5.1 长江崇文项目的实施过程 |
| 7.5.2 长江崇文项目的的制度创新 |
| 7.6 三角产权模式的集团内外国有资本融合项目:湖北特别书局 |
| 7.6.1 湖北特别书局项目的实施过程 |
| 7.6.2 湖北特别书局的制度创新 |
| 7.7 国资-民资合作模式的腾讯·大楚网项目 |
| 7.7.1 腾讯·大楚网项目的实施过程 |
| 7.7.2 腾讯·大楚网项目的制度创新 |
| 8 国资-外资合作模式:《爱篮球》项目 |
| 8.1 实行国资-外资合作的背景:我国报刊出版领域的涉外合作现状 |
| 8.2 《爱篮球》项目的实施过程 |
| 8.3 《爱篮球》项目的制度创新 |
| 8.3.1 借鉴国资-民资合作的商业网站腾讯网·大楚网的运作经验 |
| 8.3.2 产权制度的创新 |
| 8.4 对《爱篮球》项目所体现的H报业集团涉外合作项目的产权制度创新的评析 |
| 8.4.1 产权的内涵与表现形式 |
| 8.4.2 H报业集团涉外合作项目的产权制度创新的基本依据 |
| 8.4.3 H报业集团涉外合作项目的产权配置 |
| 8.4.4 H报业集团开展涉外合作项目的制度建设 |
| 8.4.5 开展涉外合作项目制度建设的评估机制 |
| 8.5 H报业集团继续拓展涉外合作项目的原则 |
| 8.5.1 强化涉外合作项目在H报业集团发展中的战略地位 |
| 8.5.2 充分估计并着力规避涉外合作项目制度继续创新的风险 |
| 8.5.3 以《中华人民共和国中外合资经营企业法(第二次修正)》等法律规定为准绳 |
| 8.5.4 高度重视涉外合作项目的交易成本问题 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 附录二 攻读学位期间参与的科研项目 |
（5）议政建言又一春——第五届“全面推进海峡西岸经济区建设·建言献策论坛”综述（论文提纲范文）
| 一、加快发展凝众智 |
| 二、应对危机献良策 |
| 三、关注民生建铮言 |
| 四、服务社会尽心力 |
| 五、两岸交流结硕果 |
（9）改革开放以来江苏红十字运动研究（1978-2004）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘起 |
| （一） 注目“红十字” |
| （二） 放眼“江苏” |
| （三） 锁定“当代”社会 |
| （四） 题目解析 |
| 二、选题意义 |
| （一） 学术价值 |
| （二） 现实意义 |
| 三、研究综述 |
| （一） 进展概述 |
| （二） 研究专着 |
| （三） 研究论文 |
| （四） 现有研究有待加强之处 |
| 四、研究方法和论文结构 |
| （一） 研究方法 |
| （二） 论文结构 |
| 五、创新与不足 |
| （一） 创新之处 |
| （二） 不足之处 |
| 第一章 江苏红十字运动的复苏与初步发展（1978-1985） |
| 第一节 江苏红十字运动的历史回顾 |
| 一、近代的底蕴 |
| 二、新中国初期的辉煌 |
| 三、文革中的挫折 |
| 第二节 改革背景下的再生：复会时期的江苏红十字运动 |
| 一、组织建设先行 |
| 二、宣传工作开路 |
| 三、在“五讲四美三热爱”活动中：以南京红十字会为中心 |
| 第三节 援非募捐活动：开放格局下的国际救援 |
| 一、“非洲近代史上最大的人类灾难” |
| 二、全省活动概览 |
| 三、募捐活动简析 |
| 第二章 江苏红十字运动的深入展开（1985-2001） |
| 第一节 权变理论下省红十字会组织机构的变迁 |
| 一、“四大”：纵深发展的起点 |
| 二、“五大”：承上启下 |
| 三、“六大”：新的里程碑 |
