青海安大工程建设监理有限责任公司青海省西宁市810000
摘要：在房屋建筑管理过程中，主体建筑施工其中的重要环节，其质量管理与控制更是与整个建筑项目的质量有着重要的联系。工程项目管理人员要树立科学的质量意识，在开展施工过程中，要以高度的职业道德素养来开展质量管理工作，树立良好的责任感，科学、系统、规范地开展相关管理工作，保证整个建筑主体施工的顺利进行。本文对房建主体建设施工阶段质量控制及管理进行分析。
关键词：房建主体建设；施工阶段；质量控制；管理
一个房间结构的质量控制是在于整个建筑的主体结构，我们为了保证工程质量的有效控制，就需要在施工的过程中对施工中的工程量多的进行集中管理，做好这些重要材料的的质量控制，还有就是我们一定要严格的遵守施工规范，还有就是对施工人员进行集中培训，并让每个施工人员的心中树立节约材料，保证施工质量的理念，更好的促进房间工程的建设。
1房建主体施工阶段的前期质量控制及管理
在房建项目主体建设施工阶段的前期，要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求，整个设计成果是否科学合理，其设计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中去，其施工工艺是否先进合理，建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾，在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。而对于这一系列环节的质量管理，就关系到整个房建主体施工阶段在建设完成之后是否能够在工程质量、使用功能以及人文体现等各个方面都达到让人满意的程度。因此，在施工前期，项目质量管理人员要善于吸取设计师们自身在设计理念方面的长处，同时善于征询相关经验丰富的工程师在整体和细节等各方面的的意见和建议，从而使得设计方案能够得到不断地完善和优化。当然，还有许多更加具体的质量管理工作，比如检查施工图纸是否对设计方案有足够准确的反映、设计计算是否正确合理、图纸的各类尺寸标注是否准确无误、选用的建材和施工工艺是否经济合理、各个专业的施工图纸是否协调无矛盾等。
2房建项目中主体建设施工阶段的质量控制及管理中存在的问题
2.1缺乏规范的招标管理工作
在现代房屋建设中，施工单位主要还是通过招标的方式获得建设建筑项目的权利，因为我国还缺少完善的招标管理制度，致使招标工作还存在很大的问题。最为主要的问题是当地政府为了谋求政绩，只是一味的追求当地建设行业的发展，采取不正当的方式垄断了当地的建设项目，造成建筑市场上出现了严重的地方保护主义和行业保护主义。除此之外，还存在着很多的建筑施工单位缺少完善的管理制度，没有制定一个合理的竞标报价标准，给招投标工作增添了很多不必要的麻烦。
2.2房建项目的设计质量不高，管理人员责任意识的缺乏
当下，不光是很多工程设计师不注重设计质量，同样很多业主为了省设计开支，并不想聘请专业设计院的设计师，而是请一些市面上不正规的设计人员设计。这样得到的工程设计文件就不具备科学合理性，这就导致了部分工程设计考虑不周，结构体系及构造措施不尽合理。整个房建项目就不会达到预期的效果。设计人员的设计质量以及管理人员的责任意识直接的影响着建筑的质量。如果一个项目在设计中就存在问题，不论使用什么材料、施工多么精细，完成的房建项目仍不能满足质量的需求。就目前而言，我国建筑行业将注意力集中到了对施工单位的管理上，对于技术人员的管理却过于疏忽。管理人员的责任意识直接影响着项目的质量管理能否达到要求，若是管理人员不负责任，这样就无法保证主体建设施工阶段的质量问题。
2.3施工方法和各种规章制度不规范
无规矩不成方圆，工程建设施工更是一个及其需要各种标准和规范的地方，很多施工单位在施工之前没有能够结合施工的实际情况作出合理社工设计，难以确定科学合理的施工方法，对众多工序的分配不清晰，权责不明确，缺乏统一的施工标准，对整个施工管理造成很大的限制，使得工程的施工质量难以得到控制，在需要做好各种施工设计，施工标准的规划时候，还必须确立各种材料和机械的使用规范，领用原则，和各种机械材料的护理仓储制度。使得各种材料设备和施工人员都能够按照施工设计方案进行施工，减轻施工管理质量控制的难度和压力。
3房建项目主体建设施工阶段的质量控制及管理探析
3.1房建项目主体建设施工阶段的前期质量控制及管理
在房建项目主体建设施工阶段的前期，要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求，整个设计成果是否科学合理，其设计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中去，其施工工艺是否先进合理，建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾，在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。而对于这一系列环节的质量管理，就关系到整个房建主体施工阶段在建设完成之后是否能够在工程质量、使用功能以及人文体现等各个方面都达到让人满意的程度。因此，在施工前期，项目质量管理人员要善于吸取设计师们自身在设计理念方面的长处，同时善于征询相关经验丰富的工程师在整体和细节等各方面的的意见和建议，从而使得设计方案能够得到不断地完善和优化。当然，还有许多更加具体的质量管理工作，比如检查施工图纸是否对设计方案有足够准确的反映、设计计算是否正确合理、图纸的各类尺寸标注是否准确无误、选用的建材和施工工艺是否经济合理、各个专业的施工图纸是否协调无矛盾等。
3.2牢固树立“质量第一”思想，认真做好质量管理准备工作
在建筑工程开始施工之后，施工单位要实施初步的人员培训，加强对施工人员对工程具体情况的了解。使得施工人员对施工设计图纸有更加深刻的把握，对各种施工技术规范更加严格的认识，熟悉，并能够落实到工程的具体施工过程中来，要实施岗位权责制度，结合工程的具体实际情况，编制科学有效的工程施工质量管理计划，并全面落实到整个路桥施工过程中去，严格执行。
3.3加强质量监督力度
在进行质量控制中，监理人员在其中占有者重要的地位，并且发挥了重大的作用。相关监理人员要对于施工的质量进行跟踪式的控制和监督，对于不同施工环节的工艺应用效果进行详尽的监察，并出具相关的质量监察报告。对于一些质量问题要严格落实不同部门的责任，结合科学的监测手段，对现场应用的施工材料的质量进行全面的监察。监理部门要严格行使自身的监理权利，对于一些不达标的施工技术行为进行纠正和制止。与此同时，监理人员也要对现场施工人员的上岗资格进行严格的审核，保证特殊工种的作业人员具有专业的上岗资格证明，并且严格执行相关操作规章制度。对于现场检查出现的问题，要第一时间进行整改，必要时可以直接停工。质量问题一直是整个项目管理中的关键问题，合理的监督手段是提高整个质量控制效果的关键。
结束语：
综上所述，对于房建主体项目施工所涉及到的各环节的质量管理和控制工作都应该足够的重视。房建主体项目施工过程中的质量控制和管理应该向着系统化、程序化的方向发展，这也是信息化和现代化发展的必然趋势。
参考文献：
[1]房建主体建设施工阶段质量控制及管理之初探[J].彭中伟.低碳世界.2017(10)
[2]房建项目中主体建设施工阶段质量控制及管理[J].王文斌.门窗.2016(04)
[3]试分析房建项目中主体建设施工阶段的质量控制及管理[J].侯风雷.城市建筑.2014(04)
[4]房建项目中主体建设施工阶段质量控制及管理[J].黄靖.江西建材.2016(07)