市政路桥工程施工综合管理分析林桂兵

市政路桥工程施工综合管理分析林桂兵

梅州市市政建设集团公司广东梅州514021

摘要:随着城市化进程的加大,城市交通也背负着巨大的使命。市政路桥工程是国家基础设施建设的重要构成部分,人们的日常生活和各种生产获得离不开交通运输,因此,路桥工程的质量与人们的生活和社会的发展是紧密联系的。文章先简单介绍市政路桥工程施工管理的内涵,通过分析当前路桥工程施工管理中存在的问题,有针对性的提出了优化路桥施工管理的具体措施,希望能为市政路桥工程管理提供理论参考。

关键词:市政路桥工程;施工;综合管理

前言:

现代社会背景下市政路桥工程形式多种多样,施工管理的过程也各有不同。而市政路桥工程的施工质量,直接决定了城市交通水平,也会对城市经济的发展造成一定影响。但在实际施工过程中,工程施工质量可能会受到各种外界因素影响。此,需采用合理的措施加强对市政路桥工程的施工管理,以便确保工程的施工质量能够达到标准。

1.市政路桥施工管理的概述

1.1简介与现状

市政路桥工程反映了一个城市交通运输的情况,市政路桥工程的建设飞速发展,城市的建设规模也越来越大。市政路桥的建设反映了其经济建设的客观情况,也是城市路网的一个重要组成结构。当前,在城镇化建设过程中,城市基础设施建设速度有了大幅度的提升,市政路桥工程在其中发挥了不可替代的作用。对于社会来说,通过提高市政路桥工程的质量,可以创造更大的社会价值。路桥工程作为城市发展的基本条件与重要保障,在国家的城市化建设中发挥着不可替代的作用。但这些年随着城市化建设水平的不断提升,城市化建设的需求不断扩大,人们对城市建设的出行条件要求越来越高,现有的传统的市政路桥工程已经无法满足,这对市政路桥工程的施工及管理提出了新的要求。城市轨道交通工程是出于缓解城市交通系统的压力而发展出来的新的形式。因此,市政路桥工程相对其他工程而言具有很大的社会意义。此外,城市中的市政路桥工程相比其他传统工程,通常具有社会之间配合工作多、影响因素多,施工变化多的特点。

1.2特点

市政路桥工程的建设水平是评价城市发展与建设中最重要的标准,市政桥工程的施工管理能有效保障施工效果和质量。市政路桥施工主要包括道路桥梁工程建设、市政道路建设两个重要的组成部分。市政路桥工程不仅是城市基础设施建设的重要组成部分,也为其他城市建设项目提供交通运输基础,是其他城市建设工程的重要保证。因此,市政路桥的地位显著,关乎城市的建设全局。由于市政路桥施工工程的开展并不是一个技术专业便可实现的,它需要不同的工种共同努力才能完成,具有综合性、多样性、复杂性与困难性等特性。这为现阶段的市政路桥施工管理工作带来了一定的难度。市政路桥工程是由人主要完成的工程,市政路桥工程施工人员的日常生活缺少舒适性和趣味性。长久下去不仅不利于工程施工人员的日常生活和心理健康,还导致市政路桥工程施工的进度慢,进一步导致市政路桥工程无法如期竣工,严重影响城乡道路交通和城市经济的建设。施工管理复杂市政路桥施工过程中施工管理工作涉及到的内容比较多,工程施工之中存在许多不确定因素,管理起来比较麻烦。

2.市政路桥施工管理的现存问题

2.1施工管理难度大

施工管理复杂。市政路桥工程主要包括市政道路以及道路桥梁的建设工程,但由于城市道路一般是在已有道路的基础上进行改造。因此,在设计施工时需充分考虑原有道路的实际情况,尽量减小施工阶段对原有交通系统的影响。而另一方面,市政路桥工程施工工序复杂,施工难度大。市政路桥工程设定的施工目标比较高,因此管理要求也比较严。施工人员的素质直接决定了施工质量。质量控制应该以管理和提高施工人员的综合素质为切入点。因此,在进行市政路桥工程施工时,需要严格把控施工质量。但在实际工作中,市政路桥工程不仅需要保证施工质量,还要控制施工工期,尽可能缩短工期,降低施工成本。建设企业必须对施工现场管理进行研究,在施工前作出合理规划。相对其他工作来说,市政路桥工程的成本比较高,对工作人员的需求量比较大,其中涉及的利益也很复杂,工程施工受环境的影响比较大。市政路桥工程的建设直接影响到城市的交通系统,进而对城市的形象、居民的起居生活产生巨大影响。并且市政路桥工程的工程量繁重,工程造价也相对较高,工程人员数量较多并且工种复杂,过程中的项目和人员管理给在市政路桥工程的施工管理带来巨大的挑战。

2.2施工人员质量参差不齐

施工人员是市政路桥工程的主要参与者,其施工技术与个人责任感直接决定了施工质量的好坏。但当前许多市政路桥施工人员来自农村,文化水平普遍不高,对施工安全常识的了解也极度匮乏。并且当下大多数施工管理人员对这方面的管理十分欠缺,为了节约成本,有些企业即使进行了安全施工培训,也并没有落到实处,因此施工人员的施工素质仍然无法得到实质性的提升。在市政路桥施工现场,管理最为关键的就是要全面提高施工人员的安全防护意识。