| 第二节 江苏红十字会的组织发展脉络 |
| 一、“四大”时期：以团体会员整顿为中心 |
| 二、“五大”时期：组织发展的全面推进 |
| 三、“六大”时期：组织发展的规范化与制度化 |
| 第三节 台事工作：政府“人道助手”角色的典型诠释 |
| 一、江苏：十四万去台人员的故乡 |
| 二、省红十字会对台湾事务的积极应对 |
| 三、为台事工作而健全组织 |
| 四、查人转信 |
| 五、衍生问题的处理 |
| 第四节 走向规范化的红十字青少年运动 |
| 一、规范化：青少年运动的基本走向 |
| 二、苏州：青少年工作规范化的典范 |
| 三、在活动中推进规范化 |
| 第三章 江苏红十字运动的体制重塑与法制依归（2002-2004） |
| 第一节 江苏红十字运动的转型 |
| 一、理顺管理体制：江苏红十字运动的转型 |
| 二、红十字会与政府关系的理论释析：体制转换背后的历史省思 |
| 三、“七大”：转型后的盛会 |
| 第二节 公共危机与非政府组织应对 |
| 一、“非典”危机与江苏 |
| 二、危机应对中的江苏红十字会 |
| 三、“抗非”工作启示录 |
| 第三节 《实施办法》的出台：依法建会的里程碑 |
| 一、《实施办法》的制定历程 |
| 二、《实施办法》简介 |
| 三、《实施办法》在全省的颁布施行 |
| 第四章 江苏红十字会的博爱工程及其社会学考察 |
| 第一节 三大博爱工程概述 |
| 第二节 江苏红十字会的救援工程 |
| 一、江苏灾情简况 |
| 二、'91 抗洪中的江苏红十字 |
| 三、'98 抗洪：再建新功 |
| 第三节 江苏红十字会的生命工程 |
| 一、遍布江苏的卫生救护网 |
| 二、江苏红十字会的献血工作 |
| 三、江苏捐髓工作鸟瞰 |
| 第四节 江苏红十字会的爱心工程 |
| 一、红十字青少年互助工程 |
| 二、“母亲工程”：爱心工程的典范 |
| 三、“老康”：“夕阳事业”的“朝阳前景” |
| 第五节 江苏红十字会博爱工程的社会学考察 |
| 一、博爱工程所折射的社会问题 |
| 二、博爱工程：社会工作的重要内容 |
| 三、博爱工程的社会保障功能 |
| 第五章 “特色”理论视野下的江苏红十字运动 |
| 第一节 对“特色”理论的践行与探求 |
| 一、“特色”理论与江苏 |
| 二、农村：特色事业的广阔田野 |
| 三、志愿服务：特色事业的希望工程 |
| 第二节 “特色”理论下发展江苏红十字运动的省思 |
| 一、“有位·有为”地携手共进 |
| 二、倚重募捐工作，增强红十字会实力 |
| 三、“五 八”：培育红十字特色文化的落脚点 |
| 四、打造红十字品牌 |
| 结语：与社会同行 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间公开发表的论文 |
| 后记 |
四、我省希望工程10年结硕果（论文参考文献）
- [1]中国民办教育调查[J]. 铁流,徐锦庚. 中国作家, 2012(22)
- [2]金钥匙视障儿童随班就读实践的历史考察（1987-2010）[D]. 吕雯慧. 华东师范大学, 2012(11)
- [3]传媒集团经营的制度约束与制度创新 ——H报业集团拓展媒介经营项目的考察[D]. 包东喜. 华中科技大学, 2011(12)
- [4]我省民间组织健康快速发展[N]. 李东. 黑龙江经济报, 2011
- [5]议政建言又一春——第五届“全面推进海峡西岸经济区建设·建言献策论坛”综述[J]. 李剑勤,吴景生. 福建省社会主义学院学报, 2010(01)
- [6]静乐阳光[J]. 黄风. 黄河, 2010(01)
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