民用建筑施工管理中的常见问题

民用建筑施工管理中的常见问题

关键词:民用建筑;施工管理;常见问题;对策

前言:

建筑行业是我国的经济支柱,民用建筑施工管理是很重要的,民用建筑的质量是工程建设的核心,是决定工程建设成败的关键,而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。在民用建筑施工中,无论是施工者,还是监理人都应以规范为标准,严格按操作规程施工,做好施工每一环节的质量控制,任何一个环节出现问题。都会给工程带来不良后果,直接影响到建筑工程的正常进行,因此,建筑企业的施工管理是工程质量、安全生产和提高企业经济效益的保证。

一、民用建筑施工管理的作用

1施工管理的好坏是企业存亡的基本准则

一个企业是依赖信誉而存在的,建筑施工管理的好坏直接影响了企业的声誉和它存亡的关键。企业施工必须达到一定的标准才能为服务于项目,一定的技术水平和设备是必须的,但是还要靠先进的施工管理水平来达到平衡,将项目的施工事情进行下去。如果没有系统的管理,一切都只是杂乱的。

2施工管理将复杂的施工过程系统化

管理是将事情简单化和规则化的一种方式,在如此复杂的施工过程中,很多的事情都是没有系统的,多种的工种交叉,多种技术的综合和多种技术的搭接,这需要施工的管理来将其一个个都推向有序化的进程,保证工程实施的正常进行。

3施工管理是新时代发展的需要

民用建筑在越来越复杂的设计和施工中,只有做好管理工作,将会使建筑施工的水平以及施工效率达到最高。

二、民用建筑施工管理常见的问题

1缺乏完善的质量管理体系

民用建筑施工的各个环节都离不开质量管理,但是许多民用建筑施工企业并不重视质量管理体系的建设,导致质量问题频有发生,长此以往势必会导致严重的质量事故和安全事故。

2施工现场材料管理混乱

现阶段,有很多建筑施工现场存在材料管理混乱的现象,如建筑材料随处乱放、归类不合理等。现场建筑材料管理混乱往往会导致材料使用效率的降低,有时甚至会出现找不到建设材料的现象。材料若存放不当,往往会降低质量,有的甚至会出现建筑材料的过期现象。另外,还有一些机械器具由于操作等原因出现问题,如果得不到及时维修,会损坏严重,无形之中加大了成本投入,导致利用率下降。

3安全管理意识缺失

许多施工单位都缺乏安全管理意识,例如,在进行施工的过程中,并没有摆放相应的警示标志,导致施工人员在没有安全提示下发生安全事故;施工人员进入施工现场时没有佩带必要的安全设备,再加上施工现场缺乏管理,导致安全事故频有发生,不仅会降低工程施工质量,还会影响工程施工进度。

4施工人员素质太低

施工人员的素质低下是影响施工质量的一个重要因素。由于缺乏规范施工意识,施工人员在施工过程中经常会违反规定,不按要求进行作业。近年来,农民工越来越多地进人到建筑行业,无证上岗现象非常普遍。由于其缺乏专业知识,很难有效保证施工质量,建筑工程的规范性也因其逐渐降低。

三、加强民用建筑施工管理的策略

1完善施工管理的安全质量监控体系

健全施工管理的安全质量监控体系,是解决施工过程中出现的时间搭接混乱与施工质量不佳的重要解决措施,民用建筑的施工管理安全质量监控体系是民用建筑施工质量的重要保证。施工管理安全质量监控体系的完善,有助于规范各施工工序开展的秩序性与合理性,完善施工管理安全质量监控体系包括“完善施工质量责任制度,各施工工序的质量检查制度,确保各工序施工过程中的施工质量,并在发生质量事故时能够立刻明确质量责任人,确保民用建筑施工如期高质量的完成。从而能够更好的保证民用建筑的质量能满足人们生产生活的使用研究

3完善质量保证体系

质量保证体系的完善需政府部门、施工单位与监理单位的共同努力。政府部门应发挥质量监督职能,加大对监理单位、设计单位、勘察单位的监督力度,严格保证工程质量。而施工单位必须不断完善企业内部的管理机构,进行内部秩序的重组,如管理制度、考核和激励制度的落实;对企业工作人员实行教育培训并重视起企业文化建设。另外,监理单位应严格按照规定到位履职,对工程质量、分项工程或设计变更等方面做到切实的审查、复查,做出相应的质量评估报告。只有政府部门、施工单位与监理单位的共同努力,才能保证民用建筑质量符合技术标准,同时满足用户的要求。

3做好材料设备管理

建筑材料的混乱无序严重影响施工质量,因此,加强对施工材料的管理是一项非常重要的工作。在施工之前,要对建筑材料进行严格的验收,以使材料的质量得到有效保证。此外,工作人员在发放材料时,要做到合理有序,避免归类放置不合理,导致材料浪费或丢失现象的发生。在施工过程中,建筑废料应得到合理回收,并且在施工

4提高施工人员的综合素质

人是民用建筑施工的重要组成部分,施工人员素质的高低直接影响民用建筑施工的整体质量,因此施工人员素质的提高已经成为当务之急。想要提高施工人员的综合素质,应该从以下几个方面进行:

1)定期或者不定期对施工人员进行培训和再教育,帮助施工人员掌握相关的施工技术,提高其专业水平和职业素养

2)管理人员从多个方面展开,做好施工人员的日常管理工作,在管理人员当中创建明确的管理考核制度,以此提高整体施工队伍的综合素质

3)在各个施工阶段施工之前,做好所有施工人员的技术交底工作,并且只有获得相应资格证书的施工人员才能从事相关的施工工作,制定持证上岗的制度,以此保证民用建筑工程施工安全、有序的进行。

5提高技术管理水平

建筑工程施工程序繁琐,工作项目种类较多,所以,民用建筑企业必须提高自身的技术管理水平,保证建筑施工过程中的安全性。

1)确保建筑施工技术管理条例制定的可执行性,重视施工质量和水平的提升,积极总结以往项目技术管理经验,项目开展之前,应先设计好图纸,为施工人员提供数据参考

2)在技术管理中充分利用网络信息资源,改变传统的施工手段,优化并调整传统管理体制,促进建筑施工管理效率的提高

6优化建筑施工的环境

1)采用科学技术手段降低建筑工地上施工设备的噪音污染,避免干扰周围居民的日常生活。在施工过程中,民用建筑企业可以联系项目施工进度和施工场地等实际情况科学合理的分配时间,将噪音污染降到最低,从而施工人员及周围群众创造出相对恬静和舒适的工作、生活环境。

2)民用建筑企业还可以同通过对建筑工地的绿化来减少环境污染,减少粉尘,从而达到净化施工场地的空气质量,并且要注意时刻保持地面的湿润性,避免因地面干燥引起的扬尘污染

结束语:

综上可知,民用建筑施工管理对保证整个工程质量至关重要。因此,管理人员要加强对施工管理重要性的认识,将质量控制与管理贯穿于整个工程的全过程;通过提高施工队伍的整体素质、建立完善的质量管理体系等措施,保障民用建筑的施工质量。

参考文献:

[1]赫莉珍.浅析民用建筑施工管理模式[J].科技创新与应用,2015,05.28

[2]周士竑.工业与民用建筑工程施工管理探析[J].江西建材,2015,05.30

[3]袁有祥.工业与民用建筑工程施工管理的创新[J].科技创新与应用,2015,2.18

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