2.3影响因素众多

路桥施工过程中不确定因素多。由于施工具有施工过程复杂、项目繁多的特点,市政路桥工程在施工过程中会存在较多的不确定因素。再加上工程涉及的各种利益关系错综复杂,利益相关者也会对施工过程产生影响,这些因素都可能影响最后的施工结果。市政路桥工程遍布城市各个交通网络,分布范围十分广泛,因此施工过程中很可能遇到与现有建筑或现有设施相冲突的情况。另一方面,自然环境方面的不确定因素可能也会对市政路桥工程的建设造成巨大的阻碍,如气候条件和自然环境,这些因素对市政路桥工程的施工质量的影响都是不可控制的,也会间接导致市政路桥工程的建设无法按期竣工而使得工程建设成本增加,进而损伤到利益相关人员的利益,对施工的工作继续产生极为不利的影响。

3.优化措施

3.1建立健全的管理体系

完善管理制度建设,强化施工质量管理。路桥工程施工管理过程是不断变化更新的,一味的套用过去的管理模式在某种程度上会限制市政路桥工程的发展。工程施工管理人员需要根据现实情况对工程管理规划不断的进行创新。内部管理的重视程度,直接影响到管理工作的实施开展。管理人员应当不断完善质量管理体系,结合国家施工制度以及施工任务的实际情况,制定出相应的管理制度。规范的制度能有效保障路桥工程施工管理质量,如果将施工过程中的环节进行分类,然后将这些环节分配到施工管理制度的各项条例中,进行制度化管理,可以有效的提高施工管理的效率。施工质量是检验市政路桥工程建设水平的一项重要标准,而施工管理工作的开展情况,将会直接影响到市政路桥工程的施工质量。而管理工作的顺利开展,需要其他人员的积极配合,需要不断完善现场施工管理制度,管理人员要以身作则,在实际工作中不断总结,制定出更加合理有效的市政路桥现场施工管理制度。对施工管理体系进行科学的分析与研究,科学高效的保障工程的施工,提高工程的质量。要想确保路桥工程施工的最终成果,就必须意识到规范的工程质量监督环节的重要性。因此,为了确保市政路桥工程的施工质量能够达到安全使用标准,应建立规范健全的施工质量管理体系,保障市政路桥工程施工管理工作的质量,以便确保市政路桥工程施工管理工作的成果。

3.2提高施工人员的基本素养

施工人员是市政路桥工程的施工主体,同时也是整个市政路桥工程施工中最重要的一个影响因素。只有通过提高施工人员的综合素质,才能最快最有效地提高市政路桥工程的质量和施工效率。定期对施工人员进行培训,使其掌握安全施工地技术和知识,让施工人员全面深入了解生产操作过程中潜在的危险因素,了解如何做好安全防范措施,注重提高施工人员的安全意识,促使他们培养出在工作中自觉运用安全技能的习惯。加强对施工人员的素质教育工作,提高其基本工作素养;管理人员也要多去施工现场进行实地考察,以便在发现问题时能够及时的得出应对措施。加强对施工团队的管理。一线施工人员的专业能力和素质,决定着市政路桥工程的施工质量,甚至影响市政路桥工程施工管理工作能否顺利完成。此外,领导者应当加大对施工人员福利津贴的投入,积极改善施工人员的生活条件,为施工人员设身处地的着想;严格管理施工队伍的日常工作,并为他们生产生活提供良好的条件,确保他们的投入性。

3.3完善和规范施工准备工作

市政路桥施工的准备工作是施工的重要前提,但却容易被忽视其重要性。为了确保施工工作能够顺利完成,施工单位应该预先做好施工准备,包括技术准备、平面布置、质量检测以及质量控制等准备,为路桥工程积极创造一切条件。同时,还需与各方就施工各项环节签订具体协议,明确划分双方的责任和义务。做好施工技术、物资、以及劳动组织的准备,各部门做好施工的核对工作,确保各项准备工作在施工开始前就能准备就绪。在市政路桥工程施工质量的准备工作中,要全面的贯彻落实对所有施工人员的及时管理,同时管理部门人员需要相互协调,互相配合。将各种因素对市政路桥工程在施工过程中对工程周围的影响降到最低,要事先规划好市政路桥工程的施工范围。对市政路桥工程施工管理严格控制,并不断优化施工技术水平,才能实现对市政路桥施工质量的有效控制。要想获得良好的经济效益,施工单位和建筑企业必须确保工程进度和工程质量,重视和加强成本控制与管理。这就要求施工单建立健全外部成本评价标准体系,明确成本管理目标,以实现成本最低的经济效益的最大化。

4.结语

综上所述,市政路桥工程是城市建设的基础,也是衡量城市发展程度的标准。与人们的生活联系紧密,在城市的健康持续发展占有重要地位。通过采取一些合理措施提升市政路桥工程施工管理质量和效率,以此实现市政路桥工程施工的经济效益。在规划市政路桥工程时,要从现实充分考虑市政路桥工程对城市建设和城市居民的利弊,也要站在自然的角度考虑市政路桥工程对生态环境产生的影响,建设生态环保,适宜人居的生活环境。

参考文献:

[1]李亚利.路桥工程施工管理工作探究[J].科技创新与应用,2017(02):544.

[1]黄湘,罗琦.市政路桥工程施工管理的特点与措施[J].交通企业管理,2013(08):56-58.

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