新经济环境下企业工商管理水平的提升措施

新经济环境下企业工商管理水平的提升措施

(烟台南山学院,265700)

摘要:随着当前我国国内经济结构的不断调整,企业必须打破传统的企业发展方式,不断优化升级。要想最大化地发挥工商企业管理在企业经营发展中的作用,必须做好企业工商管理的培训工作,提高企业工商管理水平,使得广大员工可以适应新工商管理理念,优化人力资源模式,在企业当中营造和谐的氛围,为企业工商管理制度的良好运行夯实基础。因此,本文笔者针对新经济环境下企业工商管理水平提出自己的一些心得与体会,希望可以为新经济环境下企业的发展提供参考和帮助。

关键词:新经济环境;企业;工商管理;措施

引言

为了实现现在市场经济的大环境,实现未来的可持续发展,企业必须提高市场上的综合实力。而工商管理则是在经济学理论的支持下,在大市场环境下,认真详细地分析企业的改革制度和各项计划,并制定切之有效的措施。因此,企业要想实现未来的长远发展,必须在新经济环境下提高企业的工商管理水平。

一、新经济环境下加强企业工商管理的意义

现阶段,在企业当中,大部分管理人员的学历不高,在管理知识与管理技能上还存在一些不足。管理的主体是人,因此,管理工作以人作为主体,发起人是自然人,所以人的因素直接影响企业的工商管理。当前,随着全新工商管理的建立与运行,管理人员必须得到广大员工的用户和认可,才能保证企业的良好运行。而工商管理以人作为突破口,打造强大的人才队伍,夯实队伍建设,帮助管理人员做好管理工作,从而全面提高企业的工商管理水平。自从我国加入世界贸易组成以来,我国企业进入国际化市场,虽然带来了无限的机遇,但是需要面临激烈的市场竞争。在这种全新的经济环境之下,培养高素质的管理人员成为时代对企业的要求。因此,在新经济环境的影响下,企业提高工商管理水平不管是对于国内市场还是国外市场都具有重要的意义和作用。

二、当前企业工商管理工作中面临的问题

(一)发展模式与新经济环境不适应

当前,我国一些企业在自身管理模式上存在不足,这主要是因为管理人员不能充分认识到工商管理工作的重要性,导致企业的管理模式一直处于粗放经营的状态。在企业当中工商管理以理论作为载体,辅助科学合理的管理方式,从而不断推动企业的员工实现工作创新,提高企业的经济效益和社会效益。但是,就当前市场环境下,大部分企业仍然是单纯地依靠企业传统的经营管理模式,完全照搬以前的经营模式,导致企业的管理模式长期得不到创新。如果长此以往,必然给企业的发展带来较大的影响,降低经济损失,并影响企业未来的长远发展。

(二)缺乏完善的管理制度

企业要想实现长期稳定的运行,必须建立在完善的企业制度之上。但是当前,部分企业的管理制度或多或少地存在一些问题。其中最为明显的是管理制度得不到有效地落实,不能应用到企业的运行当中去。同时,部分企业因为是家族产业,受到传统家族制度的影响,企业在管理制度上存在很大的问题,使得很大一部分员工不知道该如何运行和落实企业的管理制度。因此,在新经济环境下,企业缺乏完善的管理制度成为最大的问题。

(三)员工主体地位不突出

随着经济的快速发展,对于一些发展和经营比较好的企业来说,在制度管理上,始终将员工的利益放在第一位,并站在员工的角度思考问题,在公司当中推行人性化的管理模式。在当前全新的经济环境之下,以人性化的管理模式,尊重员工在企业当中的主体地位是企业未来发展的方向。实践证明,可以充分调动广大员工的工作积极性,从而促进企业未来的可持续发展。反之,如果企业把员工当作工具,就会在一定程度上降低其工作积极性,从而企业的运行更加不稳定。

三、新经济环境下提高企业工商管理水平的相关措施

(一)发挥工商管理的作用

为了充分发挥工商管理职能在企业当中的作用,企业应当突破传统的经营模式,不断优化工商管理流程,合理分析企业的运行与注销工作,从而使得企业可以在全新的经济环境下运行。同时,企业的工商管理部门还应当加强对企业运行的监督,避免在实际的经营过程中,因为人为因素造成操作问题,最大程度减少因为人为失误引发的经营风险。

(二)建立健全工商管理体系

在新经济环境下,企业因为工商管理内部制度不够完善,缺乏完善的责任制度,导致企业员工在工作的时候消极怠工、相互推诿等现象。这种问题的出现对于优化企业资源配置以及完善工商管理模式有着直接的影响。因此,企业必须建立健全工商管理体系,打造完善的家奴的机制,提高广大员工的工作积极性,提高业务素质。工商管理制度作为一种权责分明的惩罚依据。制定科学而完善的工商管理体系可以促进企业朝着规章制度更加明确的方向发展,具有明确的现实价值。

(三)创新工商管理的培训方式

随着我国进入信息化时代,企业在分析市场环境的过程中,可以使用现代信息化手段收集和处理企业的各项事项。因此,企业在对员工开展培训时,应当尽紧密结合时代的发展方向,以及员工的真实需求和不同岗位的特征,从而将信息技术传递给广大员工。同时,在培训员工的时候,还可以通过案例教学以及开展讲座和内部讨论等方式,激励员工的学习兴趣,提高员工的学习积极性,让员工以积极向上的姿态参与到工商管理的培训工作当中去。通过这种方式,不仅可以开阔员工的视野,而且还可以让员工在培训过程中相互沟通和学习,从而不断提高自身的能力和水平,为企业的可持续发展夯实基础。最后,企业应当全面分析员工的实际需求,并制定针对性的培训方式,以此来提高培训的效果。

四、结语

综上所述,在新经济环境下,企业要想在激烈的社会竞争中站稳脚跟,必须创新企业的经营理念和经营模式,提高企业的工商管理水平。同时,还应当加强工商管理的培训力度,培养强大的工商管理队伍,制定科学完善的管理模式,不断提高企业在市场上的核心竞争力,树立良好地企业形象,促进企业的稳定发展,并营造和谐的企业氛围,为企业在未来走得更加长远打下坚实的基础。

参考文献

